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Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.
Faço uns produtos por aí.
https://thetechpm.substack.com/
Product Manager na Via. Falo bastante do dia a dia de PM, com exemplos das porradas que tomei - e das coisas boas também! Apaixonado por dados, estratégia e liderança de pessoas.
Profissional de produto e ser humano amador! Especialista em desenvolvimento de produto digital, com experiência em empresas como Leroy Merlin, Sólides, TC, Revelo e Smart FIt.
Produteiro com experiência em Startups. Pythonista e Mestre em Administração, tenho atuado com produtos de Blockchain
Um líder conceitual e por isso prático. Extensa experiência com dados, tecnologia e liderança, em ambiente inter e multinacional. Lidera um grupo de PMs (Enterprise Data & Analytics) na Bélgica.
Carioca questionadora que ama fazer produtos! Também curto ler e estudar sobre o mercado tech, protagonismo feminino, meios de pagamentos e produtos digitais.
Há 10 anos em produtos digitais e liderança. Especialista em inovação, meios de pagamentos, edtech, insurtechs, e mercado as a services.
Produteira, amante de café e de bons papos que gerem reflexão!
Apaixonado por boas conversas e discussões enriquecedoras sobre pessoas, negócios e gestão. Um matuto rodando o mundo: Brasil, Japão e Portugal (so far).
Product Specialist na OLX Brasil. Escrevo sobre Produto, Negócio e Carreira. Viciado em gastronomia, café e livros.
Mais de 10 anos criando produtos digitais e liderando equipes em startups premiadas no Brasil e na América Latina. Criador do Product Haus. Professor de Product Management da Awari. PM na Agrosmart.
Olá, eu sou o Tiago! Sou pai do Jorge e há cerca de 3 anos ingressei na área de produto e desenvolvimento, lidando diariamente com Produtos Digitais.
Leitor assíduo, hoje é Product Manager na ForLogic. Já atuou em áreas como Marketing, CX e Qualidade. Tem MBA em Marketing Digital, cursa MBA em Gestão de Produtos e tem certificação PSPO I.
Palestrante e Consultor especialista em Carreiras Digitais, Cultura e Engajamento.
Product Strategist @ Sanofi
Product Manager @ Conta Simples.
15 anos de experiência em tecnologia e produtos digitais. Professor da pós-graduação de Digital Product Management da FIAP e Mentor de Produtos.
Produteira do Nordeste, apaixonada pelo universo de tecnologia, por bons livros e amante de um bom café. @produteiraderecife
Head de Produto na Sympla
Mais de 14 anos de experiência em Marketing, Tech, Estratégia & Ops. Profundo conhecimento do setor imobiliário. Atualmente, Product Marketing Lead e líder na Unidade de Negócios B2B do QuintoAndar.
Sou co-fundadora da AutoForce e atuei como CTO, COO e CPO nos 8 anos que estive em operação. Startup do tipo martech com missão promover a transformação digital no setor automotivo brasileiro.
É Product Owner/Product Manager Júnior no Itaú. Nasceu em 2000. Ama escrever, cozinhar e ler. Tem dois livros publicados.
Os apps da Apple são pouco utilizados no mundo inteiro. Não por que ela seja ruim, mas por que ela abre portas para que existam ótimas alternativas.
"Qualquer tentativa de escapar do negativo — evitá-lo, sufocá-lo ou silenciá-lo — falha. Evitar o sofrimento é uma forma de sofrimento", Mark Manson em seu livro A Arte Sutil de Ligar o Foda-se.
NPS não é eficiente como um indicador acionável. Queremos explicar por quê agora.
O papel das pessoas que gerem produtos é uma intersecção entre responsabilidades. Uma dessas intersecções é com quem cria a experiência do usuário de fato.
Cuidado com interpretações rasas das palavras e conceitos da moda. Conceitos e aplicações totalmente distintos.
Aprendendo gestão com histórias em quadrinhos
Tangibilizar a proposta de valor do seu produto é uma etapa desafiadora, mas que irá nortear o sucesso ou não do produto. Não é óbvia, nem simples e muito menos uma receita de bolo.
Para priorizar é necessário bom senso, dados, sensibilidade sobre o negócio e sobre os usuários e principalmente sobre o timing do produto. Priorizar é gerir expectativas e potencializar resultados.
Embora OKRs simplifique a vida de comunicação e transparência dos objetivos da empresa, ela não é a solução definitiva e pode ser usada para controlar e comandar em vez dar autonomia e alinhamento.
Links e indicações sobre conteúdos que estamos lendo, ouvindo e assistindo por aqui.
Pastel bem fritinho é bom para o cliente e para o negócio. Eu acho desleal ter uma analogia como essa, dado que uma barraca de pastel é um exemplo de processo orgânico em ambiente complexo.
Construindo uma mentalidade de produto aliada a inteligência artificial.
Uma provocação sobre a falácia de posicionar o usuário antes das empresas
Procurando superar suas próprias marcas é o exercício mais intenso de desenvolvimento que você pode executar.
O que são alavancas em produtos com perfil de plataforma?
Uma breve descrição sobre como escolher cursos sobre gestão e qual foi minha jornada.
E se você tivesse o hábito de conversar com diferentes stakeholders uma vez por semana?
Procure o relevante e o essencial. Fuja da complexidade.
São 3 coisas bem simples que te ajudam a estragar relacionamentos
Não prometa o que pode ter um efeito contrário, semelhante às promessas de fim de ano.
