Vamos falar sobre estratégia de produto e de negócio. Nessa categoria vamos abordar assuntos que nos ajudam a entender melhor como o produto ajuda as empresas e os negócios a alcançarem seu posicionamento diferencial no mercado.
71 artigosUm bom “user onboarding” garante uma experiência agradável e produtiva, aumentando o uso, satisfação e consequentemente a retenção do cliente no seu produto. Além disso a primeira impressão é crucial, especialmente em uma estratégia de Product Lead Growth.
Como a deturpação do ágil tem afetado negócios e conduzido produtos digitais ao fracasso.
Formas de rentabilizar a solução de problemas para seus clientes conectando visão de futuro do seu produto com oportunidades.
O concorrente do Twitter, que hoje atende pelo codinome P92, será integrado ao Instagram. Surfando nas crises enfrentadas por Musk, a nova rede chegará como um espaço para criadores de conteúdo compartilharem mais sobre seus interesses.
Construir e manter networking não é fácil, mas pode ser uma ótima estratégia de diferenciação para ter portas abertas em vários lugares.
Ou como garantir que o rabo (estratégia) não balance o cachorro (execução).
Como uma heurística simples pode criar o melhor dos dois mundos, engajemento e estabilidade no processo de entrega.
O futebol e a estratégia de produto estão mais próximos do que você imagina!
Planejar, executar e colocar o produto na rua é fundamental para se começar a pensar em resultados e não só em criar apresentações bonitas.
O equilíbrio entre o presente e o futuro pode mudar o jogo
Muito se fala e se pergunta sobre MVP, por isso, resolvi, de uma vez por todas, consolidar todos os aprendizados que eu tenho sobre esse método para você!
Posicionar produto é diferente de posicionar marca; entenda o momento certo, as vantagens e desvantagens de apostar na construção de reputação própria para seu produto.
Pra você que quer sair do topdown
Entendendo sobre a estratégia e o negócio do Roblox
Como acelerar o entendimento das informações e gerar mais valor
Como uma categoria, antes focada nos ‘ricos de 70 anos’, mudou sua estratégia para rejuvenescer seu público e aumentar a receita
Entendendo a estratégia de negócio e de produto do Slack
Como se mover rapidamente, encantar os clientes e inovar com produtos API.
Entendendo um pouco do negócio do Spotify e o que eles planejam pro futuro
Estratégia é o conjunto de escolhas que cria uma posição única e de valor para empresa
Será que seu produto está sofrendo por estar mal posicionado?
Uma anotação rápida e rasteira sobre empresas de tecnologia e estruturas de mercado
Uma mistura de conexão, rapport e autenticidade
Entenda mais como uma plataforma, sendo uma empresa que viabiliza interações que criam valor entre produtores e consumidores externos, pode potencializar valor.
Vamos analisar os principais dados referentes a nossa área de atuação para responder essa pergunta que tempos em tempos aparecem na comunidade.
ROI é a geração de valor para produtos B2B
Tecnologia é commodity, não uma vantagem competitiva.
A complexidade não pode matar a estratégia.
Até onde vale a pena arriscar uma boa experiência em detrimento da necessidade de monetização ou restauração de um cenário em recuperação?
O que importa são as necessidades. O seu usuário não é responsável pela solução.
Não jogue contra o seu time de Growth
Esse artigo vai te mostrar um template do Miro para conduzir um workshop para desenvolver uma estratégia de produto se baseando no modelo DHM criado por Gibson Biddle.
Como parar com os jogos?
É sobre resultado, valor agregado, impacto real na sociedade.
Não prometa o que pode ter um efeito contrário, semelhante às promessas de fim de ano.
Como marketplaces funcionam e quais os passos para criar negócios de sucesso baseados em marketplaces por uma investidora
Aprenda a construir OKRs com a visão Golden Circle
A diferença entre o produto acontecer ou ser projetado
Oportunidades de inovação só existem se a empresa estiver pronta para dedicar tempo, mas se dedicarmos 100% do tempo apenas para inovação, não conseguimos fortalecer o que já existe
Problemas primários moldam o core da empresa e revelam outros problemas relevantes para resolver que potencializam mais ainda o posicionamento da empresa
novação não se trata de diminuir budget, escopo ou tempo, mas com o momento e o quanto diminuímos riscos e incertezas
De boas intenções o mundo está cheio
Cuidado com o vão entre a plataforma e o vagão
Evoluir o conceito de entrega de valor para o negócio trabalhando de forma focada entre trazer impactos e potencializar as entregas dos outputs
Entendendo como a fricção potencializa a transição entre os ambientes simples e complicado
Como a dinâmica de transferência de valor é criada entre empresas e pessoas
Produto como Drive/Canal para a finalidade de crescimento
Como criar e produzir sem desperdício do início ao fim e ainda sustentar modelos negócios inteiros
Produto como Drive/Canal para a finalidade de crescimento
Entenda como desdobrar o GMV em produtos digitais
Os principais fundamentos da gestão de produtos, que provavelmente você conhece pouco, que fazem uma plataforma de negócios avançar e ter sucesso
Para gerir serviços e produtos digitais, PMs precisam aprender sobre negócios. Essa, na minha opinião, é a evolução natural de quem gere produtos.
