Falamos sobre o papel da pessoa que gere produtos e como essas pessoas podem galgar cargos e responsabilidades maiores no mercado, além de ajudar pessoas na migração de áreas.
193 artigosEmbora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.
Esta síndrome é muito comum em grandes empresas e, apesar de já ser ruim para elas, para as startups ela pode ser letal, causar toda a ruína de uma equipe e da confiança entre as pessoas que nela trabalham.
Simples, mas diretos. Esses são alguns dos meus pontos iniciais para pessoas que não estão área de produtos, mas querem aprender mais sobre a disciplina.
Análise de dados para quem tem pressa (ou quem pelo menos não gosta de perder tempo)
Escala financeira, de entrega, de mercado, de performance. Empresas querem voltar às raízes das primeiras startups. Pouco recurso, com alto rendimento.
Se isolar pode funcionar temporariamente, mas muros nos transformam em prisioneiros e trazem consequências negativas para o produto
É sobre produto e não, necessariamente, software
Um pouco além da paixão por Gestão de Produto
Sair do automático e tomar decisões melhores e mais justas
Uma ótima oportunidade de viver um ciclo de produto inteiro em poucas horas
Um artigo sincero para quem acha que autoconhecimento é uma jornada good vibes
O que você quer com o seu produto?
Num mundo cada vez acelerado, é fundamental entender que jamais teremos o controle de todas as variáveis, que os fracassos fazem parte da vida de todos e que cobranças exageradas podem te adoecer.
Exercitar o pensamento sobre os conceitos de produtos digitais fora da "bolha" pode ser bem enriquecedor. Será que Raul Seixas seria um bom produteiro?
Desavenças existem e podem até ser produtivas. Saiba como reconhecer os atritos e propor a colaboração mútua.
Apesar de focado em lideranças de produto, a obra de Petra Wille tem muito a ensinar Product Managers que querem subir na carreira
O percurso profissional resume-se a isso: conhecer com afinco o desenvolvimento de si próprio e dos outros à tua volta.
Não procure um MBA antes de ler esses livros
Como tudo mais na vida, muitas vezes, a propaganda é bem diferente da realidade
O todo não é a soma das partes
Quando você pensa em um caso de sucesso para uma pessoa de produto, o que vem à sua mente?
Um caminhada que mesmo sendo longa, pode ser aprendida e trilhada
O dia a dia não é o que está escrito nos livros.
Você já se perguntou se as habilidades que desenvolveu como Product Manager são suficientes para desempenhar um bom trabalho?
Resiliência e teste constante são duas características que serve para sobreviver em marte e para construir produtos.
Conforme o mercado amadurece, as delimitações de áreas especialistas começam a se esbarrar cada vez mais. Mas o que parece um desafio pode ser uma grande oportunidade.
Sua experiência passada é uma aliada na transição. Entenda como fazer conexões certas para ser assertivo nesta nova trajetória.
Você prefere ser muito importante em uma empresa pequena ou pouco importante em uma empresa muito grande? Veja os fatores que fizeram eu escolher startups ao invés de grandes empresas.
Lições e aprendizados para você não precisar passar também
A importância da tomada de decisão na gestão de produto.
De publicitária a Product Manager: Como as nossas experiências anteriores, ao se conectarem, influenciam o nosso processo de migração de carreira.
Em busca da relação ganha-ganha com o seu gestor direto - seja ele um profissional de produto ou não.
Desmistificando a comunicação entre softwares: o que são as APIs e como elas podem te ajudar no dia-a-dia
As coisas são como elas são, quer você queira, quer você não.
Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades
Qual foi o meu processo de migração e o que eu fiz para facilitar o caminho.
O contexto pode mudar, mas o que se espera é o mesmo: que você gere valor. Mas, o que realmente importa em cada caso?
Como aprendi sobre estratégia de produto com um dos fundadores do LinkedIn.
Vamos analisar os principais dados referentes a nossa área de atuação para responder essa pergunta que tempos em tempos aparecem na comunidade.
Uma sugestão de 4 ações para alavancar a sua influência.
Existem muitos problemas que são tão assombrosos que nunca resolveremos por completo
Você já tem um background técnico bem desenvolvido, se você se tornar PM isso será perdido?
Relato dos primeiros dias de uma Associate Product Manager (APM)
Não é de hoje que podemos fazer boas analogias a filmes que assistimos, com nossa função ou rotina de trabalho.
Entendendo como foi minha migração de carreira e qual a importância das referências nesse processo tortuoso.
Aprendendo algumas lições sobre liderança com o mascote mais adorado dos games.
Eu quero ser melhor do que eu fui ontem, não estou aqui para ser melhor do que ninguém.
Uma autoanálise a partir do curso da Produtos Incríveis.
O pensamento orientado a produto como habilidade no mercado de trabalho
Gerente de produto e o líder de produto: o que te levou até o primeiro, não necessariamente te credencia a exercer o papel do segundo.
Ter medo é normal e nos faz pensar no futuro. Está presente nas nossas decisões diárias e nos ajuda a balizar nossas skills mais humanas.
Talvez você tenha se perguntado qual curso realizar para se tornar um Product Manager. Será mesmo que você precisa de um?
