Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.
Faço uns produtos por aí.
https://thetechpm.substack.com/
Product Manager na Via. Falo bastante do dia a dia de PM, com exemplos das porradas que tomei - e das coisas boas também! Apaixonado por dados, estratégia e liderança de pessoas.
Profissional de produto e ser humano amador! Especialista em desenvolvimento de produto digital, com experiência em empresas como Leroy Merlin, Sólides, TC, Revelo e Smart FIt.
Produteiro com experiência em Startups. Pythonista e Mestre em Administração, tenho atuado com produtos de Blockchain
Carioca questionadora que ama fazer produtos! Também curto ler e estudar sobre o mercado tech, protagonismo feminino, meios de pagamentos e produtos digitais.
Um líder conceitual e por isso prático. Extensa experiência com dados, tecnologia e liderança, em ambiente inter e multinacional. Lidera um grupo de PMs (Enterprise Data & Analytics) na Bélgica.
Há 10 anos em produtos digitais e liderança. Especialista em inovação, meios de pagamentos, edtech, insurtechs, e mercado as a services.
Produteira, amante de café e de bons papos que gerem reflexão!
Product Specialist na OLX Brasil. Escrevo sobre Produto, Negócio e Carreira. Viciado em gastronomia, café e livros.
Apaixonado por boas conversas e discussões enriquecedoras sobre pessoas, negócios e gestão. Um matuto rodando o mundo: Brasil, Japão e Portugal (so far).
Mais de 10 anos criando produtos digitais e liderando equipes em startups premiadas no Brasil e na América Latina. Criador do Product Haus. Professor de Product Management da Awari. PM na Agrosmart.
Leitor assíduo, hoje é Product Manager na ForLogic. Já atuou em áreas como Marketing, CX e Qualidade. Tem MBA em Marketing Digital, cursa MBA em Gestão de Produtos e tem certificação PSPO I.
Palestrante e Consultor especialista em Carreiras Digitais, Cultura e Engajamento.
Olá, eu sou o Tiago! Sou pai do Jorge e há cerca de 3 anos ingressei na área de produto e desenvolvimento, lidando diariamente com Produtos Digitais.
Product Strategist @ Sanofi
15 anos de experiência em tecnologia e produtos digitais. Professor da pós-graduação de Digital Product Management da FIAP e Mentor de Produtos.
Product Manager @ Conta Simples.
Produteira do Nordeste, apaixonada pelo universo de tecnologia, por bons livros e amante de um bom café. @produteiraderecife
Mais de 14 anos de experiência em Marketing, Tech, Estratégia & Ops. Profundo conhecimento do setor imobiliário. Atualmente, Product Marketing Lead e líder na Unidade de Negócios B2B do QuintoAndar.
Head de Produto na Sympla
Sou co-fundadora da AutoForce e atuei como CTO, COO e CPO nos 8 anos que estive em operação. Startup do tipo martech com missão promover a transformação digital no setor automotivo brasileiro.
Apoio empresas e pessoas a transformarem sua forma de trabalhar através do OKR.
Uma habilidade que precede a técnica que a função exige
Depois de conversar com vários Product Managers no mercado, compilei todas as dicas, instruções, erros e acertos para quem deseja iniciar uma jornada na área de Produto. Vem comigo!
Sobre o Silicon Valley Bank para pessoas apressadas
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
Você pode até ser não ser gestor(a), mas lidera pessoas. Entender esse papel pode ser a chave para o sucesso do seu produto.
A vida de PM como ela é
Otimizar uma funcionalidade ou resolver outro problema? E seja qual for a escolha, por onde primordialmente atacar agora? Design, implementação ou entrega do serviço? Como seguir este racional é útil, na prática, ainda que no mundo digital esta divisão não seja tão bem definida.
Nesse caso, menos nunca é mais!
Como os líderes de produto podem ser decisivos na transformação dos negócios e influenciar decisões estratégicas
Como as APIs têm provado ser um meio para superar tempos difíceis.
O sucesso no desenvolvimento de um produto ou serviço envolve uma abordagem colaborativa, integrada e efetiva entre diferentes áreas, profissionais e funções.
"Se Maomé não vai a montanha, a montanha vai a Maomé"
Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.
Enquanto são exibidos aqueles gráficos e números de projeção de vendas, um grande WTF surge na cabeça de todo mundo.
Potencializando o trabalho e diminuindo esforço.
O equilíbrio entre incerteza e o risco de estarmos errados
A contratação de uma software house ou até mesmo de PMs de empresas terceiras pode estremecer as relações entre contratante e contratado.
Estruturar times cross-funcionais em squads não é a bala de prata. E mais ainda, a obsessão por times e responsabilidades individuais é frágil, e há padrões alternativos e mais robustos.
Se o seu argumento era que você não tinha tempo para estudar, então este artigo aqui é para te fazer levantar da cadeira mesmo e propor movimentos de estudo em grupo. E por isso quero lançar o desafio: faça um Clube do Livro do livro da Melissa Perri, o Escaping the build trap.
A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.
