Artigos e conteúdos que expressam a opinião pessoal do autor sobre assuntos específicos.
233 artigosA responsabilidade de uma PM é o direcionamento do produto, não do negócio
Uma crítica sobre as startups atuais
Você está promovendo uma cultura saudável de produtos ou está apenas exaltando o microgerenciando
Por vezes parece que ainda estamos nos anos 2000
As pessoas querem poder. Elas querem decidir as coisas. Ser PM é um caminho fácil, mas mentiroso, de conseguir isso
Entender onde está e como evoluir é o mais importante
PMs precisam ser generalistas. E ser generalista não é ser superficial. Pelo contrário, é saber a hora certa de parar de aprofundar.
Anotações da palestra que o Marty Cagan fez no evento Digital Product Week de 2020 com o título de Product Management: the Good, The Bad and the Ugly
Empresas erram ao pensar que existe uma forma de implementar a tão falada Cultura de Produtos
Se existe ética, como podemos não falar frequentemente sobre esse tema dentro do mercado de Product Management?
Por muito tempo tidos como relativos, há sim uma sutil diferença entre esses termos
Os três pilares de um gestor de produto
O importante é ainda olhar para a estratégia, mesmo que tenha que mudá-la
As principais fontes de disfunções que afetam a web hoje por meio de comportamentos digitalmente enraizados.
Metodologias ágeis e os valores do mindset ágil podem ser aplicadas tanto no desenvolvimento de um projeto quanto na construção de um produto digital.
A forma que por muito tempo fomos moldados, onde acreditávamos que para obter um time de sucesso e alta produtividade precisamos de super pessoas, apenas os mais brilhantes e criativos
Minha opinião (resumida) sobre a diferença crucial entre Projeto e Produto
O objetivo é eliminar os Product Owners do mundo. Deveriam haver apenas Product Managers que também são Product Owners.
Você precisa usar seu produto para perceber cenários que nem os usuários entendem.
Por que as comunidades são importantes
Em uma palavra? Continuidade
Você está errado quando compara times com squads. São duas formações diferentes, com características diferentes.
Conhecer um pouco da história da internet é importante. Por que você deve a sua vida profissional ao Aaron Swartz?
A sigla UX não é exclusividade de um profissional específico. Só para os prepotentes.
Maximus era um grande guerreiro e demonstrava ser um excelente observador, desde pegar um punho de terra até reconhecer gladiadores nervosos e grandes parceiros de batalha. Antes de iniciar um projeto, você precisa reconhecer a arena e todas as suas variáveis.
