Todas as publicações
Essa é a lista da nossa vida. É tudo o que já publicamos no site.
-
É o que não pode ser
Por Diego Eis -
É preciso saber programar para atuar na área de produto?
Por Danielle Dauster -
Estratégia de produto: por onde começar
Por Pablo Silva -
O que são eventos de interação de usuários?
Por Arthur Martinho -
Esgote suas possibilidades antes de se frustrar como PM
Por Tiago Ferreira -
O que eu acho que é a principal responsabilidade de pessoas que gerem produtos/serviços digitais
Por Diego Eis -
Como conseguir a primeira experiência na área de produto como PM/PO?
Por Éricka Padilha -
Acabou a harmonia e agora?
Por Sandro Maia -
O que é um Analista de Produto?
Por Daniel Candido -
Como evitar decisões ruins trabalhando como PM
Por Pablo Silva -
Quando a média não é um bom indicador de produto
Por Arthur Martinho -
O estado da gestão de produto
Por Pablo Silva -
Os melhores programadores com que trabalhei compartilhavam essas características
Por Diego Eis -
Como desenvolver Associate Product Managers
Por Tiago Ferreira -
Um modelo simples para gestão de riscos na gestão de produto
Por Pablo Silva -
Anotações Teresa Torres na Digital Product Week 2021
Por Diego Eis -
Digital Product Week 2021
Por Diego Eis -
Um modelo de carreira para Gestão de Produto
Por Pablo Silva -
Duas culturas antagônicas
Por Diego Eis -
Quando não se tornar uma PM
Por Pablo Silva -
3 modelos de mapas no miro para te ajudar no dia a dia
Por Pablo Silva -
Sobre os Problemas Primários
Por Diego Eis -
Gestão da energia dos times
Por Eduardo Olímpio -
Opinião: a anomalia PO PM
Por Pablo Silva -
Sobre inovação e diminuição de risco
Por Diego Eis -
As três lacunas das organizações - Parte 2
Por Pablo Silva -
Técnicas de priorização
Por Éricka Padilha -
As três lacunas das organizações - Parte 1
Por Pablo Silva -
A falácia do dizer "não"
Por Alex Ivonika -
Feliz caminho triste
Por Renato Negrão -
5 ordens de ignorância e o discovery de um PM
Por Lucas Balbino -
Web 3.0. O nome é clichê, mas ela já está aqui
Por Diego Eis -
Fricção: onde o simples fica complicado e o complicado, impossível
Por Pablo Silva -
A mentalidade do lobo solitário
Por Pablo Silva -
Se preparando para entrevistas de PM: avaliando a empresa
Por Pablo Silva -
Anotações sobre o livro "Liderança de produtos digitais" do Joaquim Torres
Por Pablo Silva -
Como preparar o go to market (lançamento) do seu produto ou funcionalidade
Por Alex Ivonika -
Ser ágil é ser rápido?
Por Pablo Silva -
Se preparando para entrevistas de PM: estudos de caso
Por Pablo Silva -
O sistema de troca de valor entre pessoas (clientes) e empresas
Por Pablo Silva -
Ciclo de vida de um produto digital - Parte 2
Por Paulo Victor Rodrigues -
Tudo o que você precisa saber sobre Product Growth - Parte 2
Por Raphael Dyxklay -
Tenha times, não silos
Por Pablo Silva -
PMs devem liderar times de desenvolvimento?
Por Jefferson Kobs -
Dual track: uma visão atualizada
Por Pablo Silva -
PM deve saber programar?
Por Éricka Padilha -
O sentimento de que as pessoas que desenvolvem não entregam
Por Pablo Silva -
Formação na área de Produtos: como se tornar um PM?
Por Alex Ivonika -
Economia Circular: se você não conhece, está atrasado!
Por Djenane Rocha -
5 ótimos livros sobre comportamento humano para entender melhor o seu usuário
Por Pablo Silva -
Gerente de Produto Associado (APM): O que é, como se tornar um e empresas que contratam
Por Alex Ivonika -
7 insights sobre o Clubhouse
Por Tiago Doria -
Ciclo de vida de um produto digital - Parte 1
Por Paulo Victor Rodrigues -
Tudo o que você precisa saber sobre Product Growth - Parte 1
Por Raphael Dyxklay -
12 dicas práticas para Product Managers do setor financeiro
Por Renato Negrão -
Product Discovery: O Que É, Quando não fazer e Como Fazer
Por Alex Ivonika -
Por que startups morrem
Por Alex Ivonika -
Conhecendo o débito técnico no desenvolvimento de produtos
Por Newton Calegari -
Identificando alavancas de crescimento
Por Diego Eis -
10 Fundamentos da Gestão de Produtos para uma Plataforma de Negócios dar certo
Por Alex Ivonika -
Produtos digitais e antifragilidade
Por Pedro Passarelli -
Avaliando PMs em 5 pontos importantes
Por Diego Eis -
Anotações - Meetup 1 Awari - com Renata Alonso
Por Diego Eis -
A melhor definição de Gestão de Produto que eu vi por aí
Por Pablo Silva -
Estratégia para PMs - Parte 2
Por Diego Eis -
Estratégia para PMs - Parte 1
Por Diego Eis -
O Uber, os Ford Kas, e a Gestão de Produto
Por Pablo Silva -
Priorização por decibéis
Por Éricka Padilha -
Anotação - Product Guru’s 69 - Rafael Andretto
Por Diego Eis -
OKR e KPI: O Que São, Diferença Entre Eles e Como Usá-los Na Sua Empresa
Por Alex Ivonika -
Grandes empresas de tecnologia não estão mais “inovando”, e isso não é ruim
Por Tiago Doria -
Desvendando a expansão em produtos digitais
Por Lucas Balbino -
O PM certo para a estratégia da empresa
Por Jefferson Kobs -
Adicione áudio aos seus produtos digitais
Por Tiago Doria -
Squad as a Service
Por Djenane Rocha -
Sobre Causa Justa
Por Diego Eis -
Metodologia OKR: O que É, Origem e Como Implementar Em 4 Passos
Por Alex Ivonika -
O Dilema da Inovação
Por Paulo Victor Rodrigues -
Temas Organizacionais para Business Agility
Por Alexandre Magno -
A agilidade nua e crua
Por Pablo Silva -
Tecnologias vão e voltam. Os autodidatas ficam
Por Tiago Doria -
15 ideias de livros para ler em 2021
Por Diego Eis -
O que são os “filtros” em Plataformas
Por Diego Eis -
Por que não uso North Star Metric
Por Diego Eis -
Organizando ideias e conectando resultados a entregas com o Impact Mapping
Por Pedro Quintino -
PMs não são CEO de coisa alguma
Por Diego Eis -
O custo oculto de não fazer experimentação
Por Pablo Silva -
Gestão de stakeholders é lidar com pessoas
Por Pedro Quintino -
Desmistificando a cultura organizacional
Por Matheus Marzochi -
A internet de referências gringas está morrendo
Por Tiago Doria -
A Visão Sistêmica no Gerenciamento de Produtos
Por Newton Calegari -
Review do livro Platform Scale do Sangeet Paul Choudary
Por Diego Eis -
O que são vieses cognitivos?
Por Paulo Victor Rodrigues -
Visualizando problemas e oportunidades com Mapas da Jornada do Usuário
Por Pablo Silva -
Não subestime produtos internos
Por Pablo Silva -
O processo de comunicação
Por Éricka Padilha -
Product Managers não decidem negócio
Por Diego Eis -
Sobre Engajamento
Por Diego Eis -
Nomes estranhos e progressão de carreira de um PM
Por Diego Eis -
Nosso microgerenciamento de cada dia
Por Éricka Padilha -
O débito técnico de hoje é a urgência de amanhã
Por Pablo Silva -
Opinião: a glamourização do Product Manager
Por Diego Eis -
Opinião: As responsabilidades do PM estão distorcidas
Por Pablo Silva -
Opinião: o COVID-19 mostrou o lado ruim das startups
Por Diego Eis -
Os pilares da negociação
Por Éricka Padilha -
Perguntas importantes para buscar a essência do seu Produto
Por Diego Eis -
Perguntas para entrevistas de PMs
Por Diego Eis -
Press Release - Especificação de Produtos Digitais
Por Diego Eis -
Product Ops - Escalando times de produto
Por André Pimentel -
Qual a visão de tempo e granularidade de um roadmap?
Por Diego Eis -
Aprendizagem autodirigida para uma liderança emocionalmente inteligente
Por Éricka Padilha -
Defesas competitivas
Por Diego Eis -
Entendendo como um Churn acontece
Por Lucas Balbino -
Combinando os resultados de frameworks e canvas
Por Diego Eis -
Contexto de negócio
Por Diego Eis -
Correlação estatística e causalidade em métricas de produto
Por Pablo Silva -
A Hieraquia da Retenção
Por Lucas Balbino -
A criatividade como ferramenta para resolução de problemas
Por Éricka Padilha -
Anotação da Palestra Marty Cagan - Digital Product Week 2020 - Tera
Por Diego Eis -
Existe cultura de produtos?
Por Diego Eis -
Como criar produtos éticos?
Por Diego Eis -
Fale um idioma que as pessoas que trabalham com você vão entender
Por Cleyton Messias -
O Product Manager e o relacionamento com outras especialidades
Por Diego Eis -
Existe ética em Produtos Digitais?
Por Diego Eis -
A sutil diferença entre Disrupção e Inovação 🚀✈🚁
Por Diego Eis -
Tornando o refinamento mais efetivo — Parte 3
Por Pablo Silva -
Tornando o refinamento mais efetivo — Parte 2
Por Pablo Silva -
Tornando o refinamento mais efetivo — Parte 1
Por Pablo Silva -
A gestão de produto em momentos de crise
Por Pablo Silva -
Influência, Senso de Priorização e Tempo
Por Diego Eis -
Duas métricas ágeis super importantes para PMs
Por Pablo Silva -
O básico super importante em uma entrevista para PM
Por Pablo Silva -
Histórias e seus erros mais comuns
Por Ericka Padilha -
A árvore de soluções de oportunidades e ORKs
Por Diego Eis -
Disfunções da Web e Produtos Digitais
Por Diego Eis -
Dual Track: Upstream e Downstream
Por Diego Eis -
Poucas pessoas estão usando o produto, e aí?
Por Diego Eis -
Kaizen
Por Diego Eis -
A influência do Mindset Ágil em Projetos e Produtos Digitais
Por Diego Eis -
Causalidade, Ambientes complexos e Produtos Digitais
Por Diego Eis -
As super galinhas das organizações
Por Éricka Padilha -
Gerenciando o produto por resultados (outcomes) e não por entregas (outputs)
Por Diego Eis -
Matriz de Eisenhower: como priorizar suas tarefas e seu tempo
Por Diego Eis -
Tech, Usuário ou Negócio. Qual o seu tipo de product manager?
Por Diego Eis -
Produtos internos
Por André Pimentel -
O ovo ou a galinha em serviços digitais
Por Diego Eis -
Métricas, indicadores e comportamento do usuário - Parte 2
Por Diego Eis -
Métricas, indicadores e comportamento do usuário - Parte 1
Por Diego Eis -
Ganhos marginais
Por André Pimentel -
Minha opinião (resumida) sobre a diferença crucial entre Projeto e Produto
Por Diego Eis -
Você usa seu produto?
Por André Pimentel -
Paradoxo da escolha e o estudo das geléias
Por André Pimentel -
Alguns erros comuns na Gestão de produto
Por André Pimentel -
As responsabilidades do Product Owner não são suficientes
Por Diego Eis -
Comunicação
Por André Pimentel -
Comunidades de Produto
Por André Pimentel -
North Metric? Acho que não
Por Diego Eis -
Onde está o valor dos Produtos Digitais?
Por Diego Eis -
Os 13 tipos de Network Effect
Por Diego Eis
