Estratégia e Negócio
As três lacunas das organizações - Parte 1
Cuidado com o vão entre a plataforma e o vagão
Estratégia e Negócio
Vamos falar sobre estratégia de produto e de negócio. Nessa categoria vamos abordar assuntos que nos ajudam a entender melhor como o produto ajuda as empresas e os negócios a alcançarem seu posicionamento diferencial no mercado.
Estratégia e Negócio
Novos negócios não são garantia de entrega de valor e entendendo um pouco mais sobre Outcomes
Evoluir o conceito de entrega de valor para o negócio trabalhando de forma focada entre trazer impactos e potencializar as entregas dos outputs
Estratégia e Negócio
Fricção: onde o simples fica complicado e o complicado, impossível
Entendendo como a fricção potencializa a transição entre os ambientes simples e complicado
Estratégia e Negócio
O sistema de troca de valor entre pessoas (clientes) e empresas
Como a dinâmica de transferência de valor é criada entre empresas e pessoas
Estratégia e Negócio
Tudo o que você precisa saber sobre Product Growth - Parte 2
Produto como Drive/Canal para a finalidade de crescimento
Estratégia e Negócio
Economia Circular: se você não conhece, está atrasado!
Como criar e produzir sem desperdício do início ao fim e ainda sustentar modelos negócios inteiros
Estratégia e Negócio
Tudo o que você precisa saber sobre Product Growth - Parte 1
Produto como Drive/Canal para a finalidade de crescimento
Estratégia e Negócio
Identificando alavancas de crescimento
Entenda como desdobrar o GMV em produtos digitais
Estratégia e Negócio
10 Fundamentos da Gestão de Produtos para uma Plataforma de Negócios dar certo
Os principais fundamentos da gestão de produtos, que provavelmente você conhece pouco, que fazem uma plataforma de negócios avançar e ter sucesso
Estratégia e Negócio
Estratégia para PMs - Parte 2
Para gerir serviços e produtos digitais, PMs precisam aprender sobre negócios. Essa, na minha opinião, é a evolução natural de quem gere produtos.
Estratégia e Negócio
Estratégia para PMs - Parte 1
Para entender do produto, é necessário entender do negócio antes
Estratégia e Negócio
OKR e KPI: O Que São, Diferença Entre Eles e Como Usá-los Na Sua Empresa
Uma das diferenças que mais confundem quando o assunto é gestão estratégica
Opinião
Grandes empresas de tecnologia não estão mais inovando e isso não é ruim
Quando uma indústria deixar de ser “adolescente”, nada "novo" mais acontece.
Delivery e Tático
Desvendando a expansão em produtos digitais
Entenda todos os aspectos para fazer com sua empresa SaaS B2B escale de forma sistêmica e cresça exponencialmente
Estratégia e Negócio
O PM certo para a estratégia da empresa
Nem sempre trazer um PM super experiente será a chave para resolver todos os seus problemas
Estratégia e Negócio
Sobre Causa Justa
Como a empresa consegue dar sentido aos seus objetivos perseguindo sua Causa Justa
Estratégia e Negócio
Metodologia OKR: O que É, Origem e Como Implementar Em 4 Passos
O básico que não é básico
Estratégia e Negócio
O Dilema da Inovação
Entendendo um pouco sobre os processos que envolvem a inovação e a disrupção
Opinião
Temas Organizacionais para Business Agility
Como Temas Organizacionais e a forma com que eles são aplicados a partir da Teoria de Emaranhado
Estratégia e Negócio
Não subestime produtos internos
Nunca subestime o contexto de um time de produtos internos
Estratégia e Negócio
Gestão de stakeholders é lidar com pessoas
Algumas dicas importantes para a comunicação, parte essencial do nosso trabalho como produteiro(a)
Estratégia e Negócio
Diferenciação e “Defensibilidade”: alguns caminhos para nadar em Oceano Azul
Você pode fazer tudo certo, mas sem uma vantagem única e sem conseguir superar as armadilhas ao longo do caminho, cavará o buraco onde não há petróleo.
Estratégia e Negócio
Defesas competitivas
As vantagens competitivas nos levam até onde queremos ir, mas são as nossas defesas nos ajudarão a permanecer nesse lugar
Estratégia e Negócio
Contexto de negócio
Começando a entender sobre o contexto do negócio
Estratégia e Negócio
Fale um idioma que as pessoas que trabalham com você vão entender
Visão de produto: Como adaptar um produto digital existente para novos segmentos de clientes.
Estratégia e Negócio
A Árvore de Oportunidades de Soluções e OKRs
Desdobramento estratégico usando árvore de oportunidades e OKRs
Estratégia e Negócio
A Visão Sistêmica no Gerenciamento de Produtos
O produto como ambiente complexo e pensamento analítico
Delivery e Tático
Os 13 tipos de Network Effect
Entendendo os 13 tipos de efeito de rede que podem ser aplicados no seu produto
Delivery e Tático
O ovo ou a galinha em serviços digitais
Um problema comum quando criamos um produto como plataforma