Tiago Ferreira

Tiago Ferreira

13 artigos

Product Manager na Via. Gosto dos frameworks, mas sou apaixonado mesmo é por liderança e desenvolvimento de pessoas.

Times fornecedores (ou terceiros) de produto: como lidar?

A contratação de uma software house ou até mesmo de PMs de empresas terceiras pode estremecer as relações entre contratante e contratado.

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4 erros que aprendi como PM ao lidar com refactoring

Será que o PM é o profissional apropriado para liderar mudança de código no produto? Acho que não…

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Racionalizando Dados: como seu produto pode coletar o que é necessário

Não consegue extrair nenhum dado do seu produto? O caminho não é tão simples, mas você pode e deve dar os primeiros passos

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PMs e Agilistas: dicas para melhorar a relação

Desavenças existem e podem até ser produtivas. Saiba como reconhecer os atritos e propor a colaboração mútua.

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Review do livro Strong Product People de Petra Wille

Apesar de focado em lideranças de produto, a obra de Petra Wille tem muito a ensinar Product Managers que querem subir na carreira

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Fórmula 1: estratégia de produto e marketing

Como uma categoria, antes focada nos ‘ricos de 70 anos’, mudou sua estratégia para rejuvenescer seu público e aumentar a receita

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O que Product Managers devem cobrar dos líderes

Em busca da relação ganha-ganha com o seu gestor direto - seja ele um profissional de produto ou não.

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Product Manager em grandes empresas x startups

O contexto pode mudar, mas o que se espera é o mesmo: que você gere valor. Mas, o que realmente importa em cada caso?

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Funil não é suficiente para escalar um produto

Muitos times de produto podem nascer inspirados pelas métricas pirata mas, para que se diferencie, o funil precisa evoluir para um loop (ou vários loops)

8 min read

O que aprendi após vários processos seletivos de produto

São muitas etapas, e existe a chance de ser eliminado por conta de detalhes. Aqui vão algumas dicas para lidar com ansiedade, conversas difíceis e os temidos cases

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PMs devem investir em boas relações: uma dica simples pode ajudar

E se você tivesse o hábito de conversar com diferentes stakeholders uma vez por semana?

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Esgote suas possibilidades antes de se frustrar como PM

Não podemos nos conformar que, para evoluir como PMs, precisamos depender tanto de fatores que não controlamos

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Como desenvolver Associate Product Managers

Uma forma simples de avaliar e acompanhar as hard skills e soft skills de quem está começando na área de produto

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