Ops, Processos e Métodos
Seis passos para um onboarding remoto próximo e transformador
Como um onboarding focado nas pessoas pode desenvolver APMs e PMs dentro de times de produto poderosos
Ops, Processos e Métodos
Sobre aplicação de processos, utilização de métodos e disciplina de operação de produto.
Desenvolvimento
Minha abordagem para desenvolvimento de funcionalidades de produto
Se acomodar em apenas escrever código não é mais aceitável
Ops, Processos e Métodos
Dicas de estruturas para sua comunicação interna de produto
Como principal representante dos interesses de um produto junto à empresa e ao time, você é o responsável por garantir alinhamento entre as diferentes áreas da sua empresa.
Ops, Processos e Métodos
Guia completo e explicativo sobre MVP - Mínimo do Produto Viável
Muito se fala e se pergunta sobre MVP, por isso, resolvi, de uma vez por todas, consolidar todos os aprendizados que eu tenho sobre esse método para você!
O que é a teoria de jobs to be done (JTBD)?
Para o quê você "aluga" o seu produto?
Ops, Processos e Métodos
OKRs: uma meta ou uma história?
Para que os OKRs funcionem bem eles têm que nascer a partir de uma necessidade de negócio
Delivery e Tático
5 ferramentas para o dia a dia de uma pessoa de produto
Conheça 5 ferramentas que podem compor seu “cinto de utilidades” para te auxiliar no dia a dia
Design e UX
Por que produtos deveriam se preocupar com mensagens de erro?
Lidar com erros deveria ser um esporte colaborativo do time.
Discovery, Experimentação e Testes
Usando a Matriz de Inovação
Entendendo como podemos priorizar iniciativas macro de produto usando a matrix de inovação do HBR.
Ops, Processos e Métodos
O tempo é valioso, tenha uma comunicação assertiva sendo Async First
O tempo é valioso, e ai como está a sua comunicação?
Liderança
Mais vale um pequeno problema resolvido do que um problemão te assombrando
O bom gerente de produto decompõe os problemas. O mau gerente de produto combina todos os problemas em um.
Inovação e Tecnologia
Como mitigar as frustrações dos usuários em Fake Door Tests
Valide a adoção de uma funcionalidade com muito pouco esforço sem quebrar a expectativa do seu usuário.
Delivery e Tático
Dicas para fazer uma boa reunião
A melhor reunião é não ter reunião
Ops, Processos e Métodos
Um guia para criar uma estrutura organizacional orientada a dados e experimentações
A palavra hipótese veio para nos ajudar a criar uma estrutura organizacional mais orientada a dados e experimentações
Delivery e Tático
Mitigue os riscos - Entenda e use os estágios de lançamento
Compreenda como garantir o funcionamento e resultado pleno das suas funcionalidades ou produtos
Discovery, Experimentação e Testes
Como sair do 0 à um Discovery - Parte 4
É hora de assumir riscos…e tomar decisões.
Liderança
Começando uma área de Produtos do zero
uma sequência de ações, bem como algumas sugestões que espero que sirvam de inspiração para quem está começando uma área de produtos do zero.
Liderança
O que Aristóteles nos ensina sobre o Pensamento Sistêmico?
O todo não é a soma das partes
Ops, Processos e Métodos
O básico sobre agile para Product Managers e agilistas
Uma introdução básica sobre o que é agile e por que você não precisa ter certificado para entender o essencial sobre entrega continua de valor.
Ops, Processos e Métodos
Como o livro Product Roadmap Relaunched pode te ajudar no dia a dia como PM
Se você está há pouco tempo na profissão e tem se perguntando, qual a melhor forma de criar e/ou estruturar seu roadmap,esse artigo pode ser útil.
Ops, Processos e Métodos
O que Michelangelo ensina sobre frameworks
O balanço entre aprender com os erros já cometidos e se permitir experimentar os novos.
Ops, Processos e Métodos
Por que você perde tempo com Daily?
Você acredita que gastar centenas de horas em dailies ou escrevendo User Stories são efetivos para geração de valor através do seu produto?
Delivery e Tático
Já passou da hora de olhar para a sua Retenção: porque o momento clama para isso
Uma análise do cenário conturbado que as empresas de tecnologia estão passando e o porquê precisamos olhar com mais cuidado para a nossa retenção de usuários.
Ops, Processos e Métodos
Melhore a visibilidade das funcionalidades do seu Produto
Utilize a ferramenta de User Story Mapping para melhorar a comunicação com seu time e stakeholders.
Discovery, Experimentação e Testes
O canvas da proposta de valor
Tenha o controle das suas decisões sobre o produto
Ops, Processos e Métodos
Comece a terminar
Você está sendo capataz de si mesmo?
Indicadores e Dados
Metas moldam comportamentos
Não é rara a criação de metas sem sabermos o que queremos responder. Como criamos metas a partir de indicadores que moldam comportamentos?
Ops, Processos e Métodos
Q&A - Como se diferenciar como PM e quais frameworks usar
Me perguntaram e eu respondi. Resumindo: negócio e os clássicos
Delivery e Tático
Quebre velhos paradigmas e passe a se comunicar melhor na área de produtos
As equipes de produtos estão prontas para aceitar que nem sempre o outro vai interpretar a mensagem da maneira que ela foi concebida?
Desenvolvimento
O que todo Product Manager precisa saber sobre as APIs
Desmistificando a comunicação entre softwares: o que são as APIs e como elas podem te ajudar no dia-a-dia