Opinião - Product Oversee

B2B: O que jornada de transformação, escada de produtos, antigo inbound e Jim Collins tem a ver com seu resultado de vendas?

Nos últimos anos acompanhamos um movimento inédito acontecer, vimos o comportamento de consumo de uma década e meia, que antes só sofriam algumas flexões praticamente se dissolvendo.

2 anos trabalhando em um time de produto. Aqui está o que aprendi até agora

Minha jornada começou agora, mas o aprendizado é constante. Minhas percepção depois de dois anos nessa indústria vital.

Como o resgate dos meninos presos na caverna da Tailândia me ensinou sobre montar equipes

Reflexões sobre formação de times na adolescência, meninos tailandeses e liderança.

A percepção de valor das Generative AIs começa agora

Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.

Jornada de um Product Manager. Por onde começar?

Depois de conversar com vários Product Managers no mercado, compilei todas as dicas, instruções, erros e acertos para quem deseja iniciar uma jornada na área de Produto. Vem comigo!

Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo

Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.

Por onde atacar o problema: no design, na implementação ou na entrega do serviço?

Otimizar uma funcionalidade ou resolver outro problema? E seja qual for a escolha, por onde primordialmente atacar agora? Design, implementação ou entrega do serviço? Como seguir este racional é útil, na prática, ainda que no mundo digital esta divisão não seja tão bem definida.

O PM e o PO são Influenciadores Digitais?

Como os líderes de produto podem ser decisivos na transformação dos negócios e influenciar decisões estratégicas

Por que sua equipe deve utilizar produtos de API durante a recessão

Como as APIs têm provado ser um meio para superar tempos difíceis.

Como equilibrar interesses no Xadrez Corporativo

Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.

Coelhos na Cartola e a lógica de Vendas para empresas B2B

Enquanto são exibidos aqueles gráficos e números de projeção de vendas, um grande WTF surge na cabeça de todo mundo.

Liderança, percepção positiva e comunicação

A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.

Vamos fazer o simples?

Uma habilidade extremamente importante para atuar com gerenciamento de produtos é a capacidade de resolver problemas de forma simples. Simplicidade e inovação andam juntas.

Seu networking é mais importante que seu conhecimento

Construir e manter networking não é fácil, mas pode ser uma ótima estratégia de diferenciação para ter portas abertas em vários lugares.

ChatGPT: A confirmação da quarta revolução industrial

Novos potenciais, polêmicas e dilemas no mundo novo das inteligências generativas.

A escola estratégica do Poker e sua relação com negócios

Poker é um jogo da mente e é possível ir além de entender suas regras, desenvolvendo um perfil mais estratégico nos negócios.

A série The Bear dá uma aula

The Bear é o caos perfeito de uma cozinha e de um negócio que precisa do olhar da experiência. E tem muito a nos ensinar sobre o que não fazer em algumas situações.

Gerenciando Produtos: Insights do livro A Psicologia Financeira de Morgan Housel

Entenda o comportamento do consumidor e os fatores emocionais ao criar e precificar produtos com insights de A Psicologia Financeira de Morgan Housel

Processo é potencializador, não o resultado final. Meu pitaco sobre a pseudo-morte do Agile

Agile não morreu. Projeto é processo. ProductOps vai tomar conta de tudo... mas só se aprender com o passado.

Detetives de Produto, temos?

O papel da pesquisa com usuário como um direcionador para as decisões de produto.