Ops, Processos e Métodos
Do 0 à OKRs - Parte 2
Se você não tomar cuidado, seus OKRs serão somente ferramentas de priorização
Ops, Processos e Métodos
Sobre aplicação de processos, utilização de métodos e disciplina de operação de produto.
Desenvolvimento
Martin Fowler e a arte de gerenciar o débito técnico: estratégias para Product Managers
Débito técnico é o custo oculto de atalhos em desenvolvimento de software. Ele retarda novas implementações e eleva custos de manutenção. Se mal gerido, pode afetar a moral da equipe e a qualidade do produto. Gerenciá-lo eficazmente é crucial para sucesso e sustentabilidade.
Ops, Processos e Métodos
Do 0 à OKRs - Parte 1
Princípios e porquês
Growth, Engajamento e Retenção
Desvendando a monetização de Software: Tudo que você deve conhecer
Estratégias, modelos e considerações essenciais para maximizar o valor de soluções tecnológicas
Ops, Processos e Métodos
A Sinfonia da Agilidade: Unindo Extreme Programming e Scrum na Jornada do Product Manager
Com o intuito de otimizar a gestão de produtos, combinar Extreme Programming e Scrum pode ser uma abordagem revolucionária. Enquanto o Scrum fornece estrutura e foco na entrega, o XP traz um rigoroso padrão de qualidade ao desenvolvimento de software.
Discovery, Experimentação e Testes
Da Ideia à Execução: Meu Roteiro para o Desenvolvimento de Produtos Digitais
Como Product Manager, criei um roteiro para produtos digitais, focando nas necessidades do usuário. Divido o processo em 'Descoberta' e 'Materialização', usando ferramentas como Miro e 5W1H. A documentação é vital, e busco soluções alinhadas ao mercado e aos usuários.
Discovery, Experimentação e Testes
Não é um problema de prioridade, mas de clareza
Às vezes tratamos como uma questão de priorização problemas de outra natureza, onde é necessário primeiro ter maior transparência e entendimento (i.e., clareza de como um "sistema" de entrega de trabalho deve funcionar).
Ops, Processos e Métodos
PM é um ser tático, não estratégico, nem de execução
O papel do Product Manager é mais tático do que de estratégico ou de execução. É focado em descobrir O QUE fazer, e não COMO fazer.
Ops, Processos e Métodos
A Relevância das 5 Forças de Porter na Gestão de Produtos Atual
Descubra como as 5 Forças de Porter, abordadas no livro "Estratégia Competitiva", continuam relevantes na gestão de produtos atual, proporcionando insights estratégicos essenciais.
Opinião
Velocidade na direção errada é desperdício, mas chegar em último na corrida também
Podemos aprender muitas coisas com uma fábrica de software
Ops, Processos e Métodos
10 Sugestões de Tópicos para Enriquecer Sua Documentação de Produto
Crie uma documentação de produto eficaz e consistente através de 10 seções cruciais, desde resumo e partes interessadas até estratégia de mercado e lições aprendidas.
Ops, Processos e Métodos
5 Dicas para Montar Dinâmicas com Clientes e Obter os Melhores Resultados
Baseado em lições aprendidas em aplicações de diversas técnicas dinâmicas tentando obter o melhor resultado de visão de produtos e validação de hipóteses.
Ops, Processos e Métodos
Quando o ágil fará a mea culpa da sua contribuição à "pandemia" de reuniões? E dá para fazer diferente?
A ênfase por comunicação em tempo real é, na minha opinião, uma disfunção que emergiu de um dos valores do manifesto ágil, que contribui para a "pandemia" de reuniões que vemos em organizações. Que padrões alternativos podem ajudar a fazer diferente?
Ops, Processos e Métodos
A gestão de produto e a viagem de férias
A relação entre a Gestão de Produtos e uma viagem de férias: compreender as necessidades, definir objetivos, planejar recursos, adaptar-se a imprevistos e validar resultados para uma experiência memorável.
Delivery e Tático
Executando a estratégia através do modelo Flight Levels
Como modelo pode ajudar a endereçar a execução da estratégia sincronamente, por diferentes times.
Delivery e Tático
Gerenciando dívidas técnicas: dicas essenciais para o sucesso de produtos
Como identificar, priorizar e gerenciar a dívidas técnicas de forma eficiente no desenvolvimento de produtos.
Ops, Processos e Métodos
Product Manager: Indo além dos critérios de Aceitação
Cucumber é uma ferramenta de teste que traduz a linguagem natural em especificações técnicas. Ela melhora a comunicação entre a equipe de projeto e minimiza as falhas de interpretação, auxiliando na definição de critérios de aceitação e regras de negócio de forma clara e acessível a todos.
Aprendizado e comportamento
A Importância dos encontros 1:1: Fortalecendo a Gestão e a Confiança
Os encontros 1:1 são fundamentais para fortalecer a gestão e a confiança nos times. Permitem um feedback efetivo, ajudam a melhorar a comunicação e também a identificar problemas antes que eles se tornem crises. Saiba mais sobre a importância desses encontros e como realizá-los de forma eficaz.
Estratégia e Negócio
Da agilidade ao pastel
Como a deturpação do ágil tem afetado negócios e conduzido produtos digitais ao fracasso.
Ops, Processos e Métodos
Shuhari e o valor de frameworks
O seu cliente não se importa com os frameworks que você sabe utilizar. Mas nem tudo está perdido - existe valor em dominá-los, desde que se mantenha o foco em para quê eles servem, na jornada do aprendizado à maestria.
Delivery e Tático
Fuja da armadilha da entrega
Fuja da Armadilha da Entrega! Descubra como gerar verdadeiro valor para seus clientes e negócio. Aprenda com os erros de gigantes como Blockbuster, Kodak e Nokia.
Ops, Processos e Métodos
Como priorizar quando seu time cuida de mais de um produto?
Priorizar vários produtos e tipos de usuários pode ser desafiador. Conecte seus produtos, encontre métricas comuns e comunique-se com os stakeholders. Simplifique a priorização, alcance eficiência e resultados. Descubra a chave para "fazer mais com menos"
Ops, Processos e Métodos
Guia de sobrevivência para PMs em reuniões de status report
Reuniões de status report são inevitáveis na vida de um Product Manager. Mas com uma boa preparação e comunicação eficiente, é possível evitar surpresas indesejáveis e extrair mais valor dessas reuniões.
Ops, Processos e Métodos
Como os princípios da Agilidade Moderna podem maximizar a produtividade das equipes de desenvolvimento de produtos
Buscando uma maneira mais otimizada e focada de tornar as organizações ágeis desenvolvendo uma cultura incrível e entregando soluções dignas de elogios.
AI
Eleve seu nível no ChatGPT
Dicas práticas para elevar seu nível de conversação com a AI
Ops, Processos e Métodos
APIOps: entendendo mais sobre essa sopa de letrinhas
Descubra como a adoção do APIOps está revolucionando a gestão de produtos, impulsionando a colaboração entre equipes, acelerando o desenvolvimento e criando soluções adaptáveis que atendam às expectativas dos usuários finais.
Growth, Engajamento e Retenção
O que a Teoria do Comportamento de Skinner tem a ver com Produtos Digitais
Como os usuários interagem com produtos digitais e como essas interações podem ser aprimoradas do ponto de vista da teoria de comportamento.
Ops, Processos e Métodos
Impacto e Esforço - PM, você não precisa esperar o time
PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.
Desenvolvimento
Como provocar um roadmap de estabilização - Parte 2 - Pentest
Quando trabalhamos em desenvolvimento de software, ou por desconhecimento, ou por desatualização, produzimos itens em produção que não estão de acordo com os melhores ou mais atuais padrões de segurança.
Ops, Processos e Métodos
Vendendo o “cheiro do bife” com o Canvas de Proposta de Valor
Você sabe vender o "cheiro do bife" do seu produto?