Processos e Métodos - Product Oversee

Como provocar um roadmap de estabilização? - Parte 1

Se relacionando melhor com conceitos e contextos técnicos para potencializar relacionamento com time e identificar soluções.

Processo é potencializador, não o resultado final. Meu pitaco sobre a pseudo-morte do Agile

Agile não morreu. Projeto é processo. ProductOps vai tomar conta de tudo... mas só se aprender com o passado.

Os riscos de uma metodologia uni duni tê salamê minguê para definir as estratégias do seu produto

Product-Led Growth não é apenas mudar “como” as empresas de SaaS vendem, é como você sobrevive.

Ganhando mais agilidade nas especificações de produto utilizando uma base de BDD

Compartilhando meus aprendizados utilizando o BDD para você ganhar mais agilidade nas suas especificações de produto!

OKR não é uma abordagem de tamanho único

O feitiço pode se virar contra o feiticeiro

Gerenciamento de riscos à la ISO 31000

Gerenciar produtos é gerenciar riscos e nesse artigo quero apresentar uma estrutura para organizar a sua gestão de riscos à la ISO 31000.

Minha experiência no desenvolvimento de produtos digitais em três países

As diferenças culturais moldam o desenvolvimento de produtos digitais no Brasil, Japão e Portugal. Entender diferenças pode ser fator crucial para o sucesso do seu produto no mercado digital.

Como escrever uma User Story?

Entenda como construir uma história de usuário de qualidade: critérios de aceite, valor para o negócio e exemplos de como fazer isso na prática

Tornando sonhos e objetivos tangíveis

Se alguém está sem fôlego o tempo todo só de lidar com o presente, não há energia para imaginar o futuro.

Planejamento de produto: por onde começar

Planejar, executar e colocar o produto na rua é fundamental para se começar a pensar em resultados e não só em criar apresentações bonitas.

Computação em nuvem para product managers

Desvendando o funcionamento da Web

Uma das cerimônias mais importantes e esquecidas: o refinamento

Quando usado corretamente, o refinamento pode ser uma importante ferramenta de qualidade ao desenvolvimento

Porque o GoHorse mata o conceito de MVP

Um vale entre presente e futuro

Seis passos para um onboarding remoto próximo e transformador

Como um onboarding focado nas pessoas pode desenvolver APMs e PMs dentro de times de produto poderosos

Minha abordagem para desenvolvimento de funcionalidades de produto

Se acomodar em apenas escrever código não é mais aceitável

Dicas de estruturas para sua comunicação interna de produto

Como principal representante dos interesses de um produto junto à empresa e ao time, você é o responsável por garantir alinhamento entre as diferentes áreas da sua empresa.

Guia completo e explicativo sobre MVP - Mínimo do Produto Viável

Muito se fala e se pergunta sobre MVP, por isso, resolvi, de uma vez por todas, consolidar todos os aprendizados que eu tenho sobre esse método para você!

O que é a teoria de jobs to be done (JTBD)?

Para o quê você "aluga" o seu produto?

OKRs: uma meta ou uma história?

Para que os OKRs funcionem bem eles têm que nascer a partir de uma necessidade de negócio

Por que produtos deveriam se preocupar com mensagens de erro?

Lidar com erros deveria ser um esporte colaborativo do time.

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