Ler ver e ouvir
12 livros fantásticos que vão te ajudar a se destacar como líder em produtos digitais
Desenvolva habilidades de liderança para desbloquear todo o seu potencial e montar times de alta performance em uma cultura de produto forte
Últimas
Ops, Processos e Métodos
Impacto e Esforço - PM, você não precisa esperar o time
PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.
Desenvolvimento
Como provocar um roadmap de estabilização - Parte 2 - Pentest
Quando trabalhamos em desenvolvimento de software, ou por desconhecimento, ou por desatualização, produzimos itens em produção que não estão de acordo com os melhores ou mais atuais padrões de segurança.
Ops, Processos e Métodos
Vendendo o “cheiro do bife” com o Canvas de Proposta de Valor
Você sabe vender o "cheiro do bife" do seu produto?
Opinião
Esqueça a cultura de produto
Direcione seu foco em entender a cultura da empresa para construir melhores produtos.
Carreira
Por que ignoramos o óbvio por nossa conta e risco?
Insights do livro inédito no Brasil e, em tradução livre: “Cegueira Voluntária: Por que ignoramos o óbvio, por nossa conta e risco?” de Margaret Heffernan.
Ops, Processos e Métodos
Porque usar RICE como método de priorização pode ser um erro
Por mais que seja um dos frameworks mais populares, nada me soa mais amador quando alguém me fala que vai usar RICE para priorizar iniciativas. A priorização verdadeira é muito mais complexa que simples pontuações.
Indicadores e Dados
O equilíbrio é a chave: como obter insights significativos a partir da análise de dados
Como gestores de produto, é essencial que encontremos um equilíbrio na análise de dados, adaptando nossa abordagem para obter vantagem no mercado.
Product Marketing
B2B: O que jornada de transformação, escada de produtos, antigo inbound e Jim Collins tem a ver com seu resultado de vendas?
Nos últimos anos acompanhamos um movimento inédito acontecer, vimos o comportamento de consumo de uma década e meia, que antes só sofriam algumas flexões praticamente se dissolvendo.
Carreira
2 anos trabalhando em um time de produto. Aqui está o que aprendi até agora
Minha jornada começou agora, mas o aprendizado é constante. Minhas percepção depois de dois anos nessa indústria vital.
Indicadores e Dados
Behavioral Science para Gerentes de Produto
A ciência comportamental pode ajudar os PMs a entender como seus usuários tomam decisões e a projetar produtos que atendam às suas necessidades e desejos. Compreender os princípios básicos desta ciência pode levar a melhores resultados de negócios e experiências de usuário mais satisfatórias.
Ler ver e ouvir
Tudo em Todo o Lugar ao Mesmo Tempo - Três livros para se organizar como Product Manager
Três livros para você ter uma organização do seu dia sem perder de vista o que é importante.
Opinião
Como o resgate dos meninos presos na caverna da Tailândia me ensinou sobre montar equipes
Reflexões sobre formação de times na adolescência, meninos tailandeses e liderança.
Ops, Processos e Métodos
O básico sobre priorização usando RICE
Introdução básica, não definitiva, sobre fazer priorização utilizando framework RICE: Alcance, Impacto, Confidencia e esforço.
Design e UX
3 Níveis de Design: Criando Experiências Emocionais em Seus Usuários
Um grande designer não deve entender apenas como seus usuários estão se sentindo sobre um design, ele precisa descobrir POR QUE ELES ESTÃO SE SENTINDO DESTA MANEIRA?
AI
A percepção de valor das Generative AIs começa agora
Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.
Ops, Processos e Métodos
Gerenciando fluxo, prioridade, valor e riscos
Levar uma organização que desenvolve produtos/serviços a outro patamar passa por adotar alguns padrões habilitadores. Primeiro por "a casa em ordem" com fluxo gerenciado e previsível. Depois ter conversas mais significativas sobre o que é prioridade e como avaliar valor (ou gerenciar riscos).
Growth, Engajamento e Retenção
Efeito de Rede negativo
Efeito de rede pode fazer o produto crescer, mas também pode fazer o produto sofrer.
Design e UX
A experiência do usuário como fator determinante para o sucesso do chat GPT-3
O chat GPT tem sido bem sucedido graças à sua simplicidade e arquitetura centrada no usuário. A estratégia de Onboarding ajuda os novos usuários a entender rapidamente o valor da plataforma, com interface fácil de usar, instruções claras e orientações úteis.
Delivery e Tático
O que aprendi trabalhando em um produto de plataforma interna
Não é um passo a passo definitivo. Essas são minhas anotações sobre o que aprendi trabalhando em produtos de plataforma.
AI
GPT-4 já já está aí
As novidades do GPT-4, o novo modelo mais poderoso e inteligente da OpenAI.
Carreira
O pensamento de produtos e porque isso importa
Uma habilidade que precede a técnica que a função exige
Carreira
Jornada de um Product Manager. Por onde começar?
Depois de conversar com vários Product Managers no mercado, compilei todas as dicas, instruções, erros e acertos para quem deseja iniciar uma jornada na área de Produto. Vem comigo!
Mercado
O Silicon Valley Bank e a corrida dos saques
Sobre o Silicon Valley Bank para pessoas apressadas
Opinião
Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
Liderança
Melhorando o desempenho da sua squad através da liderança
Você pode até ser não ser gestor(a), mas lidera pessoas. Entender esse papel pode ser a chave para o sucesso do seu produto.
Carreira
Nada de novo no front de produtos - 7 problemas comuns de um PM
A vida de PM como ela é
Ops, Processos e Métodos
Por onde atacar o problema: no design, na implementação ou na entrega do serviço?
Otimizar uma funcionalidade ou resolver outro problema? E seja qual for a escolha, por onde primordialmente atacar agora? Design, implementação ou entrega do serviço? Como seguir este racional é útil, na prática, ainda que no mundo digital esta divisão não seja tão bem definida.
Discovery, Experimentação e Testes
Gestão de expectativas e alinhamento com stakeholders: uma introdução
Nesse caso, menos nunca é mais!
Opinião
O PM e o PO são Influenciadores Digitais?
Como os líderes de produto podem ser decisivos na transformação dos negócios e influenciar decisões estratégicas