Artigos e conteúdos que expressam a opinião pessoal do autor sobre assuntos específicos.
235 artigosPodemos aprender muitas coisas com uma fábrica de software
IA reinventa a "liberdade de criação" na linguagem, inspirando inovação nos negócios. O desafio: promover o "ócio criativo" sem aprofundar a desigualdade no trabalho.
Em uma era de neo-feudalismo digital, usuários e trabalhadores de gig economy se assemelham a servos medievais. Contudo, há sinais de resistência, remetendo à Revolução Industrial. O futuro requer equilíbrio entre lucro e bem-estar do usuário.
Como aplicar técnicas de liderança como Product Manager, criando equipes engajadas, abertas ao erro e inovadoras.
O básico que vai ajudar muito o seu dia a dia
Como garantir que suas prioridades ajudem a construir um ambiente pleno que gere desenvolvimento para os negócios, clientes e colaboradores.
A ênfase por comunicação em tempo real é, na minha opinião, uma disfunção que emergiu de um dos valores do manifesto ágil, que contribui para a "pandemia" de reuniões que vemos em organizações. Que padrões alternativos podem ajudar a fazer diferente?
O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.
Você não está ouvindo o seu cliente se não está monitorando e respondendo às avaliações e reclamações externas sobre seu produto ou serviço. As opiniões e percepções dos clientes potenciais podem revelar insights valiosos para melhorar a experiência
Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresas
A habilidade de storytelling é muito relevante, já que como um ex-chefe costumava falar, todos no mercado somos "vendedores", alguns têm uma outra ocupação também. Mas existe um risco, em sobrevalorizar storytelling por si só. Trago a reflexão no melhor espírito "pensando em voz alta".
Proatividade e accountability podem gerar novas oportunidades. Para isso, é preciso virar algumas chaves como profissional
É hora de mudar de empresa? É uma pergunta comum no mercado. A resposta? Avalie se há desequilíbrio entre dinheiro e aprendizado. Se você é jovem e sabe sua carreira, invista tempo aprendendo no início. Aproveite seu momento de menos dependência financeira.
É por meio da reflexão sobre esses temas complexos que podemos crescer como seres humanos.
O Go-to-Market interno é uma estratégia importante para o sucesso de um produto, mas muitas empresas falham ao implementá-lo. Descubra os erros mais comuns e como evitá-los.
O que eu fiz e recomendo para todos que procuram começar a fazer.
A Inteligência Artificial não irá substituir os seres humanos, mas é preciso estar ciente dos seus riscos e estabelecer boas práticas e soluções para um uso ético e efetivo.
Não deixe a síndrome de impostor te impedir de reconhecer o seu potencial e seguir em frente com confiança e determinação. Você é bom e pode alcançar grandes coisas, acredite em si mesmo!
Se você acha que a falta de priorização não é um problema, prepare-se para lidar com decisões confusas, desperdício de recursos e produtos que ninguém quer.
Como a comunicação transparente e colaborativa pode levar ao sucesso de produtos e melhorar a eficiência das equipes de tecnologia.
Uma nova CEO do Twitter foi confirmada por Elon Musk. Conheça a brilhante carreira de Linda Yaccarino e suas expectativas à frente da rede social do passarinho.
Priorizar vários produtos e tipos de usuários pode ser desafiador. Conecte seus produtos, encontre métricas comuns e comunique-se com os stakeholders. Simplifique a priorização, alcance eficiência e resultados. Descubra a chave para "fazer mais com menos"
Reuniões de status report são inevitáveis na vida de um Product Manager. Mas com uma boa preparação e comunicação eficiente, é possível evitar surpresas indesejáveis e extrair mais valor dessas reuniões.
Na gestão de produtos é importante focar no que está sob nosso controle, ter uma perspectiva ampla e manter a equanimidade. Transforme sua forma de trabalhar tendo em mente a filosofia estoica.
Aumente seus horizontes, busque ideias inovadoras de outros setores e aplique-as no seu negócio para alcançar resultados surpreendentes e obter vantagem competitiva.
Existem alguns artigos muito bons, mas bem antigos, que descrevem um pouco sobre o papel do Product Manager. Este artigo do Ben Horowitz com certeza é um deles. E aqui vão meus comentários.
Quase que o patinho feio, sempre de lado, e que pouco falado. Precisamos abordar conteúdos sobre produtos internos, e sua relevância dentro da área de produto e nas empresas.
Será que esse sentimento faz realmente sentido ou está mais para jargão corporativo?
A regulamentação do uso das redes sociais é importante para combater o discurso de ódio e a desinformação. Mas é preciso ponderar sobre os impactos na privacidade dos usuários. Conheça mais sobre a PL 2630.
Caso você tenha medo de que esse movimento te transforme em um mau profissional, mude seu conceito: ele faz exatamente o contrário!
A importância de fazer um exercício sincero de lições aprendidas quando alguma coisa não sai como esperado
Entendendo a força que atua entre entre a visão e a realidade.
A carreira em gestão de produtos nem é tão nova assim, mas a consolidação de área tem acontecido nos últimos 10 anos e como uma área em construção, vemos novas posições ou arquétipos surgindo.
Insights sobre uma experiência em produto, vindo da área de desenvolvimento
Aprenda dicas além do ensino convencional para alcançar o sucesso na transição de carreira para a área de produtos.
PMs são as pessoas que controlam o que quanto o time entrega. Essa resposta não vem do cálculo estimado de esforço técnico.
Direcione seu foco em entender a cultura da empresa para construir melhores produtos.
Por mais que seja um dos frameworks mais populares, nada me soa mais amador quando alguém me fala que vai usar RICE para priorizar iniciativas. A priorização verdadeira é muito mais complexa que simples pontuações.
Nos últimos anos acompanhamos um movimento inédito acontecer, vimos o comportamento de consumo de uma década e meia, que antes só sofriam algumas flexões praticamente se dissolvendo.
Minha jornada começou agora, mas o aprendizado é constante. Minhas percepção depois de dois anos nessa indústria vital.
Reflexões sobre formação de times na adolescência, meninos tailandeses e liderança.
Essa evolução já começou há anos atrás, mas só agora que a tecnologia ficou acessível que as pessoas e empresas irão perceber realmente o valor.
Depois de conversar com vários Product Managers no mercado, compilei todas as dicas, instruções, erros e acertos para quem deseja iniciar uma jornada na área de Produto. Vem comigo!
Acalma a sua piolhenta. Respira. O seu trabalho pode ser mais difícil do que parece. Mas com certeza não é fazer de tudo, pra todos, o tempo inteiro. Ser PM não é ser faz tudo.
Otimizar uma funcionalidade ou resolver outro problema? E seja qual for a escolha, por onde primordialmente atacar agora? Design, implementação ou entrega do serviço? Como seguir este racional é útil, na prática, ainda que no mundo digital esta divisão não seja tão bem definida.
Como os líderes de produto podem ser decisivos na transformação dos negócios e influenciar decisões estratégicas
Como as APIs têm provado ser um meio para superar tempos difíceis.
Como identificar e classificar stakeholders, estabelecer comunicação e negociação eficazes sem precisar ser um especialista em relações-públicas e claro resolver conflitos.
Enquanto são exibidos aqueles gráficos e números de projeção de vendas, um grande WTF surge na cabeça de todo mundo.
A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.
Uma habilidade extremamente importante para atuar com gerenciamento de produtos é a capacidade de resolver problemas de forma simples. Simplicidade e inovação andam juntas.
Construir e manter networking não é fácil, mas pode ser uma ótima estratégia de diferenciação para ter portas abertas em vários lugares.
