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Diego Eis

Diego Eis

Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta. Já passou pela Sympla, Neon, Jüssi, NuInvest e Locaweb.

— 194 posts publicados
Website
março 2023

Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo

— Opinião
fevereiro 2023

Liderança, percepção positiva e comunicação

— Opinião
fevereiro 2023

Processo é potencializador, não o resultado final. Meu pitaco sobre a pseudo-morte do Agile

— Ops, Processos e Métodos
janeiro 2023

Não seja o mestre do floreio: não use a comunicação para esconder a sua superficialidade

— Opinião
janeiro 2023

Pensamento crítico: adquirindo sabedoria e tomando boas decisões. Ou não.

— Liderança
dezembro 2022

Como fazer escolhas inteligentes: descodificando o paradoxo da escolha

— Carreira
dezembro 2022

Fundadores ou CEOs inteligentes nem sempre são bons líderes de produto

— Opinião
dezembro 2022

O essencial para construir produtos digitais para quem não é Product Manager

— Carreira
dezembro 2022

As empresas querem escala e isso muda tudo no mercado de tech em 2023

— Mercado
dezembro 2022

Generative Tech/AI

— Inovação e Tecnologia
dezembro 2022

Trabalha com internet? Você deve sua profissão ao Vinton Gray Cerf

— Ler ver e ouvir
novembro 2022

26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje

— Delivery e Tático
novembro 2022

Usando a Matriz de Inovação

— Discovery, Experimentação e Testes
outubro 2022

Os seis principais livros que transformam você em uma PM acima da média

— Ler ver e ouvir
outubro 2022

Estratégia de Negócio e Produto do Roblox

— Estratégia e Negócio
outubro 2022

O básico sobre agile para Product Managers e agilistas

— Ops, Processos e Métodos
setembro 2022

Estratégia de negócio e de produto do Slack

— Estratégia e Negócio
setembro 2022

Estratégia de negócio e produto do Spotify

— Estratégia e Negócio
agosto 2022

Estratégia tem a ver com escolhas

— Estratégia e Negócio
agosto 2022

Q&A - Como se diferenciar como PM e quais frameworks usar

— Ops, Processos e Métodos
agosto 2022

Relação entre OKRs e indicadores Lagging e Leading

— Indicadores e Dados
agosto 2022

Progressão de carreira de Product Managers

— Carreira
agosto 2022

MAPCs, Trips, Gross Bookings. Indicadores do Uber

— Indicadores e Dados
agosto 2022

Anotações sobre estruturas de mercado e monopólio

— Estratégia e Negócio
julho 2022

Nunca é só sobre tecnologia

— Estratégia e Negócio
julho 2022

Estabelecendo uma forma de trabalho única no seu time

— Ops, Processos e Métodos
julho 2022

A responsabilidade de PMs na estimativa e previsibilidade da entrega

— Ops, Processos e Métodos
abril 2022

Uma anotação sobre os primeiros 90 dias para pessoas de produto

— Carreira
abril 2022

Os apps da Apple são esmagados pela concorrência

— Mercado
março 2022

Priorização: o grande problema de quem gere produtos

— Opinião