Como os métodos e frameworks do passado afetam nosso dia a dia
Aprendendo algumas lições sobre liderança com o mascote mais adorado dos games.
Eu quero ser melhor do que eu fui ontem, não estou aqui para ser melhor do que ninguém.
Até onde vale a pena arriscar uma boa experiência em detrimento da necessidade de monetização ou restauração de um cenário em recuperação?
Seu time de produto está com dificuldades de priorizar? Já encontrou o seu Product/Market Fit? Uma gestão por resultados pode te ajudar com isso
O que importa são as necessidades. O seu usuário não é responsável pela solução.
Uma autoanálise a partir do curso da Produtos Incríveis.
O pensamento orientado a produto como habilidade no mercado de trabalho
Gerente de produto e o líder de produto: o que te levou até o primeiro, não necessariamente te credencia a exercer o papel do segundo.
Não jogue contra o seu time de Growth
Esse artigo vai te mostrar um template do Miro para conduzir um workshop para desenvolver uma estratégia de produto se baseando no modelo DHM criado por Gibson Biddle.
Ter medo é normal e nos faz pensar no futuro. Está presente nas nossas decisões diárias e nos ajuda a balizar nossas skills mais humanas.
Como parar com os jogos?
Onde estamos e onde queremos chegar e o que estamos fazendo para atingir nossos objetivos?
Talvez você tenha se perguntado qual curso realizar para se tornar um Product Manager. Será mesmo que você precisa de um?
No mundo acelerado que a gente vive, continuidade é um grande desafio mas também uma grande oportunidade.
Paradigmas primitivos que se perduram até os dias atuais.
Existem diversas metodologias utilizadas pelas equipes de produto para realizar a priorização do que é mais importante para ser feito primeiro. Porém, uma delas pode ser extremamente perigosa para o negócio: a Metodologia QBM.
Relatos de um Product Manager cansado de seguir frameworks e templates
É sobre resultado, valor agregado, impacto real na sociedade.