Delivery e Tático

Delivery e Tático

Desmistificando API como Produto

Pouco se fala, mas é inegável a presença de APIs no contexto de criação de produtos e serviços digitais.

Delivery e Tático

Como criar uma documentação interna de funcionalidades

Não confie que as pessoas vão lembrar de tudo o que aconteceu

Inovação e Tecnologia

Mentalidade de produto no desenvolvimento de APIs

A mentalidade de produto como fator chave no desenvolvimento de uma API de sucesso.

Delivery e Tático

Otimizar uma funcionalidade ou resolver outro problema?

Dicas para novos PMs entenderem o que há por trás dessa decisão

Delivery e Tático

A neurociência por trás da ativação de novos usuários

Como macacos, suco de maçã e ativação de novos usuários se relacionam com gerenciamento de produtos e negócios.

Delivery e Tático

Um pouco de SQL

O que é, sintaxe e alguns exemplos.

Indicadores e Dados

Racionalizando Dados: como seu produto pode coletar o que é necessário

Não consegue extrair nenhum dado do seu produto? O caminho não é tão simples, mas você pode e deve dar os primeiros passos

Estratégia e Negócio

Executando como estratégia, e evitando a "tragédia do perpendicular"

Ou como garantir que o rabo (estratégia) não balance o cachorro (execução).

Discovery, Experimentação e Testes

Comece com o “SIM”, porém aprenda a dizer “MAS NÃO AGORA”

Como uma heurística simples pode criar o melhor dos dois mundos, engajemento e estabilidade no processo de entrega.

Ops, Processos e Métodos

Uma das cerimônias mais importantes e esquecidas: o refinamento

Quando usado corretamente, o refinamento pode ser uma importante ferramenta de qualidade ao desenvolvimento

Delivery e Tático

Estamos realmente vendendo analgésicos?

Precisamos avaliar como produteiros sérios e como seres humanos se estamos entregando produtos que resolverem dores reais

Ops, Processos e Métodos

Dicas de estruturas para sua comunicação interna de produto

Como principal representante dos interesses de um produto junto à empresa e ao time, você é o responsável por garantir alinhamento entre as diferentes áreas da sua empresa.

Delivery e Tático

26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje

Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?

Ops, Processos e Métodos

Guia completo e explicativo sobre MVP - Mínimo do Produto Viável

Muito se fala e se pergunta sobre MVP, por isso, resolvi, de uma vez por todas, consolidar todos os aprendizados que eu tenho sobre esse método para você!

Delivery e Tático

Cade o botão de emergencia?

Seu produto impacta (de verdade) a vida das pessoas

Delivery e Tático

5 ferramentas para o dia a dia de uma pessoa de produto

Conheça 5 ferramentas que podem compor seu “cinto de utilidades” para te auxiliar no dia a dia

Liderança

Mais vale um pequeno problema resolvido do que um problemão te assombrando

O bom gerente de produto decompõe os problemas. O mau gerente de produto combina todos os problemas em um.

Delivery e Tático

Dicas para fazer uma boa reunião

A melhor reunião é não ter reunião

Ops, Processos e Métodos

Um guia para criar uma estrutura organizacional orientada a dados e experimentações

A palavra hipótese veio para nos ajudar a criar uma estrutura organizacional mais orientada a dados e experimentações

Delivery e Tático

Mitigue os riscos - Entenda e use os estágios de lançamento

Compreenda como garantir o funcionamento e resultado pleno das suas funcionalidades ou produtos

Delivery e Tático

Entre você e eu, seu produto tem acessibilidade digital?

Um dos assuntos mais importantes do desenvolvimento de produtos, mas também provavelmente o mais ignorado

Ops, Processos e Métodos

O básico sobre agile para Product Managers e agilistas

Uma introdução básica sobre o que é agile e por que você não precisa ter certificado para entender o essencial sobre entrega continua de valor.

Ops, Processos e Métodos

Como o livro Product Roadmap Relaunched pode te ajudar no dia a dia como PM

Se você está há pouco tempo na profissão e tem se perguntando, qual a melhor forma de criar e/ou estruturar seu roadmap,esse artigo pode ser útil.

Ops, Processos e Métodos

O que Michelangelo ensina sobre frameworks

O balanço entre aprender com os erros já cometidos e se permitir experimentar os novos.

Delivery e Tático

Dicas para recrutar clientes B2B

Dicas para você começar hoje mesmo

Delivery e Tático

Já passou da hora de olhar para a sua Retenção: porque o momento clama para isso

Uma análise do cenário conturbado que as empresas de tecnologia estão passando e o porquê precisamos olhar com mais cuidado para a nossa retenção de usuários.

Ops, Processos e Métodos

Melhore a visibilidade das funcionalidades do seu Produto

Utilize a ferramenta de User Story Mapping para melhorar a comunicação com seu time e stakeholders.

Delivery e Tático

Dados não são suficientes para vender as suas ideias

Precisamos discutir o "dogmatismo" que paira sobre os dados

Delivery e Tático

Você é pago para impactar o negócio, não para dominar frameworks

Sua preocupação como Product Manager é impactar o negócio ou dominar todos os frameworks de mercado?

Carreira

Meus principais erros em 1 ano na área de Produtos

Lições e aprendizados para você não precisar passar também