Carreira

Opinião

Erros cometidos em minha primeira gestão de produto e como você pode evitá-los

Podemos encarar os erros cometidos como oportunidades de crescimento.

Inovação e Tecnologia

O que o Product Manager precisa saber para atuar no varejo (e-commerce)

Embora lide com grandes números e com a pressão de olhar para o GMV, é importante focar no que importa e, de preferência, conhecer como funciona o amplo ecossistema desse segmento tão desafiador

Carreira

O que o Boxe me ensinou sobre gestão de Produtos?

“O boxe é o golpe certo, na hora certa”, como disse Whinderson Nunes. Será que gerir Produtos Digitais também?

Aprendizado e comportamento

O que eu aprendi com o Marketing?

O importante é ter o conhecimento de matérias que irão agregar na visão de negócio em geral e na compreensão do cliente.

Opinião

Aprendizados em liderança para potencializar o dia a dia de produto

Como aplicar técnicas de liderança como Product Manager, criando equipes engajadas, abertas ao erro e inovadoras.

Carreira

O mínimo que uma pessoa de produto precisa saber sobre tecnologia

O básico que vai ajudar muito o seu dia a dia

Carreira

O PM de corpo, mente e alma

Como garantir que suas prioridades ajudem a construir um ambiente pleno que gere desenvolvimento para os negócios, clientes e colaboradores.

Carreira

Devaneios sobre PMs desaparecerem

O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.

Opinião

A incorporação e adaptação da gestão de Produtos nas empresas

Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresas

Indicadores e Dados

O papel de um gerente de produto de dados em organizações modernas

No cenário orientado a dados de hoje, as organizações dependem cada vez mais de profissionais que possam gerenciá-los e alavancá-los com eficiência. Uma das funções surgidas nesse processo é a de um gerente de produto de dados (Data Product Manager ou apenas DPM).

Opinião

Quando storytelling pode ser um problema…

A habilidade de storytelling é muito relevante, já que como um ex-chefe costumava falar, todos no mercado somos "vendedores", alguns têm uma outra ocupação também. Mas existe um risco, em sobrevalorizar storytelling por si só. Trago a reflexão no melhor espírito "pensando em voz alta".

Aprendizado e comportamento

Abraçar novos problemas pode ser a chave do seu crescimento como PM

Proatividade e accountability podem gerar novas oportunidades. Para isso, é preciso virar algumas chaves como profissional

Carreira

3 dicas para sentir-se mais confiante na liderança de produtos de plataforma

Ser Product Manager de produtos de plataforma pode ser bem desafiador. Mas existem 3 excelentes práticas que ajudam a ter uma liderança de maior impacto.

Carreira

Ou dinheiro ou aprendizado - se não estiver tendo um dos dois, você está perdendo tempo

É hora de mudar de empresa? É uma pergunta comum no mercado. A resposta? Avalie se há desequilíbrio entre dinheiro e aprendizado. Se você é jovem e sabe sua carreira, invista tempo aprendendo no início. Aproveite seu momento de menos dependência financeira.

Carreira

O básico do básico sobre como começar na área de Produto

O que eu fiz e recomendo para todos que procuram começar a fazer.

Carreira

A Importância da Comunicação no Gerenciamento de Produtos

Como a comunicação transparente e colaborativa pode levar ao sucesso de produtos e melhorar a eficiência das equipes de tecnologia.

Carreira

O que é avaliado em uma entrevista técnica para pessoas de produto

Como as entrevistas técnicas funcionam e o que é esperado de um candidato nessa fase, com um exemplo de case ao final.

Carreira

O que Epicteto ensina sobre gestão de produtos

Na gestão de produtos é importante focar no que está sob nosso controle, ter uma perspectiva ampla e manter a equanimidade. Transforme sua forma de trabalhar tendo em mente a filosofia estoica.

Carreira

Comentário sobre o artigo do Ben Horowitz - Good Product Manager/Bad Product Manager

Existem alguns artigos muito bons, mas bem antigos, que descrevem um pouco sobre o papel do Product Manager. Este artigo do Ben Horowitz com certeza é um deles. E aqui vão meus comentários.

Ops, Processos e Métodos

APIOps: entendendo mais sobre essa sopa de letrinhas

Descubra como a adoção do APIOps está revolucionando a gestão de produtos, impulsionando a colaboração entre equipes, acelerando o desenvolvimento e criando soluções adaptáveis que atendam às expectativas dos usuários finais.

Opinião

Por que não concordo com o “Sentimento de Dono”?

Será que esse sentimento faz realmente sentido ou está mais para jargão corporativo?

Carreira

Se afaste [às vezes] da sua cadeira de produtos

Caso você tenha medo de que esse movimento te transforme em um mau profissional, mude seu conceito: ele faz exatamente o contrário!

AI

O be-a-ba sobre AI-Driven que todo Product Manager e líderes precisam saber

Com a AI será o novo normal, fazendo do processo de forma integral, é importante que PMs e líderes saiam do básico e comecem a entender como isso impacta os seus negócios e produtos hoje.

Carreira

Novas Carreiras: explorando as possibilidade de carreira para além do Product Manager

A carreira em gestão de produtos nem é tão nova assim, mas a consolidação de área tem acontecido nos últimos 10 anos e como uma área em construção, vemos novas posições ou arquétipos surgindo.

Produtos de Plataforma

Do front ao back: mudando de produto de interface para produto de plataforma (e por quê isso deveria ser um objetivo de carreira)

Gerenciar um produto de plataforma pode parecer um desafio assustador para PMs acostumados com produtos de interface, mas na verdade é uma oportunidade valiosa de aprendizado. Não subestime a importância e a relevância de gerenciar um produto de plataforma em sua carreira.

Carreira

Transição de carreira

Realizar uma transição de carreira pode ser bastante cansativo, demorado e nem tão simples, como pode parecer. um guia para te mostrar os caminhos e as habilidades que você precisa adquirir para migrar

Carreira

Saiba o que os cursos de PM não te ensinam - parte 1

Aprenda dicas além do ensino convencional para alcançar o sucesso na transição de carreira para a área de produtos.

Carreira

Por que ignoramos o óbvio por nossa conta e risco?

Insights do livro inédito no Brasil e, em tradução livre: “Cegueira Voluntária: Por que ignoramos o óbvio, por nossa conta e risco?” de Margaret Heffernan.

Carreira

2 anos trabalhando em um time de produto. Aqui está o que aprendi até agora

Minha jornada começou agora, mas o aprendizado é constante. Minhas percepção depois de dois anos nessa indústria vital.

Carreira

O pensamento de produtos e porque isso importa

Uma habilidade que precede a técnica que a função exige