Delivery e Tático

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Gerenciando o produto por resultados (outcomes) e não por entregas (outputs)

A quantidade de software entregue, não importa

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Alguns erros comuns na Gestão de produto

Se tem algo que todos nós fazemos, sem exceção, é cometer erros

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Matriz de Eisenhower: como priorizar suas tarefas e seu tempo

Gestão de tempo é parte muito importante do trabalho de uma PM

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Comunicação

A habilidade que pode dar sucesso ou destruir a carreira das pessoas que gerem produtos.

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Os 13 tipos de Network Effect

Entendendo os 13 tipos de efeito de rede que podem ser aplicados no seu produto

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Produtos internos

Empresas que são focadas no cliente, criam produtos internos com a mesma energia e qualidade que os produtos usados pelos clientes.

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O ovo ou a galinha em serviços digitais

Um problema comum quando criamos um produto como plataforma

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Ganhos Marginais

A experiência de uso do seu produto também acontece nos detalhes, e não somente no lançamento de novas funcionalidades

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Onde está o valor dos Produtos Digitais?

Em qual momento o usuário percebe o valor do seu produto?

Opinião

Use seu produto

Você precisa usar seu produto para perceber cenários que nem os usuários entendem.

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Paradoxo da escolha e o estudo das geléias

Quanto mais opções, menos opções

Ops, Processos e Métodos

Sobre times e squads

Você está errado quando compara times com squads. São duas formações diferentes, com características diferentes.