Sobre aplicação de processos, utilização de métodos e disciplina de operação de produto.
147 artigosUma análise do cenário conturbado que as empresas de tecnologia estão passando e o porquê precisamos olhar com mais cuidado para a nossa retenção de usuários.
Utilize a ferramenta de User Story Mapping para melhorar a comunicação com seu time e stakeholders.
Tenha o controle das suas decisões sobre o produto
Você está sendo capataz de si mesmo?
Não é rara a criação de metas sem sabermos o que queremos responder. Como criamos metas a partir de indicadores que moldam comportamentos?
Me perguntaram e eu respondi. Resumindo: negócio e os clássicos
As equipes de produtos estão prontas para aceitar que nem sempre o outro vai interpretar a mensagem da maneira que ela foi concebida?
Desmistificando a comunicação entre softwares: o que são as APIs e como elas podem te ajudar no dia-a-dia
As coisas são como elas são, quer você queira, quer você não.
Entendendo a relação entre gestão de produtos e desdobramento dos OKRs
Entenda quais são as atividades essenciais de profissionais da área
Estar onde os problemas acontecem.
Um passo a passo para você começar hoje mesmo.
Conte histórias, teste hipóteses e gerencie os riscos
Uma sugestão de 4 ações para alavancar a sua influência.
O que fazer, com quem conversar e com qual frequência.
Uma sugestão sobre como organizar uma maneira de trabalho equalizada no seu time ou sua área
O PM é responsável por montar um roadmap, com datas e períodos de entrega. Além disso, é responsável por gerir expectativas do time e dos stakeholders. Não faz sentido ter apenas uma fonte de informação de estimativa.
Oportunidades não são funcionalidades
A complexidade não pode matar a estratégia.
Uma jornada para começar hoje mesmo
Criei os OKRs no início do ciclo e agora? Saiba como acompanhar os OKRs sem perder o engajamento dos times e a estratégia de vista.
São diversas hardskills que devemos treinar ao longo de nossa carreira para gerir produtos. Saber o básico de banco de dados vai te ajudar muito!
Como os métodos e frameworks do passado afetam nosso dia a dia
Uma autoanálise a partir do curso da Produtos Incríveis.
Esse artigo vai te mostrar um template do Miro para conduzir um workshop para desenvolver uma estratégia de produto se baseando no modelo DHM criado por Gibson Biddle.
Como parar com os jogos?
No seu tempo, no seu passo e na sua vontade
Discovery é bom... mas deliver é melhor ainda.
Já parou para imaginar se vivêssemos sempre amarrados às mesmas práticas e ferramentas?
É uma anotação sobre um assunto bastante amplo, que não tem respostas corretas, mas que pode te ajudar a dar um primeiro passo para construir o seu próprio guia.
Embora OKRs simplifique a vida de comunicação e transparência dos objetivos da empresa, ela não é a solução definitiva e pode ser usada para controlar e comandar em vez dar autonomia e alinhamento.
Torne o seu dia a dia mais fácil e menos estressante
O que a experiência do dia a dia me mostrou
Definitivamente não é uma das habilidades mais importantes para uma PM
Não é uma coisinha bonita que todo mundo quer fazer porque está na moda
Entendendo um pouco como funciona o time de Product Ops e como podemos potencializar sua escala
Construir jornadas encantadoras para fidelizar os seus clientes
Os débitos técnicos podem afetar profundamente o negócio
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
Metodologias ágeis e os valores do mindset ágil podem ser aplicadas tanto no desenvolvimento de um projeto quanto na construção de um produto digital.
Você precisa usar seu produto para perceber cenários que nem os usuários entendem.
Você está errado quando compara times com squads. São duas formações diferentes, com características diferentes.
