Cultivando uma cultura de equipe de alto desempenho

Mas, como o famoso clichê: Se passamos mais tempo com as pessoas do nosso trabalho do que com nossos familiares, porque não investir um tempo da sua rotina para criar um ambiente confortável para todos?

Cultivando uma cultura de equipe de alto desempenho
Photo by Brian McGowan / Unsplash
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TL;DR: Neste artigo, aprofundamos como a pessoa Product Manager (PM) desempenha um papel fundamental na criação de um ambiente de equipe seguro e engajado. Discutiremos os elementos-chave, incluindo a importância e o fortalecimento do sentimento de coletividade e a prática de feedback constante. Esses fatores desempenham um papel vital na construção de uma equipe de alto desempenho, e o PM desempenha um papel crucial na promoção desses elementos para garantir o sucesso da equipe.

Muitos Product Managers desejam trabalhar com uma equipe de pessoas talentosas e dedicadas que compartilham sua visão e são capazes de trabalhar de forma eficaz para atingir seus objetivos. Mas poucos fazem isso se tornar uma realidade no seu dia a dia. 

Todos aqui já devem ter visto a imagem sobre a tríade do papel da pessoa de produto e suas variações: 

 fonte: Martin Eriksson

Se você fica bem no centro, você tem uma capacidade genuína de unir as informações de todos os lugares e fazer acontecer.

Aqui, não digo que somos 100% responsáveis por isso, e existem milhares de fatores internos (seus) e externos (equipe) que podem influenciar. Além, dos papéis e responsabilidades que foram definidos na sua empresa e principalmente a senioridade do time. 

Mas, como o famoso clichê: Se passamos mais tempo com as pessoas do nosso trabalho do que com nossos familiares, porque não investir um tempo da sua rotina para criar um ambiente confortável para todos, que façam todos se sentirem bem e engajados no seu dia a dia?

Mas, afinal: “O que é uma equipe engajada?”

Isso pode variar muito de empresa para empresa, mas vou reunir o que eu acredito serem pilares importantes: