Opinião
A internet de referências gringas está morrendo
Existe uma nova música tocando no mundo da tecnologia, e ela não vem dos EUA.
Opinião
Artigos e conteúdos que expressam a opinião pessoal do autor sobre assuntos específicos.
Estratégia e Negócio
Diferenciação e “Defensibilidade”: alguns caminhos para nadar em Oceano Azul
Você pode fazer tudo certo, mas sem uma vantagem única e sem conseguir superar as armadilhas ao longo do caminho, cavará o buraco onde não há petróleo.
Indicadores e Dados
Por que Produtos e CS podem e devem compartilhar indicadores de produtos?
Entendendo um pouco mais como CS leem indicadores de produtos
Opinião
Product Managers não decidem negócio
A responsabilidade de uma PM é o direcionamento do produto, não do negócio
Delivery e Tático
Opinião: o COVID-19 mostrou o lado ruim das startups
Uma crítica sobre as startups atuais
Opinião
Nosso microgerenciamento de cada dia
Você está promovendo uma cultura saudável de produtos ou está apenas exaltando o microgerenciando
Opinião
Opinião: As responsabilidades do PM estão distorcidas
Por vezes parece que ainda estamos nos anos 2000
Opinião
Opinião: a glamourização do Product Manager
As pessoas querem poder. Elas querem decidir as coisas. Ser PM é um caminho fácil, mas mentiroso, de conseguir isso
Opinião
Nomes estranhos e progressão de carreira de um PM
Entender onde está e como evoluir é o mais importante
Carreira
Assumi que sou um generalista e isso me deixou mais leve
PMs precisam ser generalistas. E ser generalista não é ser superficial. Pelo contrário, é saber a hora certa de parar de aprofundar.
Carreira
Anotação da Palestra Marty Cagan - Digital Product Week 2020 - Tera
Anotações da palestra que o Marty Cagan fez no evento Digital Product Week de 2020 com o título de Product Management: the Good, The Bad and the Ugly
Opinião
Existe cultura de produtos?
Empresas erram ao pensar que existe uma forma de implementar a tão falada Cultura de Produtos
Opinião
Existe ética em Produtos Digitais?
Se existe ética, como podemos não falar frequentemente sobre esse tema dentro do mercado de Product Management?
Opinião
A sutil diferença entre Disrupção e Inovação
Por muito tempo tidos como relativos, há sim uma sutil diferença entre esses termos
Opinião
Influência, Senso de Priorização e Tempo
Os três pilares de um gestor de produto
Opinião
A gestão de produto em momentos de crise
O importante é ainda olhar para a estratégia, mesmo que tenha que mudá-la
Opinião
Disfunções da Web e Produtos Digitais
As principais fontes de disfunções que afetam a web hoje por meio de comportamentos digitalmente enraizados.
Ops, Processos e Métodos
A influência do Mindset Ágil em Projetos e Produtos Digitais
Metodologias ágeis e os valores do mindset ágil podem ser aplicadas tanto no desenvolvimento de um projeto quanto na construção de um produto digital.
Opinião
As super galinhas das organizações
A forma que por muito tempo fomos moldados, onde acreditávamos que para obter um time de sucesso e alta produtividade precisamos de super pessoas, apenas os mais brilhantes e criativos
Opinião
A diferença crucial entre Projeto e Produto
Minha opinião (resumida) sobre a diferença crucial entre Projeto e Produto
Opinião
As responsabilidades do PO não são suficientes
O objetivo é eliminar os Product Owners do mundo. Deveriam haver apenas Product Managers que também são Product Owners.
Opinião
Use seu produto
Você precisa usar seu produto para perceber cenários que nem os usuários entendem.
Opinião
Comunidades de produto
Por que as comunidades são importantes
Opinião
Minha opinião (resumida) sobre a diferença crucial entre Projeto e Produto
Em uma palavra? Continuidade
Ops, Processos e Métodos
Sobre times e squads
Você está errado quando compara times com squads. São duas formações diferentes, com características diferentes.
Mercado
Sobre Aaron Swartz
Conhecer um pouco da história da internet é importante. Por que você deve a sua vida profissional ao Aaron Swartz?
Design e UX
O nome UX está errado
A sigla UX não é exclusividade de um profissional específico. Só para os prepotentes.
Design e UX
O Designer Gladiador
Maximus era um grande guerreiro e demonstrava ser um excelente observador, desde pegar um punho de terra até reconhecer gladiadores nervosos e grandes parceiros de batalha. Antes de iniciar um projeto, você precisa reconhecer a arena e todas as suas variáveis.