Falamos sobre o papel da pessoa que gere produtos e como essas pessoas podem galgar cargos e responsabilidades maiores no mercado, além de ajudar pessoas na migração de áreas.
193 artigosSão muitas etapas, e existe a chance de ser eliminado por conta de detalhes. Aqui vão algumas dicas para lidar com ansiedade, conversas difíceis e os temidos cases
Um pouco sobre psicopedagogia, feedback construtivo e cultura de vulnerabilidade.
É uma anotação sobre um assunto bastante amplo, que não tem respostas corretas, mas que pode te ajudar a dar um primeiro passo para construir o seu próprio guia.
Qual é o cenário atual e o que profissionais entrantes e já consolidados podem esperar dos próximos anos.
Cuidado com interpretações rasas das palavras e conceitos da moda. Conceitos e aplicações totalmente distintos.
Procurando superar suas próprias marcas é o exercício mais intenso de desenvolvimento que você pode executar.
Uma breve descrição sobre como escolher cursos sobre gestão e qual foi minha jornada.
E se você tivesse o hábito de conversar com diferentes stakeholders uma vez por semana?
Procure o relevante e o essencial. Fuja da complexidade.
São 3 coisas bem simples que te ajudam a estragar relacionamentos
Torne o seu dia a dia mais fácil e menos estressante
O meu caminho das pedras
Não podemos nos conformar que, para evoluir como PMs, precisamos depender tanto de fatores que não controlamos
Como ajudar na gestão de conflito dentro do time
Relatos de uma longa jornada
A sua responsabilidade é movimentar indicadores de negócio por meio do produto
Relatório anual da ProductPlan 2021
Dicas que podem te ajudar a romper algumas barreiras
Uma forma simples de avaliar e acompanhar as hard skills e soft skills de quem está começando na área de produto
Ter uma escada de carreira é algo crucial para reter talentos
Pontos importantes para quem quer entrar na área
Estado ou qualidade do que é anômalo; anormalidade, irregularidade
Um relato sobre meu primeiro roadmap
Perguntas para fazer nas entrevistas que te ajudam a entender a maturidade de produto da empresa
Parte importante de um processo seletivo é analisar tecnicamente a candidata
Uma das diferenças mais fortes entre PMs e PMs incríveis
Será que existe apenas um caminho para a formação na área de Produtos?
Começando certo na área de gestão de produtos
São nas mudanças de comportamento que estão as oportunidades
Ler é essencial para qualquer pessoa e na minha opinião, Product Managers deveriam ler muito mais do que qualquer um do time. Essas são minhas sugestões
5 bons pontos para se avaliar e avaliar outras PMs
As pessoas querem poder. Elas querem decidir as coisas. Ser PM é um caminho fácil, mas mentiroso, de conseguir isso
PMs precisam ser generalistas. E ser generalista não é ser superficial. Pelo contrário, é saber a hora certa de parar de aprofundar.
Anotações da palestra que o Marty Cagan fez no evento Digital Product Week de 2020 com o título de Product Management: the Good, The Bad and the Ugly
Saber esses conceitos já é um grande passo para passar numa entrevista.
Por que nenhuma pessoa é igual e embora sejamos generalistas, podemos ter afinidade com uma especialidade.
O objetivo é eliminar os Product Owners do mundo. Deveriam haver apenas Product Managers que também são Product Owners.
