Product Marketing
O core de Product Marketing
Entenda quais são as atividades essenciais de profissionais da área
Ops, Processos e Métodos
Sobre aplicação de processos, utilização de métodos e disciplina de operação de produto.
Ops, Processos e Métodos
Você sabe por que seu usuário faz o que faz?
Estar onde os problemas acontecem.
Ops, Processos e Métodos
Framework para criar um modelo de estimativas de esforço usando story points: passo a passo
Um passo a passo para você começar hoje mesmo.
Delivery e Tático
Como sair do 0 à um Discovery - Parte 3
Conte histórias, teste hipóteses e gerencie os riscos
Ops, Processos e Métodos
Gerenciando a ansiedade dos stakeholders - Parte 2/2
Uma sugestão de 4 ações para alavancar a sua influência.
Ops, Processos e Métodos
Gerenciando a ansiedade dos stakeholders - Parte 1/2
O que fazer, com quem conversar e com qual frequência.
Ops, Processos e Métodos
Estabelecendo uma forma de trabalho única no seu time
Uma sugestão sobre como organizar uma maneira de trabalho equalizada no seu time ou sua área
Ops, Processos e Métodos
A responsabilidade de PMs na estimativa e previsibilidade da entrega
O PM é responsável por montar um roadmap, com datas e períodos de entrega. Além disso, é responsável por gerir expectativas do time e dos stakeholders. Não faz sentido ter apenas uma fonte de informação de estimativa.
Discovery, Experimentação e Testes
Como sair do 0 à um Discovery - Parte 2
Oportunidades não são funcionalidades
Estratégia e Negócio
Uma dose de ops, por favor!
A complexidade não pode matar a estratégia.
Ops, Processos e Métodos
Como sair do 0 à um Discovery - Parte 1
Uma jornada para começar hoje mesmo
Ops, Processos e Métodos
OKR: Como sustentar o modelo para não perder o engajamento?
Criei os OKRs no início do ciclo e agora? Saiba como acompanhar os OKRs sem perder o engajamento dos times e a estratégia de vista.
Ops, Processos e Métodos
Entender um pouco de banco de dados pode ajudar você na área de produto
São diversas hardskills que devemos treinar ao longo de nossa carreira para gerir produtos. Saber o básico de banco de dados vai te ajudar muito!
Ops, Processos e Métodos
Os clássicos não saem de moda
Como os métodos e frameworks do passado afetam nosso dia a dia
Carreira
Barquinhos de papel, liderança e demônios
Uma autoanálise a partir do curso da Produtos Incríveis.
Estratégia e Negócio
Definindo uma estratégia de produto: um template baseado no modelo DHM
Esse artigo vai te mostrar um template do Miro para conduzir um workshop para desenvolver uma estratégia de produto se baseando no modelo DHM criado por Gibson Biddle.
Estratégia e Negócio
Cabo de Guerra na Estratégia de Produtos
Como parar com os jogos?
Ops, Processos e Métodos
5 dicas para você ser mais produtivo
No seu tempo, no seu passo e na sua vontade
Ops, Processos e Métodos
Fazer discovery é bom, mas você já fez delivery?
Discovery é bom... mas deliver é melhor ainda.
Delivery e Tático
Framework é meio, não fim
Já parou para imaginar se vivêssemos sempre amarrados às mesmas práticas e ferramentas?
Carreira
Uma anotação sobre os primeiros 90 dias para pessoas de produto
É uma anotação sobre um assunto bastante amplo, que não tem respostas corretas, mas que pode te ajudar a dar um primeiro passo para construir o seu próprio guia.
Indicadores e Dados
OKR não é bala de prata!
Embora OKRs simplifique a vida de comunicação e transparência dos objetivos da empresa, ela não é a solução definitiva e pode ser usada para controlar e comandar em vez dar autonomia e alinhamento.
Ops, Processos e Métodos
5 dicas para melhorar as interações com os stakeholders
Torne o seu dia a dia mais fácil e menos estressante
Ops, Processos e Métodos
Como dizer não aos stakeholders
O que a experiência do dia a dia me mostrou
Opinião
É preciso saber programar para atuar na área de produto?
Definitivamente não é uma das habilidades mais importantes para uma PM
Liderança
A agilidade nua e crua
Não é uma coisinha bonita que todo mundo quer fazer porque está na moda
Ops, Processos e Métodos
Product Ops - Escalando times de produto
Entendendo um pouco como funciona o time de Product Ops e como podemos potencializar sua escala
Delivery e Tático
Visualizando problemas e oportunidades com Mapas da Jornada do Usuário
Construir jornadas encantadoras para fidelizar os seus clientes
Delivery e Tático
O débito técnico de hoje é a urgência de amanhã
Os débitos técnicos podem afetar profundamente o negócio
Delivery e Tático
Tornando o refinamento mais efetivo - Parte 2
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos