Faço uns produtos por aí.
74 artigosUma das diferenças mais fortes entre PMs e PMs incríveis
Parte importante de um processo seletivo é analisar tecnicamente a candidata
Como a dinâmica de transferência de valor é criada entre empresas e pessoas
A maneira como os times de produto se organizam pode impactar e muito, o resultado final
Entendendo o contexto de ciclos de aprendizado e entrega em um processo de construção de produto
Esse sentimento não vai te levar a lugar nenhum. Se livre dele
São nas mudanças de comportamento que estão as oportunidades
Não é uma coisinha bonita que todo mundo quer fazer porque está na moda
Entendi que o meu trabalho como gestor de produto era mudar o mundo
Você não é o seu usuário e precisa entender isso
Tem muito dinheiro indo pelo ralo e ninguém vê
Nunca subestime o contexto de um time de produtos internos
Por vezes parece que ainda estamos nos anos 2000
Construir jornadas encantadoras para fidelizar os seus clientes
Os débitos técnicos podem afetar profundamente o negócio
Como entender esses dois conceitos pode facilitar demais a vida de uma PM
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
O importante é ainda olhar para a estratégia, mesmo que tenha que mudá-la
Um PM que entende bem o fluxo de desenvolvimento consegue se planejar melhor
Saber esses conceitos já é um grande passo para passar numa entrevista.
