Carreira
Jornada de um Product Manager. Por onde começar?
Depois de conversar com vários Product Managers no mercado, compilei todas as dicas, instruções, erros e acertos para quem deseja iniciar uma jornada na área de Produto. Vem comigo!
Carreira
Falamos sobre o papel da pessoa que gere produtos e como essas pessoas podem galgar cargos e responsabilidades maiores no mercado, além de ajudar pessoas na migração de áreas.
Opinião
Você não deve ser multiuso, aprendiz eterno ou pensar no usuário todo tempo
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
Carreira
Nada de novo no front de produtos - 7 problemas comuns de um PM
A vida de PM como ela é
Opinião
Como equilibrar interesses no Xadrez Corporativo
Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.
Carreira
Pare de ser refém da muleta “não tenho tempo para estudar” e eleve a barra do time promovendo um Clube do Livro do livro “Escaping the build trap”, da Melissa Perri
Se o seu argumento era que você não tinha tempo para estudar, então este artigo aqui é para te fazer levantar da cadeira mesmo e propor movimentos de estudo em grupo. E por isso quero lançar o desafio: faça um Clube do Livro do livro da Melissa Perri, o Escaping the build trap.
Opinião
Liderança, percepção positiva e comunicação
A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.
Mercado
Detetives de Produto, temos?
O papel da pesquisa com usuário como um direcionador para as decisões de produto.
Carreira
O Universo Geek e 5 dicas que podem te ajudar na carreira em produtos
O que podemos aprender com deadpool, snorlax e mestre kame
Opinião
Não seja o mestre do floreio: não use a comunicação para esconder a sua superficialidade
A comunicação deve ser usada para compartilhar ideias, expressar emoções e criar conversas significativas com os outros. Mas alguns usam a comunicação para mascarar a superficialidade.
Desenvolvimento
4 erros que aprendi como PM ao lidar com refactoring
Será que o PM é o profissional apropriado para liderar mudança de código no produto? Acho que não…
Mercado
A empresa precisa mesmo de uma pessoa Product Manager?
Não é clickbait. Ter um profissional de Produto pode ter funcionado para a empresa do lado, para a startup X ou big tech Y, mas talvez não talvez não funcione na sua empresa.
Liderança
Pensamento crítico: adquirindo sabedoria e tomando boas decisões. Ou não.
O objetivo sempre é guiar a construção do pensamento crítico. Dessa forma você facilita a tomada de decisões sólidas, resolvendo problemas e desenvolvendo a sua sabedoria.
Carreira
Definindo resoluções de ano novo como um boa pessoa de produto
Contexto, objetivos e foco!
Carreira
Precisamos valorizar mais o processo em produtos, não só o resultado
A caminhada também é importante
Opinião
2023: cenário, carreira e livros
A vida é como ela é!
Carreira
Pare de achar que você trabalha em um escopo errado
Eu não trabalho certo com produto! Se você tem esse pensamento recorrente, o problema pode ser você mesmo.
Indicadores e Dados
4 passos que me ajudaram a aprender SQL e que podem te ajudar também
Um miniguia para desvendar a terceira linguagem de programação mais utilizada no mundo.
Carreira
Como fazer escolhas inteligentes: descodificando o paradoxo da escolha
No mundo de hoje, somos confrontados com uma abundância esmagadora de escolhas. Não é nenhuma surpresa que muitas vezes nos sentimos sobrecarregados, confusos e presos. A boa notícia é que podemos fazer escolhas inteligentes decodificando o paradoxo da escolha.
Carreira
O que aprendi procurando meu próximo emprego como Product Manager após um layoff
Como aplicar conhecimentos de produto na sua busca por uma nova oportunidade
Opinião
Fundadores ou CEOs inteligentes nem sempre são bons líderes de produto
Embora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.
Carreira
A pior doença organizacional para Empresas Ágeis do século: a “Síndrome do Mecânico”
Esta síndrome é muito comum em grandes empresas e, apesar de já ser ruim para elas, para as startups ela pode ser letal, causar toda a ruína de uma equipe e da confiança entre as pessoas que nela trabalham.
Carreira
O essencial para construir produtos digitais para quem não é Product Manager
Simples, mas diretos. Esses são alguns dos meus pontos iniciais para pessoas que não estão área de produtos, mas querem aprender mais sobre a disciplina.
Indicadores e Dados
Pequeno manual para evitar análises irrelevantes
Análise de dados para quem tem pressa (ou quem pelo menos não gosta de perder tempo)
Mercado
As empresas querem escala e isso muda tudo no mercado de tech em 2023
Escala financeira, de entrega, de mercado, de performance. Empresas querem voltar às raízes das primeiras startups. Pouco recurso, com alto rendimento.
Opinião
Como construir pontes pode ajudar você a dominar a gestão de stakeholders
Se isolar pode funcionar temporariamente, mas muros nos transformam em prisioneiros e trazem consequências negativas para o produto
Inovação e Tecnologia
Technical Product Manager - Uma definição
É sobre produto e não, necessariamente, software
Liderança
O que não te contam sobre construir uma “Cultura de Produto” - Parte 2
Um pouco além da paixão por Gestão de Produto
Opinião
Por que profissionais de produto precisam se preocupar com vieses inconscientes?
Sair do automático e tomar decisões melhores e mais justas
Carreira
9 motivos para os Produteiros se apaixonarem por Hackathons
Uma ótima oportunidade de viver um ciclo de produto inteiro em poucas horas
Carreira
Mente calma ou Positividade tóxica?
Um artigo sincero para quem acha que autoconhecimento é uma jornada good vibes