Pular para o conteúdo principal

Ops, Processos e Métodos

Sobre aplicação de processos, utilização de métodos e disciplina de operação de produto.

— Uma coleção de 159 posts
setembro 2022

Metas moldam comportamentos

agosto 2022

Q&A - Como se diferenciar como PM e quais frameworks usar

agosto 2022

Quebre velhos paradigmas e passe a se comunicar melhor na área de produtos

agosto 2022

O que todo Product Manager precisa saber sobre as APIs

agosto 2022

Como você está se comunicando? Um guia prático

agosto 2022

Relação entre OKRs e indicadores Lagging e Leading

agosto 2022

O core de Product Marketing

agosto 2022

Você sabe por que seu usuário faz o que faz?

agosto 2022

Framework para criar um modelo de estimativas de esforço usando story points: passo a passo

agosto 2022

Como sair do 0 à um Discovery - Parte 3

julho 2022

Gerenciando a ansiedade dos stakeholders - Parte 2/2

julho 2022

Gerenciando a ansiedade dos stakeholders - Parte 1/2

julho 2022

Estabelecendo uma forma de trabalho única no seu time

julho 2022

A responsabilidade de PMs na estimativa e previsibilidade da entrega

julho 2022

Como sair do 0 à um Discovery - Parte 2

junho 2022

Uma dose de ops, por favor!

junho 2022

Como sair do 0 à um Discovery - Parte 1

junho 2022

OKR: Como sustentar o modelo para não perder o engajamento?

junho 2022

Entender um pouco de banco de dados pode ajudar você na área de produto

junho 2022

Os clássicos não saem de moda

junho 2022

Barquinhos de papel, liderança e demônios

maio 2022

Definindo uma estratégia de produto: um template baseado no modelo DHM

maio 2022

Cabo de Guerra na Estratégia de Produtos

maio 2022

5 dicas para você ser mais produtivo

maio 2022

Fazer discovery é bom, mas você já fez delivery?

abril 2022

Framework é meio, não fim

abril 2022

Uma anotação sobre os primeiros 90 dias para pessoas de produto

março 2022

OKR não é bala de prata!

janeiro 2022

5 dicas para melhorar as interações com os stakeholders

dezembro 2021

Como dizer não aos stakeholders