Um ano de área de Produtos: a minha gratidão e o meu maior aprendizado
Eu quero ser melhor do que eu fui ontem, não estou aqui para ser melhor do que ninguém.
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O equilíbrio entre a estratégia da empresa e a experiência do consumidor
Até onde vale a pena arriscar uma boa experiência em detrimento da necessidade de monetização ou restauração de um cenário em recuperação?
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Como iniciar uma gestão por resultados em startups early stage
Seu time de produto está com dificuldades de priorizar? Já encontrou o seu Product/Market Fit? Uma gestão por resultados pode te ajudar com isso
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Não, as pessoas não querem um buraco na parede
O que importa são as necessidades. O seu usuário não é responsável pela solução.
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Barquinhos de papel, liderança e demônios
Uma autoanálise a partir do curso da Produtos Incríveis.
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Mentalidade de produto: é pra você?
O pensamento orientado a produto como habilidade no mercado de trabalho
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Atravessando o Sertão: assumindo posições de liderança em gestão de produto
Gerente de produto e o líder de produto: o que te levou até o primeiro, não necessariamente te credencia a exercer o papel do segundo.
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Seu funil está cheio, mas seu balde está furado
Não jogue contra o seu time de Growth
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Definindo uma estratégia de produto: um template baseado no modelo DHM
Esse artigo vai te mostrar um template do Miro para conduzir um workshop para desenvolver uma estratégia de produto se baseando no modelo DHM criado por Gibson Biddle.
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Do que você tem medo?
Ter medo é normal e nos faz pensar no futuro. Está presente nas nossas decisões diárias e nos ajuda a balizar nossas skills mais humanas.
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Cabo de Guerra na Estratégia de Produtos
Como parar com os jogos?
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Coisas que você precisa saber sobre liderança de produtos
Onde estamos e onde queremos chegar e o que estamos fazendo para atingir nossos objetivos?
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Você não precisa de um curso para ser Product Manager
Talvez você tenha se perguntado qual curso realizar para se tornar um Product Manager. Será mesmo que você precisa de um?
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A importância da continuidade na área de Produto
No mundo acelerado que a gente vive, continuidade é um grande desafio mas também uma grande oportunidade.
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Fazendo as pazes entre analistas de dados e pesquisadores de experiência do usuário
Paradigmas primitivos que se perduram até os dias atuais.
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O perigo da priorização através da metodologia QBM
Existem diversas metodologias utilizadas pelas equipes de produto para realizar a priorização do que é mais importante para ser feito primeiro. Porém, uma delas pode ser extremamente perigosa para o negócio: a Metodologia QBM.
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Por que eu não escrevo Histórias de Usuário?
Relatos de um Product Manager cansado de seguir frameworks e templates
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Outputs vs Outcomes
É sobre resultado, valor agregado, impacto real na sociedade.
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Convite para Palestra: desdobramento tático para Produtos
Convite para palestra sobre desdobramento tático em produtos digitais.
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Como podemos criar métricas e indicadores de produto baseados em eventos?
Medir é a última etapa do processo em que ligamos as análises dos resultados de um produto com a estratégia de negócio.
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5 dicas para você ser mais produtivo
No seu tempo, no seu passo e na sua vontade