Tudo sobre a gestão de produto no nível de execução e entrega. Relacionamento com times de desenvolvimento, Jira e outras ferramentas, formatos de entrega e report.
181 artigosAs perguntas são o ponto de partida para os filósofos e para os analistas de dados. Mas fazer as perguntas certas é mais difícil do que responder corretamente.
O papel das pessoas que gerem produtos é uma intersecção entre responsabilidades. Uma dessas intersecções é com quem cria a experiência do usuário de fato.
Cuidado com interpretações rasas das palavras e conceitos da moda. Conceitos e aplicações totalmente distintos.
Para priorizar é necessário bom senso, dados, sensibilidade sobre o negócio e sobre os usuários e principalmente sobre o timing do produto. Priorizar é gerir expectativas e potencializar resultados.
O que são alavancas em produtos com perfil de plataforma?
O que a experiência do dia a dia me mostrou
Dicas para sair do piloto automático e tomar melhores decisões
Os riscos sempre vão estar presentes
Essas são meus comentários e anotações da palestra sobre Continuous Discovery da Teresa Torres
Mapas podem ser ferramentas eficientes para organizar a informação
Compartilhando algumas técnicas de fatiamento para auxiliar no seu dia a dia de escrita de histórias
No dia a dia de trabalho, o PM precisa dizer “não” para algumas ideias e sugestões que surgem dos stakeholders
Um relato sobre meu primeiro roadmap
Planejamento e refinamento são fundamentais para a fluidez das entregas
Conhecendo os níveis onde o conhecimento é percebido ao processo de desenvolvimento de software
Saiba como planejar o lançamento de um produto digital ou uma nova funcionalidade para os usuários e o mercado
Um produto digital possui um começo, meio e fim
Entendendo o contexto de ciclos de aprendizado e entrega em um processo de construção de produto
Um produto digital possui um começo, meio e fim
Não há verdades absolutas aqui e talvez possa ajudar até quem não é desse mercado
O by the book sim, para ajudar o montão de gente que ainda não manja discovery no conceito, mas não só isso
O resultado de correções rápidas e momentâneas, sem considerar o longo prazo, impactam diretamente o custo e risco do negócio
Fazendo transição de produtora de TV para Product Management
Entendi que o meu trabalho como gestor de produto era mudar o mundo
Identifique quais os tipos e estágios de um churn para garantir a retenção dos clientes.
Você não é o seu usuário e precisa entender isso
Muito se discute sobre métodos de priorização, afinal saber onde focar e no que dar prioridade é um importante atributo de quem trabalha na área de produto
Entenda todos os aspectos para fazer com sua empresa SaaS B2B escale de forma sistêmica e cresça exponencialmente
Alugar, terceirizar, externalizar as especialidades de um time é salvação ou o pior pesadelo de PMs?
Entendendo um pouco sobre os processos que envolvem a inovação e a disrupção
Product Managers de diferentes tipos de produtos precisam aprender a escrever boas histórias de usuários, também conhecidos como user story
Não existe nenhum MBA, bootcamp ou mestrado que desenvolverá a qualidade de atualizar suas habilidades constantemente.
Mecanismos que controlam a abundância gerada pelos modelos baseados em plataforma
Veja um pouco mais sobre essa técnica e como ela pode te ajudar
Tem muito dinheiro indo pelo ralo e ninguém vê
Algumas dicas importantes para a comunicação, parte essencial do nosso trabalho como produteiro(a)
A cultura como uma força ativa na interação que cultivamos diariamente
Meus pensamentos sobre o que é engajamento em serviços e produtos digitais
Esse é um pequeno review do livro sobre modelos de negócio baseados em plataforma do Sangeet Paul Choudary
Entenda como os nossos vieses contribuem para os nossos hábitos diários
Entendimento sobre o processo de comunicação, suas barreiras e maneiras de melhorar este processo
Um pouco sobre como PMs podem negociar e influenciar
Uma crítica sobre as startups atuais
Entendendo um pouco como funciona o time de Product Ops e como podemos potencializar sua escala
Entendendo quanto um roadmap pode ser granular. O Roadmap mostra com clareza o que estamos fazendo agora e o que está priorizado para o futuro.
Questionar é uma das maneiras mais efetivas de conseguir direcionar um Produto Digital
Criando um Press Release para materializar melhor o futuro do seu produto
Construir jornadas encantadoras para fidelizar os seus clientes
Os débitos técnicos podem afetar profundamente o negócio
As cinco descobertas para aprender a ser um bom líder
Entendendo como podemos conectar diversos métodos e frameworks de negócio
Quais ações podem ser tomadas para identificar, prever e reduzir o churn da empresa e manter os clientes engajados
