Estratégia e Negócio
A imortalidade da Gestão de Produtos: Por que ela molda o futuro e desafia o tempo
A gestão de produtos é, e sempre será, uma disciplina atemporal e indispensável.
Gabriel Rocha
Product Strategist @ Sanofi
Inovação e Tecnologia
Lean Startup em Grandes Corporações: Navegando entre Inovação e Pragmatismo
Navegar por águas desconhecidas é sempre um desafio, seja para um transatlântico majestoso ou para uma grande corporação. No entanto, com a orientação certa, uma tripulação alinhada e uma abordagem equilibrada, é possível encontrar o caminho certo.
Aprendizado e comportamento
Teal ou Irrelevante: Por Que Sua Empresa Precisa Evoluir Agora
Desvendando o Modelo Teal: A Chave para Liderar em um Mundo em Constante Mudança
Mercado
O Poder dos acordos além dos papéis: construindo uma cultura de colaboração e eficiência organizacional
Acordos. Conexões humanas informais, conseguem moldar o destino das empresas. Eles são a cola que une os papéis formais e dá vida às estruturas organizacionais.
Indicadores e Dados
O equilíbrio é a chave: como obter insights significativos a partir da análise de dados
Como gestores de produto, é essencial que encontremos um equilíbrio na análise de dados, adaptando nossa abordagem para obter vantagem no mercado.
Opinião
Como equilibrar interesses no Xadrez Corporativo
Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.
Ops, Processos e Métodos
Tudo o que você precisa saber sobre OKRs: um guia completo de como alcançar metas estratégicas de forma eficaz
Gostando ou não, os OKRs tem sido um método muito popular para mensurar e monitorar sucesso das entregas da empresa.
Ops, Processos e Métodos
O tempo é valioso, tenha uma comunicação assertiva sendo Async First
O tempo é valioso, e ai como está a sua comunicação?
Ops, Processos e Métodos
Um guia para criar uma estrutura organizacional orientada a dados e experimentações
A palavra hipótese veio para nos ajudar a criar uma estrutura organizacional mais orientada a dados e experimentações
Liderança
O que Aristóteles nos ensina sobre o Pensamento Sistêmico?
O todo não é a soma das partes