Product Manager na Via. Falo bastante do dia a dia de PM, com exemplos das porradas que tomei - e das coisas boas também! Apaixonado por dados, estratégia e liderança de pessoas.
23 artigosO conceito de aprendizagem de máquina tem bastante potencial para alavancar o seu produto, mas é preciso avaliar sua complexidade.
Lições do clássico livro 'As Armas da Persuasão' que podem ser colocadas em prática
Dados são importantes, mas é preciso ouvir as requisições e entender como gerar maior satisfação para os clientes. Saiba como separar as iniciativas dessa forma e preparar o seu roadmap de forma mais efetiva
Em busca de maior recorrência de uso, parceria entre bancos e varejistas miram poder de compra do consumidor
Embora lide com grandes números e com a pressão de olhar para o GMV, é importante focar no que importa e, de preferência, conhecer como funciona o amplo ecossistema desse segmento tão desafiador
Proatividade e accountability podem gerar novas oportunidades. Para isso, é preciso virar algumas chaves como profissional
Alguns cuidados para que a ponta final do ciclo de desenvolvimento esteja bem alinhada ao seu trabalho
Reuniões de status report são inevitáveis na vida de um Product Manager. Mas com uma boa preparação e comunicação eficiente, é possível evitar surpresas indesejáveis e extrair mais valor dessas reuniões.
A lógica de algoritmo enfatiza a importância de filtrar conteúdo, justificando o foco em engajamento. Neste post, apresento o caso real de um produto de UGC que liderei e aponto alguns caminhos para sua evolução
Com as empresas cada vez mais focadas em execução, o Product Manager precisa criar processos mais rápidos, sem interferir na velocidade do time - e das entregas
A contratação de uma software house ou até mesmo de PMs de empresas terceiras pode estremecer as relações entre contratante e contratado.
Será que o PM é o profissional apropriado para liderar mudança de código no produto? Acho que não…
Não consegue extrair nenhum dado do seu produto? O caminho não é tão simples, mas você pode e deve dar os primeiros passos
Desavenças existem e podem até ser produtivas. Saiba como reconhecer os atritos e propor a colaboração mútua.
Apesar de focado em lideranças de produto, a obra de Petra Wille tem muito a ensinar Product Managers que querem subir na carreira
Como uma categoria, antes focada nos ‘ricos de 70 anos’, mudou sua estratégia para rejuvenescer seu público e aumentar a receita
Em busca da relação ganha-ganha com o seu gestor direto - seja ele um profissional de produto ou não.
O contexto pode mudar, mas o que se espera é o mesmo: que você gere valor. Mas, o que realmente importa em cada caso?
Muitos times de produto podem nascer inspirados pelas métricas pirata mas, para que se diferencie, o funil precisa evoluir para um loop (ou vários loops)
São muitas etapas, e existe a chance de ser eliminado por conta de detalhes. Aqui vão algumas dicas para lidar com ansiedade, conversas difíceis e os temidos cases
E se você tivesse o hábito de conversar com diferentes stakeholders uma vez por semana?
Não podemos nos conformar que, para evoluir como PMs, precisamos depender tanto de fatores que não controlamos
Uma forma simples de avaliar e acompanhar as hard skills e soft skills de quem está começando na área de produto
