Diego Eis

Diego Eis

109 artigos

Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.

O básico sobre priorização usando RICE

Introdução básica, não definitiva, sobre fazer priorização utilizando framework RICE: Alcance, Impacto, Confidencia e esforço.

5 min read

A percepção de valor das Generative AIs começa agora

Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.

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Efeito de Rede negativo

Efeito de rede pode fazer o produto crescer, mas também pode fazer o produto sofrer.

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GPT-4 já já está aí

As novidades do GPT-4, o novo modelo mais poderoso e inteligente da OpenAI.

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O Silicon Valley Bank e a corrida dos saques

Sobre o Silicon Valley Bank para pessoas apressadas

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Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo

Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.

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Liderança, percepção positiva e comunicação

A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.

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Processo é potencializador, não o resultado final. Meu pitaco sobre a pseudo-morte do Agile

Agile não morreu. Projeto é processo. ProductOps vai tomar conta de tudo... mas só se aprender com o passado.

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Não seja o mestre do floreio: não use a comunicação para esconder a sua superficialidade

A comunicação deve ser usada para compartilhar ideias, expressar emoções e criar conversas significativas com os outros. Mas alguns usam a comunicação para mascarar a superficialidade.

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Pensamento crítico: adquirindo sabedoria e tomando boas decisões. Ou não.

O objetivo sempre é guiar a construção do pensamento crítico. Dessa forma você facilita a tomada de decisões sólidas, resolvendo problemas e desenvolvendo a sua sabedoria.

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Como fazer escolhas inteligentes: descodificando o paradoxo da escolha

No mundo de hoje, somos confrontados com uma abundância esmagadora de escolhas. Não é nenhuma surpresa que muitas vezes nos sentimos sobrecarregados, confusos e presos. A boa notícia é que podemos fazer escolhas inteligentes decodificando o paradoxo da escolha.

6 min read

Fundadores ou CEOs inteligentes nem sempre são bons líderes de produto

Embora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.

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O essencial para construir produtos digitais para quem não é Product Manager

Simples, mas diretos. Esses são alguns dos meus pontos iniciais para pessoas que não estão área de produtos, mas querem aprender mais sobre a disciplina.

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As empresas querem escala e isso muda tudo no mercado de tech em 2023

Escala financeira, de entrega, de mercado, de performance. Empresas querem voltar às raízes das primeiras startups. Pouco recurso, com alto rendimento.

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Generative Tech/AI

A Generative Tech/AI começa a surgir como uma nova forma de criar arte, música e design. É inevitável.

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Trabalha com internet? Você deve sua profissão ao Vinton Gray Cerf

Sobre a vida de Vinton Gray Cerf. Uma das pessoas mais importantes que já passaram por aqui.

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26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje

Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?

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Usando a Matriz de Inovação

Entendendo como podemos priorizar iniciativas macro de produto usando a matrix de inovação do HBR.

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Os seis principais livros que transformam você em uma PM acima da média

Não procure um MBA antes de ler esses livros

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Estratégia de Negócio e Produto do Roblox

Entendendo sobre a estratégia e o negócio do Roblox

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