Éricka Padilha

14 artigos

Carioca questionadora que ama fazer produtos! Também curto ler e estudar sobre o mercado tech, protagonismo feminino, meios de pagamentos e produtos digitais.

📍 Rio de janeiro https://medium.com/@ericka.padilha

Estamos realmente vendendo analgésicos?

Precisamos avaliar como produteiros sérios e como seres humanos se estamos entregando produtos que resolverem dores reais

Os clássicos não saem de moda

Como os métodos e frameworks do passado afetam nosso dia a dia

Seja sua própria régua

Procurando superar suas próprias marcas é o exercício mais intenso de desenvolvimento que você pode executar.

Como conseguir a primeira experiência na área de produto como PM/PO?

Dicas que podem te ajudar a romper algumas barreiras

Técnicas de priorização

Compartilhando algumas técnicas de fatiamento para auxiliar no seu dia a dia de escrita de histórias

PM deve saber programar??

A dúvida que não quer calar: os profissionais da área de produtos precisam dominar alguma linguagem de programação?

Priorização por decibéis

Muito se discute sobre métodos de priorização, afinal saber onde focar e no que dar prioridade é um importante atributo de quem trabalha na área de produto

Histórias e seus erros mais comuns

Product Managers de diferentes tipos de produtos precisam aprender a escrever boas histórias de usuários, também conhecidos como user story

O processo de comunicação

Entendimento sobre o processo de comunicação, suas barreiras e maneiras de melhorar este processo

Os pilares da negociação

Um pouco sobre como PMs podem negociar e influenciar

Nosso microgerenciamento de cada dia

Você está promovendo uma cultura saudável de produtos ou está apenas exaltando o microgerenciando

Aprendizagem autodirigida para uma liderança emocionalmente inteligente

As cinco descobertas para aprender a ser um bom líder

A criatividade como ferramenta para resolução de problemas

Usar a criatividade para resolver problemas e tomar decisões

As super galinhas das organizações

A forma que por muito tempo fomos moldados, onde acreditávamos que para obter um time de sucesso e alta produtividade precisamos de super pessoas, apenas os mais brilhantes e criativos