Sobre aplicação de processos, utilização de métodos e disciplina de operação de produto.
Ops, Processos e Métodos
Como principal representante dos interesses de um produto junto à empresa e ao time, você é o responsável por garantir alinhamento entre as diferentes áreas da sua empresa.
Ops, Processos e Métodos
Muito se fala e se pergunta sobre MVP, por isso, resolvi, de uma vez por todas, consolidar todos os aprendizados que eu tenho sobre esse método para você!
Para o quê você "aluga" o seu produto?
Ops, Processos e Métodos
Para que os OKRs funcionem bem eles têm que nascer a partir de uma necessidade de negócio
Delivery e Tático
Conheça 5 ferramentas que podem compor seu “cinto de utilidades” para te auxiliar no dia a dia
Design e UX
Lidar com erros deveria ser um esporte colaborativo do time.
Discovery, Experimentação e Testes
Entendendo como podemos priorizar iniciativas macro de produto usando a matrix de inovação do HBR.
Ops, Processos e Métodos
O tempo é valioso, e ai como está a sua comunicação?
Liderança
O bom gerente de produto decompõe os problemas. O mau gerente de produto combina todos os problemas em um.
Inovação e Tecnologia
Valide a adoção de uma funcionalidade com muito pouco esforço sem quebrar a expectativa do seu usuário.
Delivery e Tático
A melhor reunião é não ter reunião
Ops, Processos e Métodos
A palavra hipótese veio para nos ajudar a criar uma estrutura organizacional mais orientada a dados e experimentações
Delivery e Tático
Compreenda como garantir o funcionamento e resultado pleno das suas funcionalidades ou produtos
Discovery, Experimentação e Testes
É hora de assumir riscos…e tomar decisões.
Liderança
uma sequência de ações, bem como algumas sugestões que espero que sirvam de inspiração para quem está começando uma área de produtos do zero.
Liderança
O todo não é a soma das partes
Ops, Processos e Métodos
Uma introdução básica sobre o que é agile e por que você não precisa ter certificado para entender o essencial sobre entrega continua de valor.
Ops, Processos e Métodos
Se você está há pouco tempo na profissão e tem se perguntando, qual a melhor forma de criar e/ou estruturar seu roadmap,esse artigo pode ser útil.
Ops, Processos e Métodos
O balanço entre aprender com os erros já cometidos e se permitir experimentar os novos.
Ops, Processos e Métodos
Você acredita que gastar centenas de horas em dailies ou escrevendo User Stories são efetivos para geração de valor através do seu produto?
Delivery e Tático
Uma análise do cenário conturbado que as empresas de tecnologia estão passando e o porquê precisamos olhar com mais cuidado para a nossa retenção de usuários.
Ops, Processos e Métodos
Utilize a ferramenta de User Story Mapping para melhorar a comunicação com seu time e stakeholders.
Discovery, Experimentação e Testes
Tenha o controle das suas decisões sobre o produto
Ops, Processos e Métodos
Você está sendo capataz de si mesmo?
Indicadores e Dados
Não é rara a criação de metas sem sabermos o que queremos responder. Como criamos metas a partir de indicadores que moldam comportamentos?
Ops, Processos e Métodos
Me perguntaram e eu respondi. Resumindo: negócio e os clássicos
Delivery e Tático
As equipes de produtos estão prontas para aceitar que nem sempre o outro vai interpretar a mensagem da maneira que ela foi concebida?
Desenvolvimento
Desmistificando a comunicação entre softwares: o que são as APIs e como elas podem te ajudar no dia-a-dia
Carreira
As coisas são como elas são, quer você queira, quer você não.
Indicadores e Dados
Entendendo a relação entre gestão de produtos e desdobramento dos OKRs