Recebi uma ótima e surpreendente notícia em julho de 2021: fui aceito no programa de mentoria sobre gestão de produto com um dos fundadores do LinkedIn. Tratava-se de um piloto conduzido por um dos times de produto da empresa visando evoluir o LinkedIn Learning. Especificamente, a expectativa era reorientá-lo para o modelo de social learning (e não puramente consumo de conteúdo).
A mentoria teve duração de dois meses e proposta de conectar um grupo pequeno e diverso de pessoas a conselhos personalizados e feedbacks honestos.
Qualquer pessoa do mundo pôde aplicar às 15 vagas, sem custos ou pré-requisitos, com exceção da comunicação em inglês durante as sessões.
A adequação entre desafios apresentados pelo possível mentorado e o tema gestão de produto foi o critério de seleção e três premissas norteavam o programa:
- foco em temas específicos e equilíbrio entre teoria e prática;
- proximidade entre mentor e mentorado, ao contrário de conteúdos gravados;
- incentivo para maior interação possível entre participantes através de exercícios em grupos reduzidos com interação mais frequente;
