Falamos sobre o papel da pessoa que gere produtos e como essas pessoas podem galgar cargos e responsabilidades maiores no mercado, além de ajudar pessoas na migração de áreas.
166 artigosCuidado, perigo, perigo
Tendências e insights da maior rede profissional do mundo sobre pessoas de produto
Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.
Se for pra errar, que não seja com o básico
Um guia para aprendizado na área para profissionais de negócios
Os erros que vocês não precisam cometer
Você não precisa ler 100 livros
Relatos de uma GPM de primeira viagem
O básico bem feito é mais que suficiente
Inteligência emocional, bom humor, mau humor, criatividade, inovação, autodomínio, cérebro social, empatia. No que e como todas essas coisas podem nos ajudar?
Sem delongas, a resposta é: sim!
A comunicação eficaz transcende as características pessoais e é uma habilidade que pode ser cultivada e refinada.
Explorando o equilíbrio entre a comunicação eficiente e o conhecimento de engenharia
O que aprendi com meu time de futebol sobre liderança.
As habilidades desenvolvidas durante a carreira de um profissional de produto vão muito além do que você imagina. Consegui aplicar algumas delas no meu dia a dia como pai, e queria compartilhar nesse texto, onde eu reflito e explico como fiz isso.
Desbrave os desafios e oportunidades dos produtos em uma variedade de cenários. Descubra como ser um PM eficaz em diferentes contextos e tipologias de produtos.
Explorando como Python pode ser um recurso valioso para Product Managers. Além de facilitar a comunicação com equipes técnicas, permite prototipação rápida, automação de tarefas e insights de dados. Não é só uma ferramenta, é uma extensão das nossas capacidades como agentes de inovação.
Baseado em uma história real de um ex-Product Manager que torno-se Scrum Master.
A inteligência emocional pode desempenhar um papel crucial em determinar o sucesso nas relações interpessoais, na carreira e em outros aspectos da vida
Lições que aprendi em anos de empirismo, neurociência e psicologia
Lições do clássico livro 'As Armas da Persuasão' que podem ser colocadas em prática
O melhor momento para negociar o seu salário é ao entrar em uma empresa. É bem provável que mudando de CNPJ você consiga até dobrar seu salário. Mas já parou para pensar na consequência dessas trocas?
Desenvolva metaskills para impulsionar a gestão de produtos de forma inovadora e adaptável, como explorado em "Metaskills" de Marty Neumeier.
Descubra como o Product Manager é o maestro por trás de produtos de sucesso. Este artigo destaca a importância de reconhecer a equipe multifuncional que torna isso possível.
Na hora da entrevista de emprego, prepare-se! Pesquise sobre a empresa, esteja bem apresentado e organize suas ideias. Apresente-se profissionalmente e reflita sobre suas respostas com clareza.
Product Managers são solitários? Um relato sobre a importância do equilíbrio em relações de trabalho.
O papel do Product Manager é mais tático do que de estratégico ou de execução. É focado em descobrir O QUE fazer, e não COMO fazer.
Há algum tempo, venho percebendo um equívoco recorrente no mundo corporativo: a transformação inapropriada de Product Managers em Delivery Managers. Esse texto é para que empresas e profissionais não se deixem cair nesta armadilha corporativa
O processo evolutivo da disciplina e da carreira de product managers.
Podemos encarar os erros cometidos como oportunidades de crescimento.
Embora lide com grandes números e com a pressão de olhar para o GMV, é importante focar no que importa e, de preferência, conhecer como funciona o amplo ecossistema desse segmento tão desafiador
“O boxe é o golpe certo, na hora certa”, como disse Whinderson Nunes. Será que gerir Produtos Digitais também?
O importante é ter o conhecimento de matérias que irão agregar na visão de negócio em geral e na compreensão do cliente.
Como aplicar técnicas de liderança como Product Manager, criando equipes engajadas, abertas ao erro e inovadoras.
O básico que vai ajudar muito o seu dia a dia
Como garantir que suas prioridades ajudem a construir um ambiente pleno que gere desenvolvimento para os negócios, clientes e colaboradores.
O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.
Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresas
No cenário orientado a dados de hoje, as organizações dependem cada vez mais de profissionais que possam gerenciá-los e alavancá-los com eficiência. Uma das funções surgidas nesse processo é a de um gerente de produto de dados (Data Product Manager ou apenas DPM).
A habilidade de storytelling é muito relevante, já que como um ex-chefe costumava falar, todos no mercado somos "vendedores", alguns têm uma outra ocupação também. Mas existe um risco, em sobrevalorizar storytelling por si só. Trago a reflexão no melhor espírito "pensando em voz alta".
Proatividade e accountability podem gerar novas oportunidades. Para isso, é preciso virar algumas chaves como profissional
Ser Product Manager de produtos de plataforma pode ser bem desafiador. Mas existem 3 excelentes práticas que ajudam a ter uma liderança de maior impacto.
É hora de mudar de empresa? É uma pergunta comum no mercado. A resposta? Avalie se há desequilíbrio entre dinheiro e aprendizado. Se você é jovem e sabe sua carreira, invista tempo aprendendo no início. Aproveite seu momento de menos dependência financeira.
O que eu fiz e recomendo para todos que procuram começar a fazer.
Como a comunicação transparente e colaborativa pode levar ao sucesso de produtos e melhorar a eficiência das equipes de tecnologia.
Como as entrevistas técnicas funcionam e o que é esperado de um candidato nessa fase, com um exemplo de case ao final.
Na gestão de produtos é importante focar no que está sob nosso controle, ter uma perspectiva ampla e manter a equanimidade. Transforme sua forma de trabalhar tendo em mente a filosofia estoica.
Existem alguns artigos muito bons, mas bem antigos, que descrevem um pouco sobre o papel do Product Manager. Este artigo do Ben Horowitz com certeza é um deles. E aqui vão meus comentários.
Descubra como a adoção do APIOps está revolucionando a gestão de produtos, impulsionando a colaboração entre equipes, acelerando o desenvolvimento e criando soluções adaptáveis que atendam às expectativas dos usuários finais.
Será que esse sentimento faz realmente sentido ou está mais para jargão corporativo?
Caso você tenha medo de que esse movimento te transforme em um mau profissional, mude seu conceito: ele faz exatamente o contrário!
Com a AI será o novo normal, fazendo do processo de forma integral, é importante que PMs e líderes saiam do básico e comecem a entender como isso impacta os seus negócios e produtos hoje.
