O futuro exige menos execução e mais estratégia para criar valor em um mundo mais rápido e automatizado.
E como corrigir isso
Comece o ano ganhando sabedoria
Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.
A maioria não sabe o que está dizendo.
Como líderes de produto podem equilibrar contextos estratégicos e operacionais, mantendo eficiência e resultados sem perder o foco.
Um caso que ensinou que, às vezes, refazer o básico é o caminho mais rápido para grandes conquistas.
Abertura para mudança e inovação
Um jornada que só começou
O processo de criação de um design envolve uma série de etapas, desde a concepção até a finalização do produto.
Como o senso de organização transforma o cotidiano de Product Managers e potencializa resultados
Toda teoria nasce de uma prática
A verdadeira agilidade é sobre adotar uma mentalidade que priorize a adaptabilidade
Quem quer inovação precisa dar segurança
O velho tripé de tempo, escopo e orçamento
O lado emocional do dinheiro
Novas perspectivas para consolidar autonomia em seus times de produto
A cultura da disponibilidade instantânea está minando a capacidade dos PMs e líderes de produto de realizar seu trabalho mais valioso: decidir certo a partir de um pensamento crítico.
Estratégias para minimizar e evitar reuniões desnecessárias
Ainda não saímos de 2020
Se você não começou ainda, atrasado está