Liderança - Product Oversee

Como o resgate dos meninos presos na caverna da Tailândia me ensinou sobre montar equipes

Reflexões sobre formação de times na adolescência, meninos tailandeses e liderança.

Melhorando o desempenho da sua squad através da liderança

Você pode até ser não ser gestor(a), mas lidera pessoas. Entender esse papel pode ser a chave para o sucesso do seu produto.

Squads: o que há de bom, mau e feio, e como pensar com padrões alternativos

Estruturar times cross-funcionais em squads não é a bala de prata. E mais ainda, a obsessão por times e responsabilidades individuais é frágil, e há padrões alternativos e mais robustos.

Liderança, percepção positiva e comunicação

A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.

"A Casa da Excelência" — um modelo de liderança simples

Uma forma de visualizar de um modelo de liderança habilitadora simples com uma metáfora e uma história.

Não seja o mestre do floreio: não use a comunicação para esconder a sua superficialidade

A comunicação deve ser usada para compartilhar ideias, expressar emoções e criar conversas significativas com os outros. Mas alguns usam a comunicação para mascarar a superficialidade.

Pensamento crítico: adquirindo sabedoria e tomando boas decisões. Ou não.

O objetivo sempre é guiar a construção do pensamento crítico. Dessa forma você facilita a tomada de decisões sólidas, resolvendo problemas e desenvolvendo a sua sabedoria.

Pare de achar que você trabalha em um escopo errado

Eu não trabalho certo com produto! Se você tem esse pensamento recorrente, o problema pode ser você mesmo.

O mito de que as pessoas precisam de feedback e a função primordial de um líder

Feedback é uma consequência de se criar uma relação em que o líder dá atenção e apoia o liderado num diálogo aberto “infinito”, o que leva a ter conversas (mais) significativas.

Como fazer escolhas inteligentes: descodificando o paradoxo da escolha

No mundo de hoje, somos confrontados com uma abundância esmagadora de escolhas. Não é nenhuma surpresa que muitas vezes nos sentimos sobrecarregados, confusos e presos. A boa notícia é que podemos fazer escolhas inteligentes decodificando o paradoxo da escolha.

Fundadores ou CEOs inteligentes nem sempre são bons líderes de produto

Embora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.

A pior doença organizacional para Empresas Ágeis do século: a “Síndrome do Mecânico”

Esta síndrome é muito comum em grandes empresas e, apesar de já ser ruim para elas, para as startups ela pode ser letal, causar toda a ruína de uma equipe e da confiança entre as pessoas que nela trabalham.

É preciso saber ler o jogo! ⚽️

O futebol e a estratégia de produto estão mais próximos do que você imagina!

O que não te contam sobre construir uma “Cultura de Produto” - Parte 2

Um pouco além da paixão por Gestão de Produto

Seis passos para um onboarding remoto próximo e transformador

Como um onboarding focado nas pessoas pode desenvolver APMs e PMs dentro de times de produto poderosos

26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje

Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?

PMs e Agilistas: dicas para melhorar a relação

Desavenças existem e podem até ser produtivas. Saiba como reconhecer os atritos e propor a colaboração mútua.

Mais vale um pequeno problema resolvido do que um problemão te assombrando

O bom gerente de produto decompõe os problemas. O mau gerente de produto combina todos os problemas em um.

Começando uma área de Produtos do zero

uma sequência de ações, bem como algumas sugestões que espero que sirvam de inspiração para quem está começando uma área de produtos do zero.

O que não te contam sobre construir uma “Cultura de Produto” - Parte 1

Como tudo mais na vida, muitas vezes, a propaganda é bem diferente da realidade