Ops, Processos e Métodos
Demita o seu DevOps agora!
Como Product Manager, você é capaz de contribuir e apoiar seu time nos desafios de uma arquitetura cloud?
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Ops, Processos e Métodos
Maximizando o Potencial das Ferramentas de Monitoramento na Gestão de Produtos
Desbloqueie os Poderes Ocultos das Ferramentas de Monitoramento
Saber conduzir conversas é tão importante quanto saber o que está dizendo
Aprendizado e comportamento
Por que parei de ler livros profissionais?
Desafio você a buscar outras fontes de informação além dos livros profissionais. Histórias reais de pessoas reais com problemas reais podem ser mais eficazes na busca por soluções. Conheça podcasts, eventos e grupos de discussão que ampliarão seu conhecimento.
Discovery, Experimentação e Testes
Testes A/B: a chave para validação rápida de hipóteses
Testes A/B podem ser uma ótima maneira de validar hipóteses e melhorar rapidamente um produto. Ao invés de apenas perguntar aos usuários o que eles fariam, é mais eficaz observar o comportamento real deles.
Delivery e Tático
Desvendando o modelo Hooked: A ciência por trás do hábito e como aplicá-lo para atrair a atenção dos usuários
Aprenda a utilizar o modelo Hooked para criar produtos viciantes e atrair a atenção dos usuários. Descubra como os gatilhos, ações, recompensas e investimentos podem transformar seu produto em um hábito poderoso.
Delivery e Tático
Como a gestão de fluxo resolve dores de gestores de produtos
Sobre eficiência e como controlar melhor as demandas no fluxo de trabalho.
Liderança
Cultivando uma cultura de equipe de alto desempenho
Mas, como o famoso clichê: Se passamos mais tempo com as pessoas do nosso trabalho do que com nossos familiares, porque não investir um tempo da sua rotina para criar um ambiente confortável para todos?
Aprendizado e comportamento
Explorando o processo de migração de carreira
Para quem quer entrar no mercado de tecnologia ou migrar de área
Discovery, Experimentação e Testes
Product Journey: Como navegar em águas turbulentas?
Quando se fala de gestão da inovação, essas empresas buscam por ferramentas metodológicas para reduzir riscos. Assim como os piratas!
Ops, Processos e Métodos
O que não te contaram sobre liderança matricial
quatro principais ferramentas que podem acelerar ou desacelerar (caso ignoradas) iniciativas quando se está em posição de liderança, ou sendo uma liderança matricial.
Ops, Processos e Métodos
Alavancando a performance do produto por meio da colaboração entre Produto, Tech e Design
Você já se perguntou como alguns produtos conseguem ser tão bem-sucedidos? A resposta está na colaboração entre produto, tecnologia e design. Ao trabalharem juntos, essas três áreas podem garantir que os produtos atendam às necessidades dos usuários.
Aprendizado e comportamento
6 dicas valiosas que aprendi assistindo a série "The Bear"
Enquanto assistia a série The Bear fiquei pensando sobre o que eu poderia trazer do universo da cozinha para o universo de produto, pois bem, segue abaixo minhas conclusões
Delivery e Tático
Como escrever uma boa História do usuário? Por que é importante uma História estar bem escrita?
A escrita de histórias de usuário é essencial para conectar as necessidades dos usuários ao desenvolvimento do produto. A clareza na escrita facilita o trabalho dos engenheiros.
Discovery, Experimentação e Testes
5 dicas fundamentais para criar hipóteses eficazes
Aprenda a criar hipóteses sólidas e orientadas a dados com estas dicas essenciais para o sucesso na gestão de produtos.
Ops, Processos e Métodos
Operações e Atendimento como alavancas de teste e amadurecimento em produtos
Definir uma priorização assertiva é essencial para garantir que os produtos sejam desenvolvidos e lançados com sucesso e no timing esperado.
Ops, Processos e Métodos
A ascensão de Product Ops: Como Product Ops amplifica a eficácia do Product Manager
Product Ops é mais que um suporte para Product Managers; é um catalisador para eficiência. Conectando métricas, processos e insights, ajuda as equipes a se focarem em inovação e entrega de valor, elevando a gestão de produtos a um novo patamar.
DoR e DoD: Garantindo a qualidade e o tempo de entrega do seu produto
Boa parte das pessoas que trabalham com tecnologia, mais precisamente com métodos ágeis, provavelmente já conhecem esses termos. Originados do SCRUM, eles são essenciais para o desenvolvimento do produto, pois são elementos vitais para estabelecer diretrizes claras sobre o que será desenvolvido de maneira eficiente, trazendo os desenvolvedores mais próximos
A Lei de Goodhart, Gamificação e a Medição Correta na Gestão de Produtos
Gamificação pode elevar o engajamento, mas mal aplicada gera métricas enganosas. É crucial focar na qualidade do engajamento e alinhar as táticas com o valor real do produto. Evite ser guiado por números vazios e mantenha o foco no que realmente importa.
Indicadores e Dados
Identificando Lacunas de Mercado com Dados de Product Analytics
A adaptabilidade estratégica é essencial para as empresas enfrentarem mudanças rápidas e constantes, atendendo às demandas dos consumidores e mantendo-se à frente da concorrência.
Inovação e Tecnologia
Você já refletiu sobre a sazonalidade do seu serviço?
Desafio lançado: esqueça o técnico, pense estratégico. A sazonalidade é a chave oculta do sucesso.
Ops, Processos e Métodos
A lei de Metcalfe e padrões de comunicações mais saudáveis
A comunicação não é o problema. O problema é a comunicação.
Estratégia e Negócio
A imortalidade da Gestão de Produtos: Por que ela molda o futuro e desafia o tempo
A gestão de produtos é, e sempre será, uma disciplina atemporal e indispensável.
Opinião
Como Tornar Seu Produto Digital 'Contagioso': Lições de Jonah Berger para Product Managers
O livro "Contágio" de Jonah Berger é vital para Product Managers. O modelo STEPPS identifica 6 fatores para produtos 'contagiosos': Moeda Social, Gatilhos, Emoção, Público, Valor Prático, Histórias.
Aprendizado e comportamento
A Falácia da Comunicação
A comunicação eficaz transcende as características pessoais e é uma habilidade que pode ser cultivada e refinada.
Inovação e Tecnologia
Lean Startup em Grandes Corporações: Navegando entre Inovação e Pragmatismo
Navegar por águas desconhecidas é sempre um desafio, seja para um transatlântico majestoso ou para uma grande corporação. No entanto, com a orientação certa, uma tripulação alinhada e uma abordagem equilibrada, é possível encontrar o caminho certo.
Ops, Processos e Métodos
Do 0 à OKRs - Parte 2
Se você não tomar cuidado, seus OKRs serão somente ferramentas de priorização
Aprendizado e comportamento
Até que ponto os gerentes de produto precisam entender sobre engenharia?
Explorando o equilíbrio entre a comunicação eficiente e o conhecimento de engenharia
Desenvolvimento
Martin Fowler e a arte de gerenciar o débito técnico: estratégias para Product Managers
Débito técnico é o custo oculto de atalhos em desenvolvimento de software. Ele retarda novas implementações e eleva custos de manutenção. Se mal gerido, pode afetar a moral da equipe e a qualidade do produto. Gerenciá-lo eficazmente é crucial para sucesso e sustentabilidade.
Aprendizado e comportamento
Teal ou Irrelevante: Por Que Sua Empresa Precisa Evoluir Agora
Desvendando o Modelo Teal: A Chave para Liderar em um Mundo em Constante Mudança