Produto em ambientes regulados: o equilíbrio entre inovação e conformidade

Entre o impulso de lançar e a obrigação de cumprir normas, nasce um paradoxo: a mesma regulação que trava também pode ser a base para construir soluções mais robustas e duradouras.

Mudanças de prioridade destroem mais times do que falta de metodologia

A alta liderança muda de prioridade como se fosse um hobby masoquista, os PMs continuam entregando escopo mal feito para o time, enquanto designers, QAs e devs deveriam tomar uma posição mais pró-ativa no processo de escrita de história.

A grande oportunidade do Design no mercado de Produtos

Poucos colocam design no centro da estratégia, deixando o protagonismo à mesa—mas quase ninguém senta nela.

O primeiro Chief Design Officer dos Estados Unidos: quando o design vira política pública

A nomeação de Joe Gebbia marca um momento histórico: design deixa de ser cosmética para virar infraestrutura de confiança pública e cidadania moderna.

Introdução à especificação e documentação de Produtos Digitais

Documentar o produto não serve apenas para alinhar os outros, mas também para contar uma história e uma narrativa do produto. Não envolve apenas o roadmap, pelo contrário. Basicamente, qualquer conteúdo feito pelo PM e pela área de produto é um artefato que deve ser documentado.

Introdução a Métricas, Indicadores e Comportamento do usuário

Quem mede tudo, não sabe a pergunta que quer responder. Entender sobre indicadores e métricas de produto te ajuda a ser focado em resultados. Aqui vai uma introdução sobre o assunto.

Priorização: o nível mais essencial da responsabilidade de produto

A única responsabilidade essencial de PMs e líderes de produto é priorização.

Tático: planejando a estratégia

Escolhemos o jogo e o campo que iremos atuar, agora é o momento de planejar O QUE iremos fazer para ganhar.

O que é estratégia de Produto

Estratégia de produto é um desdobramento da estratégia de negócio. São altamente relacionados e não podem ser independentes.

Progressão de carreira de Produto Managers

Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades.

Desdobramento os níveis de estratégia para o tático

Entendendo o desdobramento estratégico em níveis, com visão para o tático e operacional.

Direcionando produtos por outcomes

Evoluir continuamente não é algo fácil, pelo contrário, requer disciplina de muitas pessoas. Além disso, serve para direcionarmos o time para desenvolvimento de resultados, não de entrega de tarefas.