Anotação - Product Guru’s 69 - Rafael Andretto

Entendendo um pouco mais a opinião do Rafael Andretto sobre geração de valor, metodologias e validação de hipóteses

Anotação - Product Guru’s 69 - Rafael Andretto
Photo by Lucas Kapla / Unsplash

Essas são minhas anotações, sobre o que eu aprendi ouvindo o episódio do Product Guru’s com o Rafael Andretto, Product Manager da OLX. Para ouvir na íntegra, siga os links:

DISCLAIMER: essa não é uma transcrição do episódio, portanto, tudo isso não representa de forma nenhuma a opinião dos entrevistados do programa. É somente uma anotação com as minhas percepções ouvindo o episódio.


Sobre como pessoas de produtos devem se comportar em momentos de tensão, como aquisições

Uma das principais coisas que uma pessoa de produtos precisa ter um momento de aquisição é resiliência. A cultura é um ponto importante, por mais que as aquisições tentem acontecer entre duas empresas que tenham certa sinergia dentro de um setor industrial ou mercado, elas tem processos e execuções diferentes. As pessoas são diferentes e geralmente os times estão em timings diferentes. É importante que as pessoas que fazem produtos entendam esses contextos para que a transição seja produtiva e principalmente seja um momento de aprendizado e transformação para ambos os times.

Se você for parar para pensar em um contexto de aquisição, a empresa que comprou pode ter objetivos diferentes. O contexto pode não fazer sentido em um primeiro momento, mas é importante haver conversa entre os dois lados. Conversando, conseguimos entender que há ideias compartilhadas.

No processo da compra da OLX e ZAP, as duas equipes conseguiram fazer uma transição bem objetiva, todos tiveram voz e conseguiram fazer uma transição sem tantas dores.

É importante entender que uma hora ou outra, a aquisição vem. As empresas crescem e é normal ela conseguir acoplar outras empresas em seu portfólio por decisões estratégicas.

Como ver o boom de frameworks, práticas e metodologias