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Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.
Faço uns produtos por aí.
https://thetechpm.substack.com/
Product Manager na Via. Falo bastante do dia a dia de PM, com exemplos das porradas que tomei - e das coisas boas também! Apaixonado por dados, estratégia e liderança de pessoas.
Profissional de produto e ser humano amador! Especialista em desenvolvimento de produto digital, com experiência em empresas como Leroy Merlin, Sólides, TC, Revelo e Smart FIt.
Produteiro com experiência em Startups. Pythonista e Mestre em Administração, tenho atuado com produtos de Blockchain
Um líder conceitual e por isso prático. Extensa experiência com dados, tecnologia e liderança, em ambiente inter e multinacional. Lidera um grupo de PMs (Enterprise Data & Analytics) na Bélgica.
Carioca questionadora que ama fazer produtos! Também curto ler e estudar sobre o mercado tech, protagonismo feminino, meios de pagamentos e produtos digitais.
Há 10 anos em produtos digitais e liderança. Especialista em inovação, meios de pagamentos, edtech, insurtechs, e mercado as a services.
Produteira, amante de café e de bons papos que gerem reflexão!
Apaixonado por boas conversas e discussões enriquecedoras sobre pessoas, negócios e gestão. Um matuto rodando o mundo: Brasil, Japão e Portugal (so far).
Product Specialist na OLX Brasil. Escrevo sobre Produto, Negócio e Carreira. Viciado em gastronomia, café e livros.
Mais de 10 anos criando produtos digitais e liderando equipes em startups premiadas no Brasil e na América Latina. Criador do Product Haus. Professor de Product Management da Awari. PM na Agrosmart.
Olá, eu sou o Tiago! Sou pai do Jorge e há cerca de 3 anos ingressei na área de produto e desenvolvimento, lidando diariamente com Produtos Digitais.
Leitor assíduo, hoje é Product Manager na ForLogic. Já atuou em áreas como Marketing, CX e Qualidade. Tem MBA em Marketing Digital, cursa MBA em Gestão de Produtos e tem certificação PSPO I.
Palestrante e Consultor especialista em Carreiras Digitais, Cultura e Engajamento.
Product Strategist @ Sanofi
Product Manager @ Conta Simples.
15 anos de experiência em tecnologia e produtos digitais. Professor da pós-graduação de Digital Product Management da FIAP e Mentor de Produtos.
Produteira do Nordeste, apaixonada pelo universo de tecnologia, por bons livros e amante de um bom café. @produteiraderecife
Head de Produto na Sympla
Mais de 14 anos de experiência em Marketing, Tech, Estratégia & Ops. Profundo conhecimento do setor imobiliário. Atualmente, Product Marketing Lead e líder na Unidade de Negócios B2B do QuintoAndar.
Sou co-fundadora da AutoForce e atuei como CTO, COO e CPO nos 8 anos que estive em operação. Startup do tipo martech com missão promover a transformação digital no setor automotivo brasileiro.
É Product Owner/Product Manager Júnior no Itaú. Nasceu em 2000. Ama escrever, cozinhar e ler. Tem dois livros publicados.
PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.
Quando trabalhamos em desenvolvimento de software, ou por desconhecimento, ou por desatualização, produzimos itens em produção que não estão de acordo com os melhores ou mais atuais padrões de segurança.
Você sabe vender o "cheiro do bife" do seu produto?
Direcione seu foco em entender a cultura da empresa para construir melhores produtos.
Insights do livro inédito no Brasil e, em tradução livre: “Cegueira Voluntária: Por que ignoramos o óbvio, por nossa conta e risco?” de Margaret Heffernan.
Por mais que seja um dos frameworks mais populares, nada me soa mais amador quando alguém me fala que vai usar RICE para priorizar iniciativas. A priorização verdadeira é muito mais complexa que simples pontuações.
Como gestores de produto, é essencial que encontremos um equilíbrio na análise de dados, adaptando nossa abordagem para obter vantagem no mercado.
Nos últimos anos acompanhamos um movimento inédito acontecer, vimos o comportamento de consumo de uma década e meia, que antes só sofriam algumas flexões praticamente se dissolvendo.
Minha jornada começou agora, mas o aprendizado é constante. Minhas percepção depois de dois anos nessa indústria vital.
A ciência comportamental pode ajudar os PMs a entender como seus usuários tomam decisões e a projetar produtos que atendam às suas necessidades e desejos. Compreender os princípios básicos desta ciência pode levar a melhores resultados de negócios e experiências de usuário mais satisfatórias.
Três livros para você ter uma organização do seu dia sem perder de vista o que é importante.
Reflexões sobre formação de times na adolescência, meninos tailandeses e liderança.
Introdução básica, não definitiva, sobre fazer priorização utilizando framework RICE: Alcance, Impacto, Confidencia e esforço.
Um grande designer não deve entender apenas como seus usuários estão se sentindo sobre um design, ele precisa descobrir POR QUE ELES ESTÃO SE SENTINDO DESTA MANEIRA?
Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.
Levar uma organização que desenvolve produtos/serviços a outro patamar passa por adotar alguns padrões habilitadores. Primeiro por "a casa em ordem" com fluxo gerenciado e previsível. Depois ter conversas mais significativas sobre o que é prioridade e como avaliar valor (ou gerenciar riscos).
Efeito de rede pode fazer o produto crescer, mas também pode fazer o produto sofrer.
O chat GPT tem sido bem sucedido graças à sua simplicidade e arquitetura centrada no usuário. A estratégia de Onboarding ajuda os novos usuários a entender rapidamente o valor da plataforma, com interface fácil de usar, instruções claras e orientações úteis.
Não é um passo a passo definitivo. Essas são minhas anotações sobre o que aprendi trabalhando em produtos de plataforma.
As novidades do GPT-4, o novo modelo mais poderoso e inteligente da OpenAI.
