Diego Eis

Diego Eis

Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.
https://diegoeis.com/



Uma coleção de 83 artigos

26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje

Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?

3 min read

Usando a Matriz de Inovação

Entendendo como podemos priorizar iniciativas macro de produto usando a matrix de inovação do HBR.

4 min read

Os seis principais livros que transformam você em uma PM acima da média

Não procure um MBA antes de ler esses livros

2 min read

Estratégia de Negócio e Produto do Roblox

Entendendo sobre a estratégia e o negócio do Roblox

14 min read

O básico sobre agile para Product Managers e agilistas

Uma introdução básica sobre o que é agile e por que você não precisa ter certificado para entender o essencial sobre entrega continua de valor.

13 min read

Estratégia de negócio e de produto do Slack

Entendendo a estratégia de negócio e de produto do Slack

12 min read

Estratégia de negócio e produto do Spotify

Entendendo um pouco do negócio do Spotify e o que eles planejam pro futuro

18 min read

Estratégia tem a ver com escolhas

Estratégia é o conjunto de escolhas que cria uma posição única e de valor para empresa

4 min read

Q&A - Como se diferenciar como PM e quais frameworks usar

Me perguntaram e eu respondi. Resumindo: negócio e os clássicos

2 min read

Relação entre OKRs e indicadores Lagging e Leading

Entendendo a relação entre gestão de produtos e desdobramento dos OKRs

4 min read

Progressão de carreira de Product Managers

Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades

13 min read

MAPCs, Trips, Gross Bookings. Indicadores do Uber

Breve anotação sobre os indicadores de negócio e de produto da Uber

5 min read

Anotações sobre estruturas de mercado e monopólio

Uma anotação rápida e rasteira sobre empresas de tecnologia e estruturas de mercado

5 min read

Nunca é só sobre tecnologia

Tecnologia é commodity, não uma vantagem competitiva.

3 min read

Estabelecendo uma forma de trabalho única no seu time

Uma sugestão sobre como organizar uma maneira de trabalho equalizada no seu time ou sua área

6 min read

A responsabilidade de PMs na estimativa e previsibilidade da entrega

O PM é responsável por montar um roadmap, com datas e períodos de entrega. Além disso, é responsável por gerir expectativas do time e dos stakeholders. Não faz sentido ter apenas uma fonte de informação de estimativa.

15 min read

Uma anotação sobre os primeiros 90 dias para pessoas de produto

É uma anotação sobre um assunto bastante amplo, que não tem respostas corretas, mas que pode te ajudar a dar um primeiro passo para construir o seu próprio guia.

7 min read

Os apps da Apple são esmagados pela concorrência

Os apps da Apple são pouco utilizados no mundo inteiro. Não por que ela seja ruim, mas por que ela abre portas para que existam ótimas alternativas.

4 min read

Priorização: o grande problema de quem gere produtos

Para priorizar é necessário bom senso, dados, sensibilidade sobre o negócio e sobre os usuários e principalmente sobre o timing do produto. Priorizar é gerir expectativas e potencializar resultados.

3 min read

Negócio primeiro, usuário depois

Uma provocação sobre a falácia de posicionar o usuário antes das empresas

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