Esse é um pequeno review do livro sobre modelos de negócio baseados em plataforma do Sangeet Paul Choudary
A responsabilidade de uma PM é o direcionamento do produto, não do negócio
Uma crítica sobre as startups atuais
Entendendo quanto um roadmap pode ser granular. O Roadmap mostra com clareza o que estamos fazendo agora e o que está priorizado para o futuro.
As pessoas querem poder. Elas querem decidir as coisas. Ser PM é um caminho fácil, mas mentiroso, de conseguir isso
Questionar é uma das maneiras mais efetivas de conseguir direcionar um Produto Digital
Entender onde está e como evoluir é o mais importante
Criando um Press Release para materializar melhor o futuro do seu produto
PMs precisam ser generalistas. E ser generalista não é ser superficial. Pelo contrário, é saber a hora certa de parar de aprofundar.
As vantagens competitivas nos levam até onde queremos ir, mas são as nossas defesas nos ajudarão a permanecer nesse lugar
Entendendo como podemos conectar diversos métodos e frameworks de negócio
Começando a entender sobre o contexto do negócio
Anotações da palestra que o Marty Cagan fez no evento Digital Product Week de 2020 com o título de Product Management: the Good, The Bad and the Ugly
Empresas erram ao pensar que existe uma forma de implementar a tão falada Cultura de Produtos
Por que você, como gestora de produto, é responsável pelos impactos do seu produto
A PM precisa ser alguém que se adapta com facilidade. Ela vai precisar ajustar o discurso, o tom de voz e o comportamento várias vezes durante o dia
Se existe ética, como podemos não falar frequentemente sobre esse tema dentro do mercado de Product Management?
Por muito tempo tidos como relativos, há sim uma sutil diferença entre esses termos
Os três pilares de um gestor de produto
Desdobramento estratégico usando árvore de oportunidades e OKRs
As principais fontes de disfunções que afetam a web hoje por meio de comportamentos digitalmente enraizados.
Chegar preparado para a entrevista é uma grande vantagem competitiva
Durante muito tempo foi muito difícil encaixar a fase dos trabalhos de UX em um modelo que fosse fluído e ao mesmo tempo desse visibilidade dos trabalhos que estavam sendo feitos na fase de concepção de ideias até materialização do design.
Growth muitas vezes não significa ter um volume grande de usuários
Evoluções contínuas em Produtos Digitais
Metodologias ágeis e os valores do mindset ágil podem ser aplicadas tanto no desenvolvimento de um projeto quanto na construção de um produto digital.
Não prevemos o futuro e o acaso é variável mais que presente.
Minha opinião (resumida) sobre a diferença crucial entre Projeto e Produto
Uma North Metric é o resultado de uma série de ações
A quantidade de software entregue, não importa
Gestão de tempo é parte muito importante do trabalho de uma PM
Por que nenhuma pessoa é igual e embora sejamos generalistas, podemos ter afinidade com uma especialidade.
Entendendo os 13 tipos de efeito de rede que podem ser aplicados no seu produto
Um problema comum quando criamos um produto como plataforma
Uma introdução para entender sobre como comportamento do usuário gera indicadores
Uma introdução para entender sobre como comportamento do usuário gera indicadores
Em qual momento o usuário percebe o valor do seu produto?
O objetivo é eliminar os Product Owners do mundo. Deveriam haver apenas Product Managers que também são Product Owners.
Em uma palavra? Continuidade
Você está errado quando compara times com squads. São duas formações diferentes, com características diferentes.
Expressões Regulares para quem acha que isso é magia.
Conhecer um pouco da história da internet é importante. Por que você deve a sua vida profissional ao Aaron Swartz?
A sigla UX não é exclusividade de um profissional específico. Só para os prepotentes.
Conheça algumas dicas e truques do Sublime Text.
Entenda mais sobre as duas unidades prediletas pelos desenvolvedores.
O conteúdo online pode ser acessado no mundo inteiro, não importa seu idioma. Para tanto o idioma deve ser declarado corretamente para que os meios de acesso entreguem o conteúdo da melhor forma possível.
O básico sobre HTML.
Você já precisou ter o rodapé fixo no fim da página algum dia. Normalmente os clientes chatos acham feio aquele rodapé terminando no meio da página quando há pouco conteúdo. Há uma técnica no CSS que resolve isso. Não funciona no IE6, já aviso agora. Na verdade, tem um jeito
O efeito cascata do CSS é controlado pela especificidade e pela herança das propriedades.
Aprenda como criar um menu horizontal padrão com CSS.