Escritores
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Diego Eis
Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.
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Pablo Silva
Faço uns produtos por aí.
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Henrique Maltez
https://thetechpm.substack.com/
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Tiago Ferreira
Product Manager na Via. Falo bastante do dia a dia de PM, com exemplos das porradas que tomei - e das coisas boas também! Apaixonado por dados, estratégia e liderança de pessoas.
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Edson Costa Junior
Profissional de produto e ser humano amador! Especialista em desenvolvimento de produto digital, com experiência em empresas como Leroy Merlin, Sólides, TC, Revelo e Smart FIt.
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Chris Berenguer
Produteiro com experiência em Startups. Pythonista e Mestre em Administração, tenho atuado com produtos de Blockchain
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Rodrigo Sperb
Um líder conceitual e por isso prático. Extensa experiência com dados, tecnologia e liderança, em ambiente inter e multinacional. Lidera um grupo de PMs (Enterprise Data & Analytics) na Bélgica.
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Éricka Padilha
Carioca questionadora que ama fazer produtos! Também curto ler e estudar sobre o mercado tech, protagonismo feminino, meios de pagamentos e produtos digitais.
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Daniel Duarte
Há 10 anos em produtos digitais e liderança. Especialista em inovação, meios de pagamentos, edtech, insurtechs, e mercado as a services.
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Talita de Oliveira
Produteira, amante de café e de bons papos que gerem reflexão!
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Antonio Pianca
Apaixonado por boas conversas e discussões enriquecedoras sobre pessoas, negócios e gestão. Um matuto rodando o mundo: Brasil, Japão e Portugal (so far).
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Kewin Moya
Product Specialist na OLX Brasil. Escrevo sobre Produto, Negócio e Carreira. Viciado em gastronomia, café e livros.
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Alex Ivonika
Mais de 10 anos criando produtos digitais e liderando equipes em startups premiadas no Brasil e na América Latina. Criador do Product Haus. Professor de Product Management da Awari. PM na Agrosmart.
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Leonardo Formigon
Palestrante e Consultor especialista em Carreiras Digitais, Cultura e Engajamento.
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Leonardo Horácio
Leitor assíduo, hoje é Product Manager na ForLogic. Já atuou em áreas como Marketing, CX e Qualidade. Tem MBA em Marketing Digital, cursa MBA em Gestão de Produtos e tem certificação PSPO I.
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Jornada de um Product Manager. Por onde começar?
Depois de conversar com vários Product Managers no mercado, compilei todas as dicas, instruções, erros e acertos para quem deseja iniciar uma jornada na área de Produto. Vem comigo!
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O Silicon Valley Bank e a corrida dos saques
Sobre o Silicon Valley Bank para pessoas apressadas
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Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
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Melhorando o desempenho da sua squad através da liderança
Você pode até ser não ser gestor(a), mas lidera pessoas. Entender esse papel pode ser a chave para o sucesso do seu produto.
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Nada de novo no front de produtos - 7 problemas comuns de um PM
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Por onde atacar o problema: no design, na implementação ou na entrega do serviço?
Otimizar uma funcionalidade ou resolver outro problema? E seja qual for a escolha, por onde primordialmente atacar agora? Design, implementação ou entrega do serviço? Como seguir este racional é útil, na prática, ainda que no mundo digital esta divisão não seja tão bem definida.
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Gestão de expectativas e alinhamento com stakeholders: uma introdução
Nesse caso, menos nunca é mais!
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Product Manager e Segurança
O sucesso no desenvolvimento de um produto ou serviço envolve uma abordagem colaborativa, integrada e efetiva entre diferentes áreas, profissionais e funções.
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Como saber quais stakeholders são prioritários?
"Se Maomé não vai a montanha, a montanha vai a Maomé"
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Como equilibrar interesses no Xadrez Corporativo
Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.
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Coelhos na Cartola e a lógica de Vendas para empresas B2B
Enquanto são exibidos aqueles gráficos e números de projeção de vendas, um grande WTF surge na cabeça de todo mundo.
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14 maneiras que o ChatGPT pode ajudar um Product Manager
Potencializando o trabalho e diminuindo esforço.
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Até onde fazer discovery?
O equilíbrio entre incerteza e o risco de estarmos errados
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Times fornecedores (ou terceiros) de produto: como lidar?
A contratação de uma software house ou até mesmo de PMs de empresas terceiras pode estremecer as relações entre contratante e contratado.
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Squads: o que há de bom, mau e feio, e como pensar com padrões alternativos
Estruturar times cross-funcionais em squads não é a bala de prata. E mais ainda, a obsessão por times e responsabilidades individuais é frágil, e há padrões alternativos e mais robustos.
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Pare de ser refém da muleta “não tenho tempo para estudar” e eleve a barra do time promovendo um Clube do Livro do livro “Escaping the build trap”, da Melissa Perri
Se o seu argumento era que você não tinha tempo para estudar, então este artigo aqui é para te fazer levantar da cadeira mesmo e propor movimentos de estudo em grupo. E por isso quero lançar o desafio: faça um Clube do Livro do livro da Melissa Perri, o Escaping the build trap.
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Liderança, percepção positiva e comunicação
A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.
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Vamos fazer o simples?
Uma habilidade extremamente importante para atuar com gerenciamento de produtos é a capacidade de resolver problemas de forma simples. Simplicidade e inovação andam juntas.