Profissional de produto e ser humano amador! Especialista em desenvolvimento de produto digital, com experiência em empresas como Leroy Merlin, Sólides, TC, Revelo e Smart FIt.
15 artigosCom o intuito de otimizar a gestão de produtos, combinar Extreme Programming e Scrum pode ser uma abordagem revolucionária. Enquanto o Scrum fornece estrutura e foco na entrega, o XP traz um rigoroso padrão de qualidade ao desenvolvimento de software.
Como Product Manager, criei um roteiro para produtos digitais, focando nas necessidades do usuário. Divido o processo em 'Descoberta' e 'Materialização', usando ferramentas como Miro e 5W1H. A documentação é vital, e busco soluções alinhadas ao mercado e aos usuários.
Na era digital, inovar é vital. Técnicas como Canary Releases e A/B Testing guiam lançamentos. Avaliar sucesso envolve métricas, feedback e ROI. Para PMs, adaptar-se é o que diferencia produtos.
Há algum tempo, venho percebendo um equívoco recorrente no mundo corporativo: a transformação inapropriada de Product Managers em Delivery Managers. Esse texto é para que empresas e profissionais não se deixem cair nesta armadilha corporativa
Lições de onboarding inspiradas em "Zelda": Aprenda fazendo, respeite o ritmo individual, incorpore gamificação, use storytelling imersivo e valorize o feedback constante. Transforme a experiência do usuário em uma aventura inesquecível.
API as a Service (APIaaS) é um modelo de serviço em nuvem para criação e implantação de APIs em larga escala, facilitando a integração digital.
IA reinventa a "liberdade de criação" na linguagem, inspirando inovação nos negócios. O desafio: promover o "ócio criativo" sem aprofundar a desigualdade no trabalho.
Em uma era de neo-feudalismo digital, usuários e trabalhadores de gig economy se assemelham a servos medievais. Contudo, há sinais de resistência, remetendo à Revolução Industrial. O futuro requer equilíbrio entre lucro e bem-estar do usuário.
Crie uma documentação de produto eficaz e consistente através de 10 seções cruciais, desde resumo e partes interessadas até estratégia de mercado e lições aprendidas.
BDD e Cucumber, quando aliados, são fundamentais para Product Managers, otimizando a comunicação em equipes, oferecendo valor superior ao usuário e minimizando riscos de desenvolvimento.
Definir OKRs precisos é essencial para o sucesso do produto. As projeções baseadas em histórico usando regressão linear podem auxiliar nesse processo, fornecendo previsões realistas com base em dados passados para metas futuras.
O 'Product Flywheel' promove crescimento autossustentável, alavancando a atração de usuários, engajamento e valor agregado. Foi adotado com êxito por empresas como Amazon e Google.
Cucumber é uma ferramenta de teste que traduz a linguagem natural em especificações técnicas. Ela melhora a comunicação entre a equipe de projeto e minimiza as falhas de interpretação, auxiliando na definição de critérios de aceitação e regras de negócio de forma clara e acessível a todos.
"A Meta" apresenta insights valiosos para Product Managers. Com foco em valor e melhoria contínua, a obra me ajudou a aprimorar o onboarding de clientes.
Esta abordagem traz benefícios ao utilizar dados históricos para estimativas mais precisas e relevantes. A representação visual facilita o entendimento das estimativas.
