Dizem por aí que ser Product Manager significa:
- Usar diversos chapéus para resolver problemas;
- Pensar no usuário o tempo todo;
- Ser um eterno aprendiz;
Difícil não discordar. Entendo que afirmações como essa vem com o intuito de ajudar ou até tentar direcionar pessoas que chegaram na área. Mas acho que há observações importantes a serem ditas.
Ser Product Manager não é glamoroso, nem devido ao excesso de trabalho, nem devido à responsabilidade exercida no dia a dia. Nem deveria ser tão complicado como pregam por aí. Eu questiono muito se o excesso de trabalho não vem de um acúmulo de tarefas criadas ou mal geridas dos próprios PMs. Aposto que você conhece PMs que caem em alguma das armadilhas abaixo:
- Escrever histórias altamente detalhadas;
- Tentar buscar informações excessivamente com outras áreas ou sobre um problema já conhecido ou validado;
- Passar tempo demasiado no Discovery;
- Passar tempo demais no Delivery;
- Não ter mapeado possíveis oportunidades de priorização de médio prazo;
