Assunto

Indicadores e Dados

Uma coleção de 31 artigos

Um guia para criar uma estrutura organizacional orientada a dados e experimentações

A palavra hipótese veio para nos ajudar a criar uma estrutura organizacional mais orientada a dados e experimentações

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DataViz: comunicando dados

Como acelerar o entendimento das informações e gerar mais valor

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Dados não são suficientes para vender as suas ideias

Precisamos discutir o "dogmatismo" que paira sobre os dados

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Metas moldam comportamentos

Não é rara a criação de metas sem sabermos o que queremos responder. Como criamos metas a partir de indicadores que moldam comportamentos?

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Métricas de Product Marketing

Não há gestão sem mensuração. Entenda como PMMs podem medir o impacto de seu trabalho e sua influência nos indicadores do negócio.

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Relação entre OKRs e indicadores Lagging e Leading

Entendendo a relação entre gestão de produtos e desdobramento dos OKRs

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MAPCs, Trips, Gross Bookings. Indicadores do Uber

Breve anotação sobre os indicadores de negócio e de produto da Uber

5 min read

Funil não é suficiente para escalar um produto

Muitos times de produto podem nascer inspirados pelas métricas pirata mas, para que se diferencie, o funil precisa evoluir para um loop (ou vários loops)

8 min read

Como iniciar uma gestão por resultados em startups early stage

Seu time de produto está com dificuldades de priorizar? Já encontrou o seu Product/Market Fit? Uma gestão por resultados pode te ajudar com isso

5 min read

Seu funil está cheio, mas seu balde está furado

Não jogue contra o seu time de Growth

5 min read

Fazendo as pazes entre analistas de dados e pesquisadores de experiência do usuário

Paradigmas primitivos que se perduram até os dias atuais.

7 min read

Como podemos criar métricas e indicadores de produto baseados em eventos?

Medir é a última etapa do processo em que ligamos as análises dos resultados de um produto com a estratégia de negócio.

5 min read

Qual tipo de análise para cada fase do desenvolvimento de produto?

As perguntas são o ponto de partida para os filósofos e para os analistas de dados. Mas fazer as perguntas certas é mais difícil do que responder corretamente.

3 min read

A morte do NPS

NPS não é eficiente como um indicador acionável. Queremos explicar por quê agora.

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O ticket médio do seu produto é resultado da sua entrega de valor

Tangibilizar a proposta de valor do seu produto é uma etapa desafiadora, mas que irá nortear o sucesso ou não do produto. Não é óbvia, nem simples e muito menos uma receita de bolo.

4 min read

OKR não é bala de prata!

Embora OKRs simplifique a vida de comunicação e transparência dos objetivos da empresa, ela não é a solução definitiva e pode ser usada para controlar e comandar em vez dar autonomia e alinhamento.

3 min read

AI Driven Products

Construindo uma mentalidade de produto aliada a inteligência artificial.

5 min read

Cuidado com os OKRs de promessas de fim de ano

Não prometa o que pode ter um efeito contrário, semelhante às promessas de fim de ano.

3 min read

Emagrecer é um Objetivo ou um Resultado Chave?

Aprenda a construir OKRs com a visão Golden Circle

4 min read

O que são eventos de interação de usuários?

Como entender o que são eventos pode te ajudar a tomar melhores decisões no produto

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