Uma estratégia é criada para tentar fazer com que haja alguma mudança de estado. Em uma empresa, ela é definida geralmente no contexto de crescimento, ou seja, o que vamos precisar atingir para que a gente consiga crescer em X% dentro de um determinado intervalo de tempo.
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Sem estratégia, é pouco provável que uma empresa (principalmente aquelas que estão em mercados já altamente predatórios como por exemplo food delivery e banking) cresça e ganhe alta escala.
A função principal da estratégia é garantir que a empresa toda olhe e gaste esforços na mesma direção. Num mercado competitivo, o tempo para aprender está cada vez menor e por isso, concentrar os esforços em poucas direções, é chave fundamental para se tentar o sucesso.