Introdução básica, não definitiva, sobre fazer priorização utilizando framework RICE: Alcance, Impacto, Confidencia e esforço.
Um grande designer não deve entender apenas como seus usuários estão se sentindo sobre um design, ele precisa descobrir POR QUE ELES ESTÃO SE SENTINDO DESTA MANEIRA?
Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.
Levar uma organização que desenvolve produtos/serviços a outro patamar passa por adotar alguns padrões habilitadores. Primeiro por "a casa em ordem" com fluxo gerenciado e previsível. Depois ter conversas mais significativas sobre o que é prioridade e como avaliar valor (ou gerenciar riscos).
Efeito de rede pode fazer o produto crescer, mas também pode fazer o produto sofrer.
O chat GPT tem sido bem sucedido graças à sua simplicidade e arquitetura centrada no usuário. A estratégia de Onboarding ajuda os novos usuários a entender rapidamente o valor da plataforma, com interface fácil de usar, instruções claras e orientações úteis.
Não é um passo a passo definitivo. Essas são minhas anotações sobre o que aprendi trabalhando em produtos de plataforma.
As novidades do GPT-4, o novo modelo mais poderoso e inteligente da OpenAI.
Uma habilidade que precede a técnica que a função exige
Depois de conversar com vários Product Managers no mercado, compilei todas as dicas, instruções, erros e acertos para quem deseja iniciar uma jornada na área de Produto. Vem comigo!
Sobre o Silicon Valley Bank para pessoas apressadas
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
Você pode até ser não ser gestor(a), mas lidera pessoas. Entender esse papel pode ser a chave para o sucesso do seu produto.
A vida de PM como ela é
Otimizar uma funcionalidade ou resolver outro problema? E seja qual for a escolha, por onde primordialmente atacar agora? Design, implementação ou entrega do serviço? Como seguir este racional é útil, na prática, ainda que no mundo digital esta divisão não seja tão bem definida.
Nesse caso, menos nunca é mais!
Como os líderes de produto podem ser decisivos na transformação dos negócios e influenciar decisões estratégicas
Como as APIs têm provado ser um meio para superar tempos difíceis.
O sucesso no desenvolvimento de um produto ou serviço envolve uma abordagem colaborativa, integrada e efetiva entre diferentes áreas, profissionais e funções.
"Se Maomé não vai a montanha, a montanha vai a Maomé"
Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.