Opinião - Product Oversee -

Fazendo as pazes entre analistas de dados e pesquisadores de experiência do usuário

Paradigmas primitivos que se perduram até os dias atuais.

O perigo da priorização através da metodologia QBM

Existem diversas metodologias utilizadas pelas equipes de produto para realizar a priorização do que é mais importante para ser feito primeiro. Porém, uma delas pode ser extremamente perigosa para o negócio: a Metodologia QBM.

Por que eu não escrevo Histórias de Usuário?

Relatos de um Product Manager cansado de seguir frameworks e templates

O feedback de milhões

Um pouco sobre psicopedagogia, feedback construtivo e cultura de vulnerabilidade.

A verdade sobre o Discovery

Há quem diga, inclusive, que você ganha muitos pontos ao falar sobre Discovery em entrevistas haha. Mas na prática, essa palavrinha pode te dar muita dor de cabeça, principalmente se estiver iniciando.

Os apps da Apple são esmagados pela concorrência

Os apps da Apple são pouco utilizados no mundo inteiro. Não por que ela seja ruim, mas por que ela abre portas para que existam ótimas alternativas.

Pode parecer absurdo, mas a positividade consegue ser tóxica

"Qualquer tentativa de escapar do negativo — evitá-lo, sufocá-lo ou silenciá-lo — falha. Evitar o sofrimento é uma forma de sofrimento", Mark Manson em seu livro A Arte Sutil de Ligar o Foda-se.

A morte do NPS

NPS não é eficiente como um indicador acionável. Queremos explicar por quê agora.

Como construir uma boa relação com a pessoa de design?

O papel das pessoas que gerem produtos é uma intersecção entre responsabilidades. Uma dessas intersecções é com quem cria a experiência do usuário de fato.

Não confunda Desenvolvimento Ágil de Software com Agilidade no Negócio

Cuidado com interpretações rasas das palavras e conceitos da moda. Conceitos e aplicações totalmente distintos.

Priorização: o grande problema de quem gere produtos

Para priorizar é necessário bom senso, dados, sensibilidade sobre o negócio e sobre os usuários e principalmente sobre o timing do produto. Priorizar é gerir expectativas e potencializar resultados.

Frite pastel se isso for matar a fome

Pastel bem fritinho é bom para o cliente e para o negócio. Eu acho desleal ter uma analogia como essa, dado que uma barraca de pastel é um exemplo de processo orgânico em ambiente complexo.

Negócio primeiro, usuário depois

Uma provocação sobre a falácia de posicionar o usuário antes das empresas

Seja sua própria régua

Procurando superar suas próprias marcas é o exercício mais intenso de desenvolvimento que você pode executar.

Estou migrando para produto, qual curso devo fazer?

Uma breve descrição sobre como escolher cursos sobre gestão e qual foi minha jornada.

PMs devem investir em boas relações: uma dica simples pode ajudar

E se você tivesse o hábito de conversar com diferentes stakeholders uma vez por semana?

3 coisas que um Product Manager não deve fazer

São 3 coisas bem simples que te ajudam a estragar relacionamentos

Não venha para área de produto

O meu caminho das pedras

É o que não pode ser

Um pouco sobre como as big techs influenciam nosso comportamento

É preciso saber programar para atuar na área de produto?

Definitivamente não é uma das habilidades mais importantes para uma PM

Inscreva-se Product Oversee