A gestão de produtos é, e sempre será, uma disciplina atemporal e indispensável.
Navegar por águas desconhecidas é sempre um desafio, seja para um transatlântico majestoso ou para uma grande corporação. No entanto, com a orientação certa, uma tripulação alinhada e uma abordagem equilibrada, é possível encontrar o caminho certo.
Desvendando o Modelo Teal: A Chave para Liderar em um Mundo em Constante Mudança
Acordos. Conexões humanas informais, conseguem moldar o destino das empresas. Eles são a cola que une os papéis formais e dá vida às estruturas organizacionais.
Como gestores de produto, é essencial que encontremos um equilíbrio na análise de dados, adaptando nossa abordagem para obter vantagem no mercado.
Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.
Gostando ou não, os OKRs tem sido um método muito popular para mensurar e monitorar sucesso das entregas da empresa.
O tempo é valioso, e ai como está a sua comunicação?
A palavra hipótese veio para nos ajudar a criar uma estrutura organizacional mais orientada a dados e experimentações
O todo não é a soma das partes