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Em uma era de neo-feudalismo digital, usuários e trabalhadores de gig economy se assemelham a servos medievais. Contudo, há sinais de resistência, remetendo à Revolução Industrial. O futuro requer equilíbrio entre lucro e bem-estar do usuário.
“O boxe é o golpe certo, na hora certa”, como disse Whinderson Nunes. Será que gerir Produtos Digitais também?
O importante é ter o conhecimento de matérias que irão agregar na visão de negócio em geral e na compreensão do cliente.
Ser líder em design requer mais do que experiência e perfeição. É preciso aprender a ensinar, buscar a aplicabilidade da teoria na prática e ter humildade para aprender constantemente. Compartilhe conhecimento, promova diálogos e construa um ambiente saudável para o time.
A habilidade de storytelling é muito relevante, já que como um ex-chefe costumava falar, todos no mercado somos "vendedores", alguns têm uma outra ocupação também. Mas existe um risco, em sobrevalorizar storytelling por si só. Trago a reflexão no melhor espírito "pensando em voz alta".
Proatividade e accountability podem gerar novas oportunidades. Para isso, é preciso virar algumas chaves como profissional
7 fatores em comum foram identificados em líderes que se destacam em tempos de incerteza. Você sabe quais são?
Os encontros 1:1 são fundamentais para fortalecer a gestão e a confiança nos times. Permitem um feedback efetivo, ajudam a melhorar a comunicação e também a identificar problemas antes que eles se tornem crises. Saiba mais sobre a importância desses encontros e como realizá-los de forma eficaz.
O que eu fiz e recomendo para todos que procuram começar a fazer.
Não deixe a síndrome de impostor te impedir de reconhecer o seu potencial e seguir em frente com confiança e determinação. Você é bom e pode alcançar grandes coisas, acredite em si mesmo!
Como a comunicação transparente e colaborativa pode levar ao sucesso de produtos e melhorar a eficiência das equipes de tecnologia.
Entenda as preferências de cada geração e desenvolva produtos e estratégias de marketing inovadoras para conquistar públicos diversos e alcançar sucesso no mercado.
Uma conversa com a PMM Lead do Quinto Andar sobre gestão de stakeholders no Product Marketing.
Na gestão de produtos é importante focar no que está sob nosso controle, ter uma perspectiva ampla e manter a equanimidade. Transforme sua forma de trabalhar tendo em mente a filosofia estoica.
Será que esse sentimento faz realmente sentido ou está mais para jargão corporativo?
Caso você tenha medo de que esse movimento te transforme em um mau profissional, mude seu conceito: ele faz exatamente o contrário!
Insights sobre uma experiência em produto, vindo da área de desenvolvimento