Para muitos Product Managers, a definição de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) é uma tarefa crucial que determina a direção dos produtos que eles gerenciam. Definir OKRs corretamente pode melhorar o alinhamento das equipes, promover a tomada de decisões baseada em dados e finalmente levar a melhores resultados do produto. Neste artigo, vamos explorar como as projeções baseadas em histórico, especificamente usando regressão linear, podem ser uma ferramenta valiosa para definir OKRs de maneira mais precisa.
O que é Regressão Linear?
A regressão linear é um método estatístico que tenta modelar a relação entre uma variável dependente (ou variável de resultado) e uma ou mais variáveis independentes (ou variáveis explicativas). A forma mais simples da regressão linear, a regressão linear simples, pode ser representada pela seguinte equação matemática:
Y = a + bX + ε
Onde:
Y é a variável dependente.
X é a variável independente.
a é a interceptação do eixo Y.
b é a inclinação da linha de regressão, que representa o efeito que X tem sobre Y.
ε é o erro aleatório.
