Escritores
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Diego Eis
Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.
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Pablo Silva
Faço uns produtos por aí.
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Henrique Maltez
https://thetechpm.substack.com/
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Tiago Ferreira
Product Manager na Via. Falo bastante do dia a dia de PM, com exemplos das porradas que tomei - e das coisas boas também! Apaixonado por dados, estratégia e liderança de pessoas.
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Edson Costa Junior
Profissional de produto e ser humano amador! Especialista em desenvolvimento de produto digital, com experiência em empresas como Leroy Merlin, Sólides, TC, Revelo e Smart FIt.
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Chris Berenguer
Produteiro com experiência em Startups. Pythonista e Mestre em Administração, tenho atuado com produtos de Blockchain
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Rodrigo Sperb
Um líder conceitual e por isso prático. Extensa experiência com dados, tecnologia e liderança, em ambiente inter e multinacional. Lidera um grupo de PMs (Enterprise Data & Analytics) na Bélgica.
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Éricka Padilha
Carioca questionadora que ama fazer produtos! Também curto ler e estudar sobre o mercado tech, protagonismo feminino, meios de pagamentos e produtos digitais.
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Daniel Duarte
Há 10 anos em produtos digitais e liderança. Especialista em inovação, meios de pagamentos, edtech, insurtechs, e mercado as a services.
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Talita de Oliveira
Produteira, amante de café e de bons papos que gerem reflexão!
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Antonio Pianca
Apaixonado por boas conversas e discussões enriquecedoras sobre pessoas, negócios e gestão. Um matuto rodando o mundo: Brasil, Japão e Portugal (so far).
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Kewin Moya
Product Specialist na OLX Brasil. Escrevo sobre Produto, Negócio e Carreira. Viciado em gastronomia, café e livros.
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Alex Ivonika
Mais de 10 anos criando produtos digitais e liderando equipes em startups premiadas no Brasil e na América Latina. Criador do Product Haus. Professor de Product Management da Awari. PM na Agrosmart.
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Leonardo Formigon
Palestrante e Consultor especialista em Carreiras Digitais, Cultura e Engajamento.
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Leonardo Horácio
Leitor assíduo, hoje é Product Manager na ForLogic. Já atuou em áreas como Marketing, CX e Qualidade. Tem MBA em Marketing Digital, cursa MBA em Gestão de Produtos e tem certificação PSPO I.
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Últimos
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Pode parecer absurdo, mas a positividade consegue ser tóxica
"Qualquer tentativa de escapar do negativo — evitá-lo, sufocá-lo ou silenciá-lo — falha. Evitar o sofrimento é uma forma de sofrimento", Mark Manson em seu livro A Arte Sutil de Ligar o Foda-se.
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A morte do NPS
NPS não é eficiente como um indicador acionável. Queremos explicar por quê agora.
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Como construir uma boa relação com a pessoa de design?
O papel das pessoas que gerem produtos é uma intersecção entre responsabilidades. Uma dessas intersecções é com quem cria a experiência do usuário de fato.
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Não confunda Desenvolvimento Ágil de Software com Agilidade no Negócio
Cuidado com interpretações rasas das palavras e conceitos da moda. Conceitos e aplicações totalmente distintos.
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Lições de gestão do Batman
Aprendendo gestão com histórias em quadrinhos
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O ticket médio do seu produto é resultado da sua entrega de valor
Tangibilizar a proposta de valor do seu produto é uma etapa desafiadora, mas que irá nortear o sucesso ou não do produto. Não é óbvia, nem simples e muito menos uma receita de bolo.
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Priorização: o grande problema de quem gere produtos
Para priorizar é necessário bom senso, dados, sensibilidade sobre o negócio e sobre os usuários e principalmente sobre o timing do produto. Priorizar é gerir expectativas e potencializar resultados.
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OKR não é bala de prata!
Embora OKRs simplifique a vida de comunicação e transparência dos objetivos da empresa, ela não é a solução definitiva e pode ser usada para controlar e comandar em vez dar autonomia e alinhamento.
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Ler, ver e ouvir #14
Links e indicações sobre conteúdos que estamos lendo, ouvindo e assistindo por aqui.
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Frite pastel se isso for matar a fome
Pastel bem fritinho é bom para o cliente e para o negócio. Eu acho desleal ter uma analogia como essa, dado que uma barraca de pastel é um exemplo de processo orgânico em ambiente complexo.
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AI Driven Products
Construindo uma mentalidade de produto aliada a inteligência artificial.
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Negócio primeiro, usuário depois
Uma provocação sobre a falácia de posicionar o usuário antes das empresas
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Seja sua própria régua
Procurando superar suas próprias marcas é o exercício mais intenso de desenvolvimento que você pode executar.
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Alavancas de plataforma, o que são?
O que são alavancas em produtos com perfil de plataforma?
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Estou migrando para produto, qual curso devo fazer?
Uma breve descrição sobre como escolher cursos sobre gestão e qual foi minha jornada.
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PMs devem investir em boas relações: uma dica simples pode ajudar
E se você tivesse o hábito de conversar com diferentes stakeholders uma vez por semana?
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Esqueça teorias complicadas: qual a pergunta a ser feita?
Procure o relevante e o essencial. Fuja da complexidade.
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3 coisas que um Product Manager não deve fazer
São 3 coisas bem simples que te ajudam a estragar relacionamentos
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Cuidado com os OKRs de promessas de fim de ano
Não prometa o que pode ter um efeito contrário, semelhante às promessas de fim de ano.
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5 dicas para melhorar as interações com os stakeholders
Torne o seu dia a dia mais fácil e menos estressante