Diego Eis - Product Oversee

O básico sobre priorização usando RICE

Introdução básica, não definitiva, sobre fazer priorização utilizando framework RICE: Alcance, Impacto, Confidencia e esforço.

A percepção de valor das Generative AIs começa agora

Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.

Efeito de Rede negativo

Efeito de rede pode fazer o produto crescer, mas também pode fazer o produto sofrer.

GPT-4 já já está aí

As novidades do GPT-4, o novo modelo mais poderoso e inteligente da OpenAI.

O Silicon Valley Bank e a corrida dos saques

Sobre o Silicon Valley Bank para pessoas apressadas

Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo

Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.

Liderança, percepção positiva e comunicação

A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.

Processo é potencializador, não o resultado final. Meu pitaco sobre a pseudo-morte do Agile

Agile não morreu. Projeto é processo. ProductOps vai tomar conta de tudo... mas só se aprender com o passado.

Não seja o mestre do floreio: não use a comunicação para esconder a sua superficialidade

A comunicação deve ser usada para compartilhar ideias, expressar emoções e criar conversas significativas com os outros. Mas alguns usam a comunicação para mascarar a superficialidade.

Pensamento crítico: adquirindo sabedoria e tomando boas decisões. Ou não.

O objetivo sempre é guiar a construção do pensamento crítico. Dessa forma você facilita a tomada de decisões sólidas, resolvendo problemas e desenvolvendo a sua sabedoria.

Como fazer escolhas inteligentes: descodificando o paradoxo da escolha

No mundo de hoje, somos confrontados com uma abundância esmagadora de escolhas. Não é nenhuma surpresa que muitas vezes nos sentimos sobrecarregados, confusos e presos. A boa notícia é que podemos fazer escolhas inteligentes decodificando o paradoxo da escolha.

Fundadores ou CEOs inteligentes nem sempre são bons líderes de produto

Embora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.

O essencial para construir produtos digitais para quem não é Product Manager

Simples, mas diretos. Esses são alguns dos meus pontos iniciais para pessoas que não estão área de produtos, mas querem aprender mais sobre a disciplina.

As empresas querem escala e isso muda tudo no mercado de tech em 2023

Escala financeira, de entrega, de mercado, de performance. Empresas querem voltar às raízes das primeiras startups. Pouco recurso, com alto rendimento.

Generative Tech/AI

A Generative Tech/AI começa a surgir como uma nova forma de criar arte, música e design. É inevitável.

Trabalha com internet? Você deve sua profissão ao Vinton Gray Cerf

Sobre a vida de Vinton Gray Cerf. Uma das pessoas mais importantes que já passaram por aqui.

26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje

Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?

Usando a Matriz de Inovação

Entendendo como podemos priorizar iniciativas macro de produto usando a matrix de inovação do HBR.

Os seis principais livros que transformam você em uma PM acima da média

Não procure um MBA antes de ler esses livros

Estratégia de Negócio e Produto do Roblox

Entendendo sobre a estratégia e o negócio do Roblox