Delivery e Tático
Um modelo simples para gestão de riscos na gestão de produto
Os riscos sempre vão estar presentes
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Delivery e Tático
Anotações Teresa Torres na Digital Product Week 2021
Essas são meus comentários e anotações da palestra sobre Continuous Discovery da Teresa Torres
Liderança
Um modelo de carreira para Gestão de Produto
Ter uma escada de carreira é algo crucial para reter talentos
Estratégia e Negócio
Duas culturas antagônicas
Oportunidades de inovação só existem se a empresa estiver pronta para dedicar tempo, mas se dedicarmos 100% do tempo apenas para inovação, não conseguimos fortalecer o que já existe
Carreira
Quando não se tornar uma PM
Pontos importantes para quem quer entrar na área
Delivery e Tático
3 modelos de mapas no miro para te ajudar no dia a dia
Mapas podem ser ferramentas eficientes para organizar a informação
Estratégia e Negócio
Sobre os Problemas Primários
Problemas primários moldam o core da empresa e revelam outros problemas relevantes para resolver que potencializam mais ainda o posicionamento da empresa
Liderança
Gestão da energia dos times
Como obter consistência dos times no tempo
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Ler, ver e ouvir #13
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Estratégia e Negócio
Sobre inovação e diminuição de risco
novação não se trata de diminuir budget, escopo ou tempo, mas com o momento e o quanto diminuímos riscos e incertezas
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Ler, ver e ouvir #12
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Estratégia e Negócio
As três lacunas das organizações - Parte 2
De boas intenções o mundo está cheio
Delivery e Tático
Técnicas de priorização
Compartilhando algumas técnicas de fatiamento para auxiliar no seu dia a dia de escrita de histórias
Carreira
A anomalia PO PM
Estado ou qualidade do que é anômalo; anormalidade, irregularidade
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Ler, ver e ouvir #11
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Estratégia e Negócio
As três lacunas das organizações - Parte 1
Cuidado com o vão entre a plataforma e o vagão
Opinião
A falácia do dizer "não"
No dia a dia de trabalho, o PM precisa dizer “não” para algumas ideias e sugestões que surgem dos stakeholders
Delivery e Tático
O roadmap perfeito!
Um relato sobre meu primeiro roadmap
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Ler, ver e ouvir #10
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Ler, ver e ouvir # 9
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Estratégia e Negócio
Novos negócios não são garantia de entrega de valor e entendendo um pouco mais sobre Outcomes
Evoluir o conceito de entrega de valor para o negócio trabalhando de forma focada entre trazer impactos e potencializar as entregas dos outputs
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Ler, ver e ouvir # 8
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Delivery e Tático
Feliz caminho triste
Planejamento e refinamento são fundamentais para a fluidez das entregas
Delivery e Tático
5 ordens de ignorância e o discovery de um PM
Conhecendo os níveis onde o conhecimento é percebido ao processo de desenvolvimento de software
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Ler, ver e ouvir # 7
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Ler, ver e ouvir # 6
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Estratégia e Negócio
Fricção: onde o simples fica complicado e o complicado, impossível
Entendendo como a fricção potencializa a transição entre os ambientes simples e complicado
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Web 3.0. O nome é clichê, mas ela já está aqui
Uma web realmente descentralizada que não vai mudar apenas a forma com que nos relacionamos, mas principalmente como consumimos e percebemos o mundo digital
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Se preparando para entrevistas de PM: avaliando a empresa
Perguntas para fazer nas entrevistas que te ajudam a entender a maturidade de produto da empresa
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Como preparar o go to market (lançamento) do seu produto ou funcionalidade
Saiba como planejar o lançamento de um produto digital ou uma nova funcionalidade para os usuários e o mercado