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221 artigosO Go-to-Market interno é uma estratégia importante para o sucesso de um produto, mas muitas empresas falham ao implementá-lo. Descubra os erros mais comuns e como evitá-los.
O que eu fiz e recomendo para todos que procuram começar a fazer.
A Inteligência Artificial não irá substituir os seres humanos, mas é preciso estar ciente dos seus riscos e estabelecer boas práticas e soluções para um uso ético e efetivo.
Não deixe a síndrome de impostor te impedir de reconhecer o seu potencial e seguir em frente com confiança e determinação. Você é bom e pode alcançar grandes coisas, acredite em si mesmo!
Se você acha que a falta de priorização não é um problema, prepare-se para lidar com decisões confusas, desperdício de recursos e produtos que ninguém quer.
Como a comunicação transparente e colaborativa pode levar ao sucesso de produtos e melhorar a eficiência das equipes de tecnologia.
Uma nova CEO do Twitter foi confirmada por Elon Musk. Conheça a brilhante carreira de Linda Yaccarino e suas expectativas à frente da rede social do passarinho.
Priorizar vários produtos e tipos de usuários pode ser desafiador. Conecte seus produtos, encontre métricas comuns e comunique-se com os stakeholders. Simplifique a priorização, alcance eficiência e resultados. Descubra a chave para "fazer mais com menos"
Reuniões de status report são inevitáveis na vida de um Product Manager. Mas com uma boa preparação e comunicação eficiente, é possível evitar surpresas indesejáveis e extrair mais valor dessas reuniões.
Na gestão de produtos é importante focar no que está sob nosso controle, ter uma perspectiva ampla e manter a equanimidade. Transforme sua forma de trabalhar tendo em mente a filosofia estoica.
Aumente seus horizontes, busque ideias inovadoras de outros setores e aplique-as no seu negócio para alcançar resultados surpreendentes e obter vantagem competitiva.
Existem alguns artigos muito bons, mas bem antigos, que descrevem um pouco sobre o papel do Product Manager. Este artigo do Ben Horowitz com certeza é um deles. E aqui vão meus comentários.
Quase que o patinho feio, sempre de lado, e que pouco falado. Precisamos abordar conteúdos sobre produtos internos, e sua relevância dentro da área de produto e nas empresas.
Será que esse sentimento faz realmente sentido ou está mais para jargão corporativo?
A regulamentação do uso das redes sociais é importante para combater o discurso de ódio e a desinformação. Mas é preciso ponderar sobre os impactos na privacidade dos usuários. Conheça mais sobre a PL 2630.
Caso você tenha medo de que esse movimento te transforme em um mau profissional, mude seu conceito: ele faz exatamente o contrário!
A importância de fazer um exercício sincero de lições aprendidas quando alguma coisa não sai como esperado
Entendendo a força que atua entre entre a visão e a realidade.
A carreira em gestão de produtos nem é tão nova assim, mas a consolidação de área tem acontecido nos últimos 10 anos e como uma área em construção, vemos novas posições ou arquétipos surgindo.
Insights sobre uma experiência em produto, vindo da área de desenvolvimento
Aprenda dicas além do ensino convencional para alcançar o sucesso na transição de carreira para a área de produtos.
PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.
Direcione seu foco em entender a cultura da empresa para construir melhores produtos.
Por mais que seja um dos frameworks mais populares, nada me soa mais amador quando alguém me fala que vai usar RICE para priorizar iniciativas. A priorização verdadeira é muito mais complexa que simples pontuações.
Nos últimos anos acompanhamos um movimento inédito acontecer, vimos o comportamento de consumo de uma década e meia, que antes só sofriam algumas flexões praticamente se dissolvendo.
Minha jornada começou agora, mas o aprendizado é constante. Minhas percepção depois de dois anos nessa indústria vital.
Reflexões sobre formação de times na adolescência, meninos tailandeses e liderança.
Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.
Depois de conversar com vários Product Managers no mercado, compilei todas as dicas, instruções, erros e acertos para quem deseja iniciar uma jornada na área de Produto. Vem comigo!
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
Otimizar uma funcionalidade ou resolver outro problema? E seja qual for a escolha, por onde primordialmente atacar agora? Design, implementação ou entrega do serviço? Como seguir este racional é útil, na prática, ainda que no mundo digital esta divisão não seja tão bem definida.
Como os líderes de produto podem ser decisivos na transformação dos negócios e influenciar decisões estratégicas
Como as APIs têm provado ser um meio para superar tempos difíceis.
Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.
Enquanto são exibidos aqueles gráficos e números de projeção de vendas, um grande WTF surge na cabeça de todo mundo.
A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.
Uma habilidade extremamente importante para atuar com gerenciamento de produtos é a capacidade de resolver problemas de forma simples. Simplicidade e inovação andam juntas.
Construir e manter networking não é fácil, mas pode ser uma ótima estratégia de diferenciação para ter portas abertas em vários lugares.
Novos potenciais, polêmicas e dilemas no mundo novo das inteligências generativas.
Poker é um jogo da mente e é possível ir além de entender suas regras, desenvolvendo um perfil mais estratégico nos negócios.
The Bear é o caos perfeito de uma cozinha e de um negócio que precisa do olhar da experiência. E tem muito a nos ensinar sobre o que não fazer em algumas situações.
Entenda o comportamento do consumidor e os fatores emocionais ao criar e precificar produtos com insights de A Psicologia Financeira de Morgan Housel
Agile não morreu. Projeto é processo. ProductOps vai tomar conta de tudo... mas só se aprender com o passado.
O papel da pesquisa com usuário como um direcionador para as decisões de produto.
As diferenças culturais moldam o desenvolvimento de produtos digitais no Brasil, Japão e Portugal. Entender diferenças pode ser fator crucial para o sucesso do seu produto no mercado digital.
Uma forma de visualizar de um modelo de liderança habilitadora simples com uma metáfora e uma história.
A comunicação deve ser usada para compartilhar ideias, expressar emoções e criar conversas significativas com os outros. Mas alguns usam a comunicação para mascarar a superficialidade.
Utilize o pensamento de produto para gerenciar seu produto, mas não se esqueça de que os padrões de entrega com gerenciamento de projeto ainda são úteis no contexto adequado.
Será que o PM é o profissional apropriado para liderar mudança de código no produto? Acho que não…
Não é clickbait. Ter um profissional de Produto pode ter funcionado para a empresa do lado, para a startup X ou big tech Y, mas talvez não talvez não funcione na sua empresa.
Experiência do Usuário não deveria ser sobre essas diferenças
O objetivo sempre é guiar a construção do pensamento crítico. Dessa forma você facilita a tomada de decisões sólidas, resolvendo problemas e desenvolvendo a sua sabedoria.