Escritores
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Diego Eis
Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.
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Pablo Silva
Faço uns produtos por aí.
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Henrique Maltez
https://thetechpm.substack.com/
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Tiago Ferreira
Product Manager na Via. Falo bastante do dia a dia de PM, com exemplos das porradas que tomei - e das coisas boas também! Apaixonado por dados, estratégia e liderança de pessoas.
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Edson Costa Junior
Profissional de produto e ser humano amador! Especialista em desenvolvimento de produto digital, com experiência em empresas como Leroy Merlin, Sólides, TC, Revelo e Smart FIt.
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Chris Berenguer
Produteiro com experiência em Startups. Pythonista e Mestre em Administração, tenho atuado com produtos de Blockchain
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Rodrigo Sperb
Um líder conceitual e por isso prático. Extensa experiência com dados, tecnologia e liderança, em ambiente inter e multinacional. Lidera um grupo de PMs (Enterprise Data & Analytics) na Bélgica.
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Éricka Padilha
Carioca questionadora que ama fazer produtos! Também curto ler e estudar sobre o mercado tech, protagonismo feminino, meios de pagamentos e produtos digitais.
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Daniel Duarte
Há 10 anos em produtos digitais e liderança. Especialista em inovação, meios de pagamentos, edtech, insurtechs, e mercado as a services.
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Talita de Oliveira
Produteira, amante de café e de bons papos que gerem reflexão!
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Antonio Pianca
Apaixonado por boas conversas e discussões enriquecedoras sobre pessoas, negócios e gestão. Um matuto rodando o mundo: Brasil, Japão e Portugal (so far).
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Kewin Moya
Product Specialist na OLX Brasil. Escrevo sobre Produto, Negócio e Carreira. Viciado em gastronomia, café e livros.
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Alex Ivonika
Mais de 10 anos criando produtos digitais e liderando equipes em startups premiadas no Brasil e na América Latina. Criador do Product Haus. Professor de Product Management da Awari. PM na Agrosmart.
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Leonardo Formigon
Palestrante e Consultor especialista em Carreiras Digitais, Cultura e Engajamento.
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Leonardo Horácio
Leitor assíduo, hoje é Product Manager na ForLogic. Já atuou em áreas como Marketing, CX e Qualidade. Tem MBA em Marketing Digital, cursa MBA em Gestão de Produtos e tem certificação PSPO I.
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Segundo Cérebro do Product Oversee - O repositório para Product managers
Lançamos nosso segundo cérebro e nosso propósito é criar um repositório de materiais, referências, conteúdos, de fácil acesso, para todo o mercado de Gestão de Produtos do Brasil
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Estatística descritiva para product managers - Parte 3
Seus dados não são o que parecem ser
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Os três números que seu investidor precisa ver — e por quê você deveria estar obcecado por eles também
Receita, burn rate e runway: os três números que separam startups com fundamento de empresas queimando caixa até o próximo aporte.
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Você vale o custo da sua substituição
A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.
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O jogo da AI não é sobre tecnologia, é sobre distribuição
Modelos de AI viraram commodity. Empresas queimam caixa em benchmarks enquanto o jogo real é distribuição
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O teatro da transformação - Por que todo mundo gosta de uma sacanagem
O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.
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Será que PMs escrevendo histórias é o melhor cenário de eficiência?
O Product Manager não pode ser um repetidor. Quando você para pra pensar, faz zero sentido econômico ter alguém intermediando informações entre quem projeta a experiência e quem vai executá-la.
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Produto em ambientes regulados: o equilíbrio entre inovação e conformidade
Entre o impulso de lançar e a obrigação de cumprir normas, nasce um paradoxo: a mesma regulação que trava também pode ser a base para construir soluções mais robustas e duradouras.
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Mudanças de prioridade destroem mais times do que falta de metodologia
A alta liderança muda de prioridade como se fosse um hobby masoquista, os PMs continuam entregando escopo mal feito para o time, enquanto designers, QAs e devs deveriam tomar uma posição mais pró-ativa no processo de escrita de história.
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A grande oportunidade do Design no mercado de Produtos
Poucos colocam design no centro da estratégia, deixando o protagonismo à mesa—mas quase ninguém senta nela.
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O primeiro Chief Design Officer dos Estados Unidos: quando o design vira política pública
A nomeação de Joe Gebbia marca um momento histórico: design deixa de ser cosmética para virar infraestrutura de confiança pública e cidadania moderna.
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Contextualizando melhor a questão de produtos versus projetos
Projeto não é produto. Mas o processo de monitorar e avançar com projetos está contido dentro do processo de produto em muitas formas.
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Entre o dizer e o agir existe um abismo
Se você trabalha em tecnologia ou gestão de produtos, já deve ter se deparado com essa situação: a alta liderança exige inovação, mas mantém processos básicos que inviabilizam essa mudança.
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Estratégia de Negócio e Produto do Figma
Como uma ferramenta de design virou o sistema operacional dos produtos digitais. Esta é uma pequena análise sobre a estratégia de negócio e produto do Figma.
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Minimalismo na gestão de produto ou o problema do excesso
A gestão de produtos digitais frequentemente sofre com o que chamo de "síndrome do mais é melhor": mais funcionalidades, mais reuniões, mais métricas, mais ferramentas, mais relatórios.
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Aos meus mentores e líderes - com destaque à minha mãe, a melhor produteira (não sendo) que conheço
Mentoria não é uma fórmula. É conversa. É presença.
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A taxa de conversão não diz muita coisa. Pelo menos não sozinha
Discutir taxa de conversão sem ter um olhar mais amplo é miopia ou ignorância mesmo.
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Sobre o acumulo de responsabilidades nas pessoas de produto
Como o crescimento acelerado transforma gestão de produto em "faz-tudo" e por que isso mata a inovação no longo prazo.
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A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos: por que a maioria não consegue sair do piloto automático
Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo
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Você não é racional, e seus clientes também não
Como os profissionais de marketing usam Conceitos da Ciência Comportamental para influenciar as decisões dos clientes