Dicas práticas para elevar seu nível de conversação com a AI
Realizar uma transição de carreira pode ser bastante cansativo, demorado e nem tão simples, como pode parecer. um guia para te mostrar os caminhos e as habilidades que você precisa adquirir para migrar
"Se Maomé não vai a montanha, a montanha vai a Maomé"
O equilíbrio entre incerteza e o risco de estarmos errados
O feitiço pode se virar contra o feiticeiro
A vida é como ela é!
É sobre produto e não, necessariamente, software
Explicações de um ex-programador
O equilíbrio entre o presente e o futuro pode mudar o jogo
Dicas para você começar hoje mesmo
Tenha o controle das suas decisões sobre o produto
Você está sendo capataz de si mesmo?
Uma rede de transações distribuída e praticamente imutável
ROI é a geração de valor para produtos B2B
No seu tempo, no seu passo e na sua vontade
Torne o seu dia a dia mais fácil e menos estressante
A diferença entre o produto acontecer ou ser projetado
Dicas para sair do piloto automático e tomar melhores decisões
Relatório anual da ProductPlan 2021
Os riscos sempre vão estar presentes
Ter uma escada de carreira é algo crucial para reter talentos
Pontos importantes para quem quer entrar na área
Mapas podem ser ferramentas eficientes para organizar a informação
De boas intenções o mundo está cheio
Estado ou qualidade do que é anômalo; anormalidade, irregularidade
Cuidado com o vão entre a plataforma e o vagão
Entendendo como a fricção potencializa a transição entre os ambientes simples e complicado
Perguntas para fazer nas entrevistas que te ajudam a entender a maturidade de produto da empresa
Lições sobre liderança de produto
Um dos conceitos mais mal entendidos da agilidade
Uma das diferenças mais fortes entre PMs e PMs incríveis
Parte importante de um processo seletivo é analisar tecnicamente a candidata
Como a dinâmica de transferência de valor é criada entre empresas e pessoas
A maneira como os times de produto se organizam pode impactar e muito, o resultado final
Entendendo o contexto de ciclos de aprendizado e entrega em um processo de construção de produto
Esse sentimento não vai te levar a lugar nenhum. Se livre dele
São nas mudanças de comportamento que estão as oportunidades
Não é uma coisinha bonita que todo mundo quer fazer porque está na moda
Entendi que o meu trabalho como gestor de produto era mudar o mundo
Você não é o seu usuário e precisa entender isso
Tem muito dinheiro indo pelo ralo e ninguém vê
Nunca subestime o contexto de um time de produtos internos
Por vezes parece que ainda estamos nos anos 2000
Construir jornadas encantadoras para fidelizar os seus clientes
Os débitos técnicos podem afetar profundamente o negócio
Como entender esses dois conceitos pode facilitar demais a vida de uma PM
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
O importante é ainda olhar para a estratégia, mesmo que tenha que mudá-la
Um PM que entende bem o fluxo de desenvolvimento consegue se planejar melhor
Saber esses conceitos já é um grande passo para passar numa entrevista.