Processos e Métodos - Product Oversee -

Melhore a visibilidade das funcionalidades do seu Produto

Utilize a ferramenta de User Story Mapping para melhorar a comunicação com seu time e stakeholders.

O canvas da proposta de valor

Tenha o controle das suas decisões sobre o produto

Metas moldam comportamentos

Não é rara a criação de metas sem sabermos o que queremos responder. Como criamos metas a partir de indicadores que moldam comportamentos?

Q&A - Como se diferenciar como PM e quais frameworks usar

Me perguntaram e eu respondi. Resumindo: negócio e os clássicos

O que todo Product Manager precisa saber sobre as APIs

Desmistificando a comunicação entre softwares: o que são as APIs e como elas podem te ajudar no dia-a-dia

Como você está se comunicando? Um guia prático

As coisas são como elas são, quer você queira, quer você não.

Relação entre OKRs e indicadores Lagging e Leading

Entendendo a relação entre gestão de produtos e desdobramento dos OKRs

O core de Product Marketing

Entenda quais são as atividades essenciais de profissionais da área

Você sabe por que seu usuário faz o que faz?

Estar onde os problemas acontecem.

Framework para criar um modelo de estimativas de esforço usando story points: passo a passo

Um passo a passo para você começar hoje mesmo.

Como sair do 0 à um Discovery - Parte 3

Conte histórias, teste hipóteses e gerencie os riscos.

Gerenciando a ansiedade dos stakeholders - Parte 2/2

Uma sugestão de 4 ações para alavancar a sua influência.

Gerenciando a ansiedade dos stakeholders - Parte 1/2

O que fazer, com quem conversar e com qual frequência.

Estabelecendo uma forma de trabalho única no seu time

Uma sugestão sobre como organizar uma maneira de trabalho equalizada no seu time ou sua área.

A responsabilidade de PMs na estimativa e previsibilidade da entrega

O PM é responsável por montar um roadmap, com datas e períodos de entrega. Além disso, é responsável por gerir expectativas do time e dos stakeholders. Não faz sentido ter apenas uma fonte de informação de estimativa.

Como sair do 0 à um Discovery - Parte 2

Oportunidades não são funcionalidades

Uma dose de ops, por favor!

A complexidade não pode matar a estratégia.

Como sair do 0 à um Discovery - Parte 1

Uma jornada para começar hoje mesmo

OKR: Como sustentar o modelo para não perder o engajamento?

Criei os OKRs no início do ciclo e agora? Saiba como acompanhar os OKRs sem perder o engajamento dos times e a estratégia de vista.

Entender um pouco de banco de dados pode ajudar você na área de produto

São diversas hardskills que devemos treinar ao longo de nossa carreira para gerir produtos. Saber o básico de banco de dados vai te ajudar muito!

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